软件快速开发的认识误区.pdfVIP

增量开发和军用软件质量 黄锡滋 陈光宇 一 增量开发对军用软件质量的影响。 上世纪70 年代，在‘软件危机’的刺激下，软件工程学得到快速发展。为了 提高软件产品质量，软件工程学应用现代工程管理方法，规范软件产品寿命周期 过程，对过程实施严格控制。软件工程提出的瀑布开发模型，广受各方认同，成 为软件项目开发的标准方式。 1] IEEE软件工程术语 定义瀑布开发是：一种软件开发过程模型，典型的由概 念阶段、需求阶段、设计阶段、实现阶段、测试阶段、安装和检查阶段顺序构成， 各个阶段中可能有某些重叠，没有或极少有反复和迭代。 上世纪80 和90 年代，世界各国以瀑布开发模型为核心，制定了各自的软件开 发国家标准和军用标准。 1986年，一种非主流开发方法，增量开发（Incremental Development ）悄然出 现，增量开发又称螺旋模型方法，是美国军用系统使用的术语。在民用部门使用 的术语是快速方法（Agile methods ）。1996年又出现了极端编程eXtreme Programming (XP)方法，其内涵与增量开发非常相似。 IEEE 软件工程术语 定义增量开发是：一种软件开发技术，其中需求定义、 设计、实现和测试不是顺序的，是相互重叠和迭代式发生的，结果使得软件产品 是用渐增的方式完成的。 传统的观点认为，军用软件开发必须执行以瀑布开发模型为核心的过程标准， 才能确保软件产品质量。增量开发起初只在一些民用小型软件中应用。然而90 年代后，增量开发影响逐渐扩大，美国若干军用软件开发项目也采用了增量开发 技术。美国国防部及时地调整相关项目的采办法则，认同了增量开发技术在军用 软件项目中的应用。增量开发技术的开发的软件项目，还屡获美国国防部软件项 目最高奖，例如2003年的获奖项目：Patriot Excalibur Project 和2004年的获奖项 2] 目：SmartCam3D (SC3D) 。 2006 年8 月，应美国国防部部长办公室(OSD)要求,国防部负责采办和技术 副部长办公室（OUSD （AT ））和美国国防工业协会（NDIA ）系统和软件工程 部，召开会议，专题研究在国防采办项目软件密集系统采办和部署时面临的最顶 层问题。会议给国防部的总结报告中，针对存在的问题，提出了约40 项建议3] ， 其中有三条建议与增量开发有关，它们是： * 保证将系统需求演变整合到软件迭代开发过程并与其保持一致。 * 对使用快速软件开发技术（迭代能力，可持续性）可以获得高效益的应用 项目，制定采办战略和开发方法。 * 对于软件项目的计划和管理，强调供应商需要选择、应用适当的过程和方 法，并且在合同中加以记载。避免短期思维，鼓励和确保采用寿命周期观点、 采用迭代式决策并在项目计划和评审中验证。 从以上所述，可以看出，现在是需要调整我们思维的时候了。应该承认‘只 有采用标准规定的瀑布开发方法才能保证软件产品质量’的观点存在片面性。在 一定条件下，军用软件项目采用增量开发方法，同样可以保证产品质量并提高开 发效率。 增量软件开发技术出现和发展的原因，在于现实生活中，软件项目在开始阶 段，往往缺乏非常清晰的需求，项目进行过程中，经常面临用户需求调整，在这 种背景之下，如果坚持瀑布开发方法，会给合同承包方和用户造成困难，招致损 失。反之，增量开发中的迭代方式和渐增方式，正好可以适应现实的需要。 二 增量开发的宗旨和过程 增量开发的宗旨可归结为下列4 点 1 相对于过程和工具，增量开发更加重视个人及其相互作用的价值。 2 相对于文档，增量开发更加重视工作的软件价值。 3 相对于合同谈判，增量开发更加重视与用户合作的价值。 4 相对于计划规定，增量开发更加重视变化应对的价值。 增量开发的实施过程可用图1 阐明。 图1 增量开发示意图 三 其它和质量有关的认识误区4] 1 增量开发不包括计划和需求 许多人认为增量开发实质上只是‘编码 – 修补(code-and-fix) 的过程’。这是 一种误解，增量开发即是