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虚拟物流风险及其控制

物流科技2008年第5期 Sei-Teeh Logistics No.5,2008 ·现代物流· Virtual Risks LogisticsandControl 摘 要:虚拟物流作为物流的一种新型运行模式.虽然 Abstract:Asanewmodeof has running,virtualIogistics 研究时间不长,但是因其实际的运用价值很高。所以受到很 beenconcerned andscholarsforits bymanyenterprises high 多企业和学者的关注。文章首先介绍了虚拟物流风险的种类、 it hasbeenresearchedforashort practicalvalue,although 接着分析了产生虚拟物流风险的原因、然后阐述了进行虚拟 time.Atfirstthisarticleintroducedthe ofthevirtual types the of 物流风险管理的必要性和重要性.最后提出了虚拟物流风险 reasons it andex- logistics,thenanalysised producing 控制的几点具体措施。 the andthe of it.Fi- poundednecessity importancemanaging 关键词:虚拟物流;风险;控制 measurestocontrolit. nallygived$omespecific 中闰分类号:F252文献标识码:A 文章编号:1002—3100(2008)05—0038-03words:virtual Key logistics;risks;control 为利用日益完善的通讯网络技术及手段。将分布于全球的企业仓库虚拟整合为一个大型物流支持系统。以完成快 速、精确、稳定的物资保障任务.满足物流市场的多频度、小批量订货需求。我国国家标准18354—200l物流术语 将虚拟物流定义为以计算机网络技术进行物流运作与管理,实现企业间物流资源共享和优化配置的物流模式。虚 拟物流作为一种新的先进的物流模式,能在较短的时间内通过外部资源的有效整合,实现对市场机遇的快速响应, 帮助企业获得众多的好处。但由此给各联盟企业带来的新的风险问题及其负面影响不容忽视。 1虚拟物流风险的类型 风险是损失发生的不确定性。也即人们对未来行为的决策及客观条件的不确定性而可能引起的后果与预定目 标发生多种负偏离的综合。虚拟物流风险是指由于虚拟物流组织系统内部和外部环境的不确定性因素,导致合作 联盟的成员企业发生损失的可能性。虚拟物流风险主要分为宏观风险与微观风险。 1.1虚拟物流宏观风险 虚拟物流的宏观风险指因市场、金融、国家政策等外部因素发生转变而给虚拟物流带来影响甚至是损失。虚 拟物流的宏观风险主要包括:市场风险(如供需关系风险、市场竞争风险);政治一法律风险(如政府干预风险、

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