2006－2007年安全保卫工作的特点与成绩-湖南博物馆.PDF

5.92006－2007年安全保卫工作的特点与成绩 强远明 2006至2007年间，由于馆党委的正确领导，各部门人员的共同努力，我馆取得了巨大的社会效益与经济效益。观众 人数连年上升，车辆管理和游客安全管理任务量不断加大，尤其是随着自驾游的升温，自驾旅游人数日益增加，我馆停 车场地明显不足。如2007年间，观众单日最高人流量达17000余人，单日最高车流量达2000多台次，而馆内车位仅百余 个，形成巨大反差，安全管理矛盾十分突出。 针对这种情况，我馆加强了内部管理，建立健全制度规范，注重内部分工与协调；凡事有预案，用规范化、制度化 和程序化的模式来统筹全馆文物安全和公共安全的管理工作，并投入了大量人力物力来加强安全管理。由于全馆上下齐 心协力，共同奋斗，使我馆的防火、防盗、防意外事故、反恐防爆安全管理能力得到了进一步的提升，安全有了进一步 保障。 “走向盛唐展”、“国家宝藏”展分别于2006和2007年在我馆展出。这是两个级别高、规模大、观众爆满的展览， 也是在我馆馆史上具有里程碑意义的大展。两个展览展出的全是文物精品，如“走向盛唐展”的展品是来自全国14个 省、市、自治区40余家文博单位的210套300余件文物，其中约160套是国家一级文物，可谓极其珍贵；而“国家宝藏” 展的展品更是来自国家博物馆的国宝级文物，稍有闪失，后果不堪设想。故此，运输、布展、开放等环节的安全压力非 常巨大。 1. 本着对安全工作高度重视，对事业极其负责的精神，馆长和党委书记亲自带队千里迢迢分赴广州、北京接文物回 馆 ， 指 挥 路 途 押 运 工 作，预防路途出现安全 事故。 2 . 两 个 展 览 的 布 展 工 作 相 当 庞 杂 ， 既 要好，又要快，更要安 全。由于参与部门工种 多，出入布展现场的工 作人员一天最高达上百 人次，给现场文物防盗 防损安全管理带来了极 “国家宝藏”展展品安全抵达我馆 布展现场 Ⅱ·湖南省博物馆年鉴2006-2007 276/277277 大的挑战，我们有针对性地采取了如下特殊保卫措施： （1）设立特别通行证制度。分别对管理人员、布展业务人员、后勤人员实行不同工作时段控制进入现场，尤其是 保洁、电工及其他杂务人员，根据工作需要，经现场主管领导批准后限时进出。所有参与布展的工作人员一律佩戴特别 工作证，以控制与布展无关的本馆其他工作人员进入现场；实行进入现场签到管理，所有工作人员每次出入都必须签名 并注明时间；而且，所有布展人员一律穿规定的制服并禁止携带包裹进入现场。 （2）根据布展进度需要，不断增加安全管理人员维护现场秩序。现场安全管理人员最多时达二十余人；从主管安 全的副馆长到保卫科管理干部，每天至少有3名以上负责人到现场巡视监督检查，寻找和发现安全隐患，及时提醒现场 工作人员采取防范措施。 （3）由于布展场面大、人员多，我们一方面加强现场安全管理，另一方面与监控值班人员及保卫科办公室负责控 制监视设备的监控人员紧密配合，协同作战，利用技防设备全面有效地监控布展现场，让所有的布展区域和工作人员都 在安全管理人员的监控视线范围之内。另一方面实行严格的禁烟制度，及时制止和查处外来帮工人员违规在现场吸烟的 行为，有效控制烟火进入布展区域。这些措施都有效地保障了文物安全和布展顺利进行。 3. 两个展览由于宣传工作扎实有效，观众人数达到了空前的数量。为预防出现人多拥挤损坏文物和发生意外事故 的情况，我们每天安排一个班的武警负责院内交通指挥和展厅内观众秩序管理疏导，确保到馆车辆不发生堵塞，不出现 交通事故；确保观众在展厅内进得来，看得好，出得去。我们对展厅实行分区隔离，控制观众分段进入，做到有序、 平稳、安全和观众满意。特别是“五一”、“十一”黄金周期间，单日观众人数最高近2万人次，单日车流量2000多台 次，而馆内车位仅百余个，形成巨大反差。我们加强现场管理，精心组织每个岗位，均衡忙闲，充分发挥全馆职工每个 人的最大能量，确保了“五一”、“十一”黄金周期间观众近8万人次、车辆万余台次的安全。 文物安全、公共安全和全馆职工家属的平安，是我馆安全管理的最高理想，也是最低要求。我们着重规范化、制度 化、程序化建设，强化各部门之间的互相协调配合，做到保卫科职责分明，任务明确，责任细化。凡事有预案，细致入 微，做到精心组织，精心管理，精心指挥，从而确保了文物安全、公共安全和馆内综合治理的良好局面。