中牟狼城岗项目回迁楼安装方案.doc

  1. 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中牟狼城岗项目回迁楼安装方案

目 录 1、编制依据?????????????????????? 2 2、工程概况?????????????????????? 3 3、组织部署?????????????????????? 4 4、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施??????? 10 一、电气系统施工方法??????????????????10 二、给排水、采暖、消防管道施工方法 ?????????? 35 三、通风系统施工方法??????????????????46 5、确保工程质量管理体系与措施????????????? 49 6、确保安全生产管理体系与措施????????????? 51 7、确保文明施工(环境管理)?????????????? 56 8、工程进度计划与技术组织措施????????????? 57 9、主要资源配备计划?????????????????? 61 1、编制依据 1狼城岗项目A区13#-19#楼 B区13#-19#楼设计图纸、招标文件及其他相关资料。 2 依据现行国家施工规范 2.1《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 2.2《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 2.3 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002 2.4《自动喷水灭系统施工及验收规范》 GB50261-96 2.5《建筑与建筑群综合布线系统工程施工质量验收规范》GB/T50312-2000 2.6《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2002 2.7《建筑工程项目管理规范》GB/T40315-2001 2.8《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001 2.9 JGJ46-2005:施工现场临时用电安全技术规程 2.10河南省颁布的有关规定、规范和标准 3、依据工程施工所处季节,施工环境以及工程特点,结合公司承建本工程所具备的机械设备、人员及同类型工程施工技术方面的优势。 项工程的施工方案,以及各项技术保证措施进行了精心的组织设计。 2、工程概况 一、工程建设概况 1、工程名称:中牟县黄河滩居民迁建狼城岗镇试点工程 2、建设地点: 3、工程内容:A区13#-19#楼 B区13#-19#楼及公建区域社区管理中心礼堂等电气、给排水、采暖、通风等安装工程 设计单位:郑州大学综合设计研究院有限公司 建设单位:狼城岗镇人民政府 6、质量目标:确保优质工程 二、工程概况 1、本工程为中牟县狼城岗黄河滩搬迁项目住宅楼工程,A区13#-19#楼 B区13#-19#楼及公建区域社区管理中心礼堂等电气、给排水、采暖、通风等安装工程,安装工程主要包括电气安装工程、给排水及采暖安装工程、消防安装工程、通风安装工程。 2、电气安装工程包括动力系统、接地系统、照明系统、综合布线系统、安防系统、火灾报警及消防系统。 3、给排水及采暖工程包括给水系统、、雨水系统、排水系统、采暖系统及部分管道的保温工程。 4、消防安装工程包括自动水喷淋系统、室内消火栓系统、火灾报警及消防联动系统,以及喷淋、消防水管道的保温。 5、通风系统包括防排烟系统、风管通风系统及各风管保温工程 三、重点难点分析 1、本工程工期紧迫、工程量大、工作面分散,配合时间紧。需要精心组织,精心管理,对各种隐患须提前考虑周到,提前预防。 2、涉及专业多,各种管线错宗复杂,需认真布置,做到实用、有序、美观。 3、施工组织部署 一、部署总原则 1、按项目法施工组织现场管理,充分考虑本合同段的工程特点和难点,确保实现招标文件中所要求的,我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。 2、依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力,充分发挥多年来我们在类似工程实践中积累的成功经验,确保安全生产,实现全面创优。 3、坚持文明施工原则,力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。 4、针对工程紧的特点,我司合理组织施工,加大人力、资金、设备、材料等方面的投入,保证按期交工,力争提前。 5、按照公司的质量、环境、职业健康安全管理体系要求,实施对质量、安全、文明施工等的管理,在保证质量、安全前提下,提升现场形象,保证工期。 三、施工组织管理 1、管理组织机构 在该工程项目经理部的领导下,组建强有力的安装管理部,现场管理部对下属工段实施组织、指挥、协调管理,编制实施性施工组织设计、质量计划、关键工序作业指导书,编制年、季、月施工计划、资金计划、材料计划,制定施工方案、工期目标、安全质量目标,负责督促检查各分项工程的工程进度、安全质量、成本效益、环保、文明施工等工作,推行先进的施工工艺和方法,解决

文档评论(0)

wyjy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档