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01安全工作小组工作制度
安全小组工作为加强安全小组的工作健全安全小组工作机制充分发挥安全小组研究部署、指导协调安全工作的重要作用落实安全生产责任强化安全生产管理进一步促进安全生产状况的持续稳定结合实际制本制度。
安全小组安全小组
第二章 安全小组安全小组
(一)安全小组安全小组
(二)安全小组
(三)安全小组安全小组
(一)组织制定公司安全工作规划,根据联合公司要求确定年度安全工作目标,审定和下达年度安全生产控制考核指标研究提出安全生产方针、政策的建议分析安全生产研究解决安全生产工作中的重大问题
日期: 审核:
日期: 批准:
日期: (四)督促、检查公司的安全生产工作
(五)组织制定公司生产安全事故应急救援预案,指协调重大生产安全事故的应急救援工作
(六)设置安全生产管理机构,配置相应的专职安全管理人员,制定和批准公司安全生产管理体系的各项标准、制度、规定及细则;
(七)决定公司安全生产投入并保障其有效实施;
(八)及时、如实报告生产安全事故;
(九)按照“四不放过”原则,协助总部总部主管部门对公司及企业重大事故、重伤事故的调查和处理。
(十)责令公司专职安全员对重伤以下事故调查处理,以及对内部处理审批。
公司安全小组
(一)主持公司安全
(三)负责批准和签发公司安全小组
(四)对各项安全生产重大问题行使决策权和指挥权;
(五)监督公司实施各项安全生产重大事项;
(六)监督公司各项安全投入落到实处。
安全小组
(一)负责组织开展公司安全小组
(二)负责公司安全小组小组
(三)对安全小组下达的安全生产考核指标进行具体分解、细化拟定各年度考核指标组织对各安全生产目标责任完成情况进行考核
(四)组织协调生产安全事故的应急救援工作
(五)承担安全小组协调各管理涉及安全生产方面的工作督促检查各项工作和措施的落实情况
(六)承办安全小组交办的其他事项。
安全小组
(一)根据安全小组安全小组
(三)参与讨论各项安全生产重大问题,对日常安全工作的调查、分析、研究,并向公司安全小组
(四)协助安全小组
(五)协助安全小组
第三章 公司安全小组安全小组安全小组安全小组安全小组
公司行政办公室根据会议议题和工作需要,通知安全小组安全小组安全小组安全小组
其他事宜。
会议议题由公司行政办公室主管负责向安全小组安全小组安全小组
经公司安全小组由安全小组签发。
安组织召开原则上每月召开一次
安全例会围绕公司安全小组通报安全形势和重点工作进展情况研究讨论拟提交安全小组的议题安全小组协调提出的事项提出工作的建议意见
安全例会形成纪要
第四章 安全小组安全小组
管理小组组长由公司行政办公室主任担任,副组长由公司安全专职担任,管理小组组员由车辆管理员、各部门、科室负责人、生产车间工段长、设备管理员担任;应急响应小组组成、检查小组组成与管理小组
安全管理小组主要任务是贯彻和落实安全小组安全小组
贯彻和落实安全小组安全小组
落实公司全员安全生产责任制;监督各部门落实全员安全生产责任制。
配置公司相适应的兼职安全技术人员,并定期进行再教育;组织全公司范围内的安全培训。
定期组织召开安全条线工作会议,交流工作经验。
监督落实新改扩项目的安全“三同时”建设。
组织对重大事故的调查处理,落实事故的“四不放过”原则,坚持事故汇报制度。
开展公司的安全工作,监督、协调、管控各部门的安全工作。
管理小组另设检查小组,主要职责是:
建立公司安全检查体系,贯彻落实公司安全检查制度。
对公司各部门进行安全生产、环境保护、防火、车辆以及安全管理制度落实情况等进行安全监督检查,确保各项安全工作有效开展、实施和落实。
建立公司安全检查体系,贯彻落实公司安全检查制度。
对公司各部门进行安全生产、环境保护、防火、车辆以及安全管理制度落实情况等进行安全监督检查,确保各项安全工作有效开展、实施和落实。
定期以报告的形式向管理小组小组
(二)组织指挥应急队伍实施救援行动;
(三)向安全小组
(四)必要时拨打应急电话发出救援请求;
(五)组织事故调查,总结应急救援经验教训等。
安全生产工作小组组长具体负责本工作小组人员的选定、调整,制定工作小组的具体工作计划并监督落实。主持每项具体工作,审定并向安全小组安全小组小组
工作小组职责:
组织开展各项日常安全工作;
提出公司年度安全生产、劳动保护、环境卫生等方面的安全内容与目标;
在计划、布置、检查、总结、评比的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,即进行“五同时”工作;
根据安全小组
贯彻管理小组安全生产各项制度、规定、文件、报告精神,监督各部门认真执行;
配置相适应的企业安全工作网络和兼职安全技术人员,形成有效的安全管理网络;
对公司制造部员工,加强安全思想教育,组织安全大检查,落实隐患整改工作;
负责向
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