班组标准化建设制度.doc

广西百色矿务局东怀煤矿 安全班组建设制度 二0一一年四月编制 班前会制度 所有中队职工下井前必须参加班前会，无故缺席者给予处罚，参加班前会的职工必须佩带纸笔，在整个班前会过程中要积极做好安全生产的相关记录。 班前会由中队队长与班长共同主持，班前会的基本流程包括：①班长点名。②班长点评上一个班的工作完成情况。③值班队干组织与会人员学习上级文件及其他安全生产资料。④班长对当班职工进行安全薄弱人员排查。⑤值班队干安全当班工作任务、安全重点注意事项。⑥进行安全互保、联保签字。⑦进行安全宣誓。⑧列队走出会议室到洗浴中心更衣。 在完成①②③步骤的过程中，班长要密切注意与会人员的身体状况，精神面貌，结合平时对本班职工的了解情况，完成本班安全薄弱人员排查工作。 进行安全互保签字时，签字职工必须以严肃认真的态度对待，实事求是，明确互保对象，明确安全提醒义务，签好一班，确保一班。 进行安全宣誓时，所有的职工在班长的带领下，举起右手，半握拳举于右耳旁，跟随班长大声宣读誓词；宣誓完毕后，所有与会人员列队走出排班房，班前会结束。 班后会制度 所有中队职工当班工作完成后必须参加班后会，无故缺席者给予处罚，班后会的地点由当天的生产情况而定，所有当班职工接到值班队干下达的下班指令之后，立即向班后会地点集合。 集中完毕后，由当班班长点名，点到名字的职工要大声答到。班长点名完毕，确认应参加会议人数全部到齐后开始班后会。班后会基础流程包括：①班长点名。②班长点评当班安全生产情况。③列队上井。 班长点评本班安全生产情况的同时，要检查好本班职工的身体状态及所佩戴劳保用品的完整程度。 班后会完毕后，班长要认真填写好班后会记录，记录内容应包括：班后会地点，与会人员签名，会议内容等基本内容。 班后会完毕后，由班长带领本队职工列队行走至架空人车道，按顺序乘坐架空人车，有序上井。 交接班制度 1、交班人员应提前半个小时做好交班准备，接班人员应尽量提前到达交接班现场做好接班准备，接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位，交接班必须现场交接，不能以电话交接或其他方式进行。 2、交接班应做到： ①将班安全生产情况交代清楚。 ②将存在的问题交代清楚。 ③将其他应该说明的事项交代清楚。 ④填写交接班记录。 3、交班人和接班人一起完成交接班工作。接班人员在听取了交班人员的安全生产情况介绍后，应对生产现场或机器设备作详细检查，看是否与交班情况一致，向交班人员了解安全情况。 4、交接班实行“八交” ①交本班生产情况和任务完成情况； ②交设备运行和使用情况； ③交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况； ④交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作； ⑤交原始记录是否正确完整； ⑥交原材料使用和产品质量情况及存在的问题； ⑦交上级指示、要求和注意事项； ⑧交岗位设备整洁和区域卫生情况 “四不交” ①生产设备运行情况交代不清不交； ②工具摆放不整洁、数量不清不交； ③当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交； ④记录不完整、填写不清不交。 隐患防控制度 严格执行挂牌管了制度，明确班组隐患排查主体是带班中队长、班长、安全网员，实行“三位一体”安全检查方式。 当班班长与当班安全网员是班组安全隐患排查的直接执行者，每个班班前、班中、班后都必须对作业地点进行全面检查，排查出来的隐患及处理情况要及时向矿调度汇报。 当班队干是班组安全隐患排查的第一责任人，必须在完成隐患排查的同时严格监督安全网员履行职责情况。 带班中队长、班长、安全网员到达工作地点后使用相同的安全检查表共同完成班前检查，检查完毕安全网员填写检查表评分评估等级。 严格管理每个班的支护质量验收员、兼职瓦检员等检查人员，做好顶板管理，一通三防，机电运输等方面的安全检查与风险控制。 对影响安全生产的隐患，带班队干必须组织职工立即整改，整改完毕确认安全后方能开始作业，真正做到不安全不生产。 调度员做好隐患排查的汇报记录，记录要注明汇报中队、汇报人、汇报时间及汇报事件，记录填写要真实可靠，不得弄虚作假。 岗位隐患防控制度 每名职工必须明确自己的岗位职责，岗位要求及从事本岗位存在的安全风险。 职工每班开展岗位自查，自查内容包括查思想，查现场，查操作等方面，明确本岗位的行为规范标准，并与自己的实际动作相比较，找出自己作业时存在的薄弱环节，完成岗位隐患排查，并做好排查记录。 特种作业人员必须持证上岗，必须熟练掌握所从事特种作业的原理，操作规程，一般故障处理等方面的知识。相关技术部门不定期对特种作业人员进行专业素质抽查，提问相关专业问题，让其演示操作流程，并对抽查对象进行评价。 每名职工要熟练掌握与本岗位相对应的应急处置措施。 岗位自查记录表由中队保存，矿安监站不定期抽查各中队职工岗位自查情况。 薄弱人员排查制度 1.矿成立安全薄弱人员和特殊情况人员管理领导小