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试析高等学校财务管理现存的问题与对策

2007年第7期 边疆经济与文化 No.7.2007 (总第43期) THEBORDERECONOMYANDCUI.TURE Genenll.No.43 【财政金融】 试析高等学校财务管理现存的问题与对策 刘赫男 (佳木斯大学附属第一医院,黑龙江佳木斯154002) 摘要:随着教育体制改革的不断深入,高校在办学过程中的经济行为日趋多元化,学校的财务管理也 面临着更为复杂的局面。高校可通过建立现代财务管理体系、建立先进的经济核算系统、加强审计监管职能 几方面工作,提高高校的财务管理水平。 关键词:高校;财务管理;问题;措施 中图分类号:F606.3 文献标志码:A 文章编号:1672.54J09(2007)07删_03 我国“十一五”规划中明确提出,高等教育要朝着产业化的方向发展。为了改善和提高办学条件, 高校走上了多渠道、多层次筹措办学经费的路子,但同时一些财务管理混乱、监管不到位等问题也随之而 来,致使高校财务收支管理很难真正做到有计划、有控制。在这种情况下,高校只有拥有一套科学合理完 善的财务管理制度和现代财务管理体系,才能在市场竞争立于不败之地。 一、高校财务管理中现存的问题及产生原因 1.办学单位账目不清 由于办学单位采用多种办班形式,不但范围广,而且收费渠道复杂;与此同时,高校并没有制定相应 的规范政策,结果造成管理不严、措施不力,致使办学单位有机可乘,其收取的教学费用以及各类培训 费,并不及时上缴学校,存在隐瞒、挪用、私存私分私设“小金库”、账外设账的现象。更有甚者,有的 办学单位不但跨年度收取学费、滞留不交、公款私存、擅自增加收费项目、提高收费标准,甚至还违反财 经法规,擅自使用自制收费票据收取费用、对外开出阴阳发票、坐收坐支现金、随意使用白条收支。这主 要是由于个别校办企业以自我利益为中心,并不顾忌高校及国家的整体利益;同时,企业领导也没有对国 家相关的财经纪律法规给予足够的认识和重视,致使企业内部权责不明、政策不清,进而导致管理失控。 此外,企业的会计人员业务水平不高、基础知识差,也促使企业账目混沌、经济工作无法正常进行。 2.校办企业经营管理体系不健全 首先,由于有些高校在对外投资或联营立项时,不注重市场预测及可行性研究,急于求成,有项目就 上,这样不仅大量占用流动资金,而且绝大部分投资是根本无效益或亏损的。也有一些校办、院(系)办 企业,因为法律、经济知识匮乏,随意担保,致使当被担保单位贷款到期无力归还时,承担连带责任,造 成额外的经济损失。还有的个别校办企业不搞成本核算,虚列成本、少计收入、私设“小金库”,甚至出 现个人所得颇丰、企业亏损严重的情况。…其次,企业内部的会计控制制度存在问题。有的校办企业会计 出纳一人承担,严重违反制约原则;有的企业库存材料没有严格的出、入库手续,出现材料已经使用而账 面仍未出库的情况,造成账实不符;’有的企业发票、承接业务等工作全权由厂长一人负责,因此会计不能 依据原始凭证及时进行记账、核算,造成账外债权、债务,企业会计信息不能完全真实反映企业的经营情 况。再次,校办、院(系)办企业没有将学校提供的厂房、办公室等固有投资计入其固定资产账目,客观 收稿日期:2007_02国5 作者简介:刘赫男(1970一),女,黑龙江佳木斯人,会计师,从事会计学理论与应用研究。 臣丑洲姒恻…YU雌…A 万方数据 刘赫男:试析高等学校财务管理现存的问题与对策 上造成无偿使用高校固定资产。对于这部分固定资产,从使用至折旧和损耗,校办企业都未向高校缴纳任 何费用,从而造成高校部分固定资产流失。情况更为严重的是,有的校办企业在与高校产权界定不清的情 况下,使用含有学校产权的房产抵押贷款,当企业资不抵债时,高校将承受更大的经济损失。 二、提高高校财务管理对策与措施 1.建立现代财务管理体系,加强财务监管 现代财务管理体系要求:“依法多渠道筹集事业资金;合理编制学校预算,并对预算执行过程进行控 制和管理;科学配置学校资源,努力节约支出提高资金使用效益;加强资产管理,防止国有资产流失;建

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