- 1、本文档共69页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
员工岗位质量意识培训
员工岗位质量意识培训;岗位质量意识培训;质量意识;
▲.是一种标准,用“是否符合要求”这把尺子衡量我们做事正确与否。
▲.是一个目标,让我们为之努力。
★.是否具有质量意识是我们竞争制 胜的关键。
;陷阱一:“差不多”就可以了
1.“差不多”不是质量意识的哲学,我们缺
少的不是技术、设备、流程、理念,而是决
心,消灭这种“差不多”就可以的心理的决
心,“差不多”心理实际实际上就是一种懒
于做好的心理。
2.“差不多”会越差越多,结果导致差很多。
多问几次“差不多真的可以了吗?差那一点
会给我自己,给公司,给顾客带来什么害处
?”
★.逐渐消除“差不多”心理。;陷阱二:“零缺陷”是可望而不可及的
如何达到“零缺陷”?;我们的产品什么问题都没有,放心地用吧!;唤醒;质量意识的第一个动
力来源就是期望。;质量意识的第二个动力来源就是诚信
-对商品的诚信-按设计的模样和性能设计出来。
-对顾客的诚信-符合顾客的期望的产品。;个人品牌
-品牌意味着质量,要发展品牌战略,必须把好质量关,而建立品牌战略,必将推动对产品质量的更高追求。
;建议
-提建议是一个展示自我,实现自我价值的过程;接收建议是一种完善自我,完善企业制度,完善企业文化的表现。
;惩罚
-惩罚也可警示人的质量意识。
-将亲身经历并给自己带来惩罚的事记下来,以便时刻提醒自己。
;承诺
-以诚感人者,人亦以诚而应。;成本意识
-工作成本与质量成反比。
-重新再来的代价是一次就做好
的代价的10倍甚至更多。;能力
-承诺在实现质量目标上起到一个精神上的推动作用,而能力却在行动上决定着质量目标的实现。
-人的潜能是无限的。
;沟通
-沟通对于工作质量的好坏有着重要的影响。
;教育培训
-品质,始于教育,终于教育。
-个人素质的提高能在很大程度上
影响一个人的工作态度。
-通过培训,使公司上下形成一种统一的认识,每个人都明确质量的含义,明确自己工作标准,明白自己在造就企业完美质量体系中不可缺少的位置,明白质量改进运动不是一个人的事,达成共识??才能凝聚全体员工对质量的关心。;代价
-质量好坏是用不符合要求的代价大小来衡量的。
-如果你的工作标准是百分之百的话,出了百分之一的错误就可以证明你的工作是不合格的。;--是实现质量目标的基础;质量意识;质量意识;质量意识;紧固件的装配常识;紧固件的装配常识;紧固件的装配常识;紧固件的装配常识;紧固件的装配常识;紧固件的装配常识;紧固件的装配常识;紧固件的装配常识;紧固件的装配常识;紧固件的装配常识;紧固件的装配常识;紧固件的装配常识;紧固件的装配常识;紧固件的装配常识;紧固件的装配常识;紧固件的装配常识;紧固件的装配常识;紧固件的装配常识;紧固件的装配常识;紧固件的装配常识;紧固件的装配常识;轴承的装配常识;轴承的装配常识;轴承的装配常识;轴承的装配常识;轴承的装配常识;轴承的装配常识;轴承的装配常识;轴承的装配常识;轴承的装配常识;轴承的装配常识;承载区;轴承的装配常识;轴承的装配常识;轴承的装配常识;轴承的装配常识;轴承的装配常识;轴承的装配常识;轴承的装配常识;轴承的装配常识;轴承的装配常识;轴承的装配常识;轴承的装配常识;轴承的装配常识;轴承的装配常识;结束
文档评论(0)