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关于企业财务管理创新几点思索 　　作者简介：田彦超（1981-），男，山东德州人，学历：本科，工作单位：山东泰山能源有限责任公司，副科长。 摘要：现阶段，社会经济快速发展，也带动了企业各项工作的发展与提升。财务管理作为企业内部的一个关键的部分，对于企业的发展具有十分重要的作用。现今社会的发展极不稳定，企业也面临着巨大的风险和挑战，财务管理工作也要面对更大难题。这就要求企业的财务管理工作要不断的更新，以适应快速发展的社会。但是当前企业财务管理中还存在着一些问题，本文就这些问题进行分析，探究创新企业财务管理的措施。 关键词：企业财务管理；创新；思考 财务管理推进企业发展的一项十分重要的工作，它贯穿于企业发展的始终，是一项长期的、复杂的工作，需要我们积极的采取措施，重视财务管理的工作，把它纳入到企业发展的日常工作中来，确立财务管理的新的观念和对策，为促进企业发展提供良好的保障，使企业在激烈的竞争中占有优势地位，实现更大的经济效益。 一、企业财务管理中存在的问题 1、财务管理工作的观念陈旧 现代企业财务管理工作不能紧跟时代的步伐，观念比较落后，不能适应当前社会发展的状况和要求，与市场的经济发展相分离，严重影响了企业的决策和规划。同时，经济发展的不稳定也使得企业的财务管理工作要建立一定的风险机制，以应对竞争中出现的风险和挑战，使企业能够较好的应对挑战，稳步发展。但是目前的企业中缺乏这种危机意识，没有相关的理财和风险调控的措施和对策。 2、财务管理制度不完善 要使企业的财务管理落到实处，发挥有效的作用，就要建立完善的财务管理制度，但是当前企业中，财务制度还不完善，不能应对各种突发的情况。企业的缺乏对财务管理的内部调控，各种财务费用的支出和预算都不到位，缺少有力的指导和监管，责任落实不到位，一旦出现问题，无从下手，找不到相关的责任人，对企业的发展产生一定的阻碍。 3、财务管理的人员的素质不高 财务管理的人员是促进企业财务管理工作有效进行的关键，当前企业中，财务管理人员的素质不高，缺乏专业的知识和技能，在企业成本核算、预算时，经常会出现错误，而且容易产生账目混淆不清、计算失误的情况，除此之外，他们的思想道德素质也有待加强，在企业中经常会出现弄虚作假的现象，严重影响企业的经济效益。 二、加强企业财务创新管理的措施 1、要创新财务管理的管理观念 企业要发展，就要树立正确的管理观念，并且紧跟时代发展的步伐，作为企业的管理者，要使企业的各项工作得到有效的发展和开展，就要不断的创新财务管理的理念，加强财务部门对企业发展的各个环节进行有效的监督和管理，发现问题及时解决，促进企业的良好运行。对于企业来说，适应经济的发展，及时作出战略调整是十分关键的，这就要求财务管理也要及时对企业的发展情况作出分析，为企业的管理层作出科学的决策提供真实的依据，以便使企业能够在激烈的市场竞争中占有一席之地。企业的发展自始至终都是要以人作为重要的保障，要创新管理观念，也要对企业员工加强管理，采用人本化的管理理念，以人为本，始终把企业员工的利益放在重要的位置，充分挖掘企业人员的潜力，使其为企业的发展做出更大的努力，提高企业的经济效益，促进企业健康稳步发展。 2、加强财务管理制度的完善和创新 要使财务管理工作得到有效的落实，就要不断完善财务管理的有关制度，用规章制度来进一步强化企业的财务管理，减少弄虚作假现象的产生。加强企业内部的财务管理工作对于提高企业其他工作的效率具有积极的意义。通过制定财务管理的条例和制度，企业的财务状况就会更加明确、真实，为企业今后的发展提供科学的决策依据，能够保证各项工作的财务状况都安全、真实，并且通过严格的规章制度，企业的各项资本以及资金流向会更加明确，对于提高企业资源的利用率，降低生产成本就具有积极的意义。 3、强化企业的风险机制 当今社会发展的极不稳定，企业在发展的过程中会遇到各种风险和挑战，对企业的经济效益会产生一定的影响，这就要求企业的财务管理部门要加强风险意识，建立风险机制，在风险和挑战来临时，能够及时有效的做出决策，减少企业的经济损失。首先要使财务管理人员具备风险意识，在进行财务工作时能够考虑到将来要出现的风险，做好预防工作，使企业的发展能够更加安全和稳定。同时还要建立相关的风险预警机制，在社会平稳期对企业的未来的发展做出科学的预测，以指导企业的发展方向，并且逐步完善企业应对风险的对策和方法。在企业进行相关项目的投资时，财务部门要认真分析项目存在的利益及风险，进行有效的对比，为企业的决策者给予一定的方向性的指导，保证企业投资的安全可靠，使企业能够获得更多的收益，发展更加迅速。 4、创新企业经营中的成本核算和预算工作 财务管理中，企