2003年财务决算报告.PPT

财务开支的经济责任实行“谁主管、谁签字、谁负责”的原则。 每项开支的原始凭据上应分别由经办人和审批人共同签字，实物类开支还应有验收人签字。 经办人对该项开支的真实性、合法性、价款的合理性、票据的真实性、数量的准确性负责； 验收人对该项开支所购进的物资、材料、设备等的数量、质量负责，同时对事项的真实性、价款的合理性承担监督责任； 审批人对该项开支的合理性、合法性、真实性、准确性等全面负责； 财务人员对开支的合理性、审签程序的合法性以及票据的合规性负责。 经济责任制 第十一条 签字能随便签吗？ 单位（部门）行政主要负责人和各学院（部）院长（主任）是本单位（部门）财经工作的第一责任人。 经济业务原则上由第一责任人“一支笔”审批，也可由第一责任人在规定的审批权限内，按实际工作需要授权本单位其他处级领导审批相关经费，报财务处备案后执行。 凡实行授权审批的，被授权人对授权人负责，在授权范围和权限之内，其经济责任由授权人和被授权人共同承担，授权人承担主要责任，被授权人承担次要责任。 经济责任制 第十条 “一支笔”可以授权吗，责任谁承担？ 借款应按要求详细填写借款单内容，报销应按要求粘贴票据，详细填明报销事由、票据张数和总金额，按审批管理范围送有关负责人审批； 审批人按照预算经费支出范围及审批权限对经济业务进行审核，同意支出的，应签字并注明经费列支项目； 凡需经上一级负责人审批后才能报销的支出，应由本级负责人审批后，再送上级负责人审批； 各级负责人本人参与的支出事项，经费借款与报销时应由其他负责人或上一级负责人审批。 经费审批规定 第十九条 审批签字哪些需要注意的事项呢？ 各学院（部）院长（主任）是本单位财经工作负责人，负责审批本学院（部）所有经费。 1万元（含）以内的支出，由院长（主任）或被授权的分管院（部）领导审批； 1万元以上的支出，在分管院（部）领导审批的基础上，由院长（主任）审批; 3万元以上的大额资金支出应经过学院（部）党政联席会等集体讨论并通过，学院（部）应保存会议记录等资料，以备相关部门检查。 经费审批规定 第五条 学院（部）经费审批权是怎么规定的？ 各部门和直属单位行政负责人是本部门（单位）财经工作负责人，负责审批由本部门（单位）支配的所有经费。 1万元（含）以下的支出由本部门（单位）负责人审批 1-20万元（含）的支出由分管校领导审批 20-30万元（含）的支出由总会计师审批 30万元以上的支出由校长审批 经费审批规定 第六条 部门和直属单位经费审批权又是怎么规定的？ 创收经费的分配执行《西安科技大学内部收费及分配管理办法》的规定，文件未明确规定的，首次确定分配比例需经校长审批；分配比例确定后按照前述相应规定审批。 经费审批规定 第十一条 创收经费怎么分配？ 为简化审批手续，凡是需要校级领导加签的经费，同一事项如果从申请经费、借款到报销过程中，在金额和用途等方面均没有发生异动，则只需校领导审批一次。 在册人员工资、绩效工资、离退休人员生活费及各类慰问金、医保缴费、其他专职人员补贴、加班费、临时工工资等人员经费开支，由人事处负责审批，但新增发放类别或变更发放标准时，需由分管校领导或校长审批。 经费审批规定 第八条 第二十条 签字时经常找不到校领导，能简化吗？ 学校教职员工因购买仪器设备和材料，支付基本建设款、维修改造款、水电暖费用，因公出差、进修培训，举办会议和活动，零星周转金、备用金，离休人员因病住院，以及其他经济业务需要从学校先借款后冲销。 借款人为学校在岗正式教职工及学校离退休人员。 暂付款管理办法 第二条、第三条 哪些业务可以先借款后报销？哪些人可以办理借款手续？ 预算控制：应有经费预算方可办理。 专款专用：用于与学校事业相关的公用性开支。应专款专用，一事一借，一事一清，禁止一借多用或挪作他用。 及时清理：对前账不清者，原则上不予办理新的借款，禁止长期挂账。 暂付款管理办法 第五条、第六条、第七条 具备上面条件就可以借款吗？ 借款人应按规定的时间冲销账务或归还暂付款，逾期不冲销账务、不还款，且无正当理由的，财务部门将从借款人校内各项收入中分次或一次性扣还，并停止办理借款人的其他借款业务，暂停该项目经费的使用，同时还将影响借款人所属单位预算经费的使用。 各单位、各部门有义务督促本单位教职工清理发生的暂付款。各单位、各部门的经费借款人和经费审批人（或项目负责人）分别为暂付款清理工作的第一责任人和第二责任人，暂付款清理义务在第一责任人无法承担的情况下转由第二责任人承担。 暂付款管理办法 第十六条 借款逾期不冲销或者不归还怎么处理？ 借款人因调离、校内岗位变动等原因离开原工作岗位的，应清理本人所借全部款项。因特殊情况无法冲销的，