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虚拟企业与管理创新——从企业管理创新趋势看荣昌皮货洗染连锁企业
市场论坛 2006年第9期
^蛐KETFORUM 企业发展 (总第30期)
虐拟企业与管理创新
——从企业管理创新趋势看荣昌皮货洗染连锁企业
曹福明1 许伟2
(1.吉首大学,湖南吉首416000;
2.广西大学商学院,广西南宁530004)
【摘要】文章以“荣昌洗染”为研究对象,探究其在管理和经营上的创新点,结合国外各种企业管理的创新趋势,对其虚拟
经营进行探析,分析了其经营管理的特色和普遍性意义。
【关键词】荣昌洗染虚拟企业管理创新
【中图分类]FZ7 【文献标识码】A
虚拟企业的“虚拟”的概念并非“虚拟现实”的含义,而是 得了该行业“老大”的地位,而且在与国外企业的竞争中占有
取自“虚拟内存”,其基本思想是通过借用外部大容量的外存 很大优势。“荣昌洗染”的成功为企业管理创新提供了很好的
空问来逻辑扩充内存,形成虚拟存储器,以提高信息数据存储 借鉴。
量和存取效率,从而增强系统的处理能力。这种虚拟内存管
理方案给经济学家和管理学家带来启示,并把它引入到企业
组织管理中,由此虚拟企业作为一种新的组织管理模式受到
极大关注,从而得到迅速发展。1991年,《21世纪制造企业研
究:一个工业主导的观点》的研究报告指出:在市场变化加速、
全球竞争日益激烈的环境下,单个企业仅仅依靠自己内部资
源的整合已难以满足快速变化的市场需求。为解决这一问
题,该报告首次提出了虚拟企业的概念,并提出了以虚拟企业
为基础的敏捷制造模式,即以竞争能力和信誉度为依据,选择 “荣昌洗染”组织结构图(虚拟联盟)
合作伙伴,整合整个社会的制造资源,组成虚拟(动态)企业,
以增强企业整体的竞争力,在最大程度上满足用户需求。由
一、与经营模式匹配的组织创新
此,笔者认为,虚拟企业是指为迎合快速变化的市场机遇,以
信息网络技术为支撑的各种核心能力的动态企业联合体。 “荣昌洗染”经历了直营店模式、联营店模式和特许经营
荣昌皮货洗染连锁企业(简称“荣昌洗染”),由意大利伊 模式三个阶段,这三个阶段也是“荣昌洗染”不断发展壮大历
尔萨干洗机厂、意大利安洁诺皮化厂、香港宏昌(亚洲)有限公 程的写照。特许经营是连锁经营的一种形式,被特许方由数
司、北京皮舒佳荣昌有限公司及相关高等院校与全国近四百 家加盟店组成,不仅是企业销售扩张的一种途径,也是生产扩
个皮货专营店虚拟集合而成,构成荣昌皮货洗染连锁企业(集 张的有效途径。特许经营可以迅速满足创新化、个性化的顾
团)。近年来采取虚拟生产、虚拟销售网络、“共生”的策略联 客需求,而“顾客价值性”是企业核心能力的首要特性;从长期
盟,以品牌为核心展开连锁经营,取得了跨行业、跨地区、跨所 来看,是以企业核心能力为基础,以企业价值链的改进为目
有制的规模经济效果,使企业的竞争力大大提高,不但自己取 的,是企业集中优势资源培育、完善核心能力的必然选择。而
【收稿日期】2006—06珈2
【课题项目】湖南软科学研究项目:促进西部中小企业发展的金融支持研究(05ZK3016)
【作者简介】曹福明,现供职于湖南吉首大学,研究方向:q-rz学;
许伟,广西大学商学院05级MBA,研究方向:管理学。
一6l一
万方数据
经营模式的演进,必要要求相适应的组织变革,现今的虚拟组 环相扣,共享利益、共担风险、协调发展,形成一个有机整体。
织是组织创新与经营模式匹配的具体表现。现代化的“荣昌 “荣昌洗染”的虚拟组织是实现有效的供应链管理的载体。
洗染”虚拟连锁经营成为应付激烈的市场
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