琴城镇2004年度三项创建工作.doc

琴城镇2004年度“三项创建”工作 调研报告 中共南丰县委组织部： 琴城镇2004年的“三项创建”工作在县委组织部和村建办的具体指导下，认真贯彻落实全县组织工作会议精神和全县“七一”表彰大会精神，按照“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的组织工作指导思想，与时俱进、开拓创新，取得了党建工作上水平，经济工作上台阶的双赢效果。今年我镇被省委、省政府表彰为农村税费改革先进乡镇，镇党委被市委表彰为“三民”乡镇好班子和全市郊区经济工作目标考评二等奖。现将我镇今年的“三项创建”工作调研报告如下： 一、取得成绩 一是加快了镇域经济的发展步伐。财政收入调整后仍达662.1万元，保证了按月发放教师、干部工资和各项开支所需，农民人均纯收入达3612元，净增806元，城市居民可支配收入达6915元，净增126元。招商引资任务完成2700万元，一、二、三产业比例更超合理，为23：33：44。 二是推进了精神文明建设进程。镇机关荣获抚州市和南丰县第三届文明单位，仓山路社区、人民路社区荣获抚州市和南丰县文明社区，果园村、赣丰公司等4个单位荣获南丰县第三届文明单位。 三是密切了党群关系。各项任务顺利完成，在村级公路建设、城郊征地、城区拆迁和下岗职工增多等带来维稳工作压力增大的情况下，广大群众理解、支持镇、村和社区两级组织的工作，未因工作不到位或群众不理解而出现群体事件、越级上访和恶性案件。 二、所做的工作 （一）明主责、增压力，强化组织工作领导 １、强化组织领导。调整充实了镇创建工作领导小组，党委书记任组长，镇长、党群书记、纪委书记任副组长，每个党政班子成员联系一个村或社区，蹲点指导该村（社区）的组织工作尤其是“红旗单位”的创评工作。 ２、明确工作责任。我们把创评市、县级党建“红旗单位”作为创建工作的目标，明确了镇党委书记为直接责任人，党群书记和组织委员为具体责任人，村（社区）党支部书记为当然责任人的责任，形成了一级抓一级、一级带一级、一级促一级的工作格局。 ３、理清工作思路。为增强创建工作的针对性，我们围绕创评“红旗单位”的有关要求，深入开展了调查研究，进一步理清了党建工作的思路。如针对社区党员大量增加、管理难度大大增加的现实，我们提出了调整社区党组织设置方式，在暂不具备成立楼栋党支部的情况下，先设立楼栋党小组；按照农村党建与农村经济相互促进的要求，我们探索出了“党组织＋公司＋农户”的农村党建工作模式；为进一步转变干部作风，我们对干部提出了思想作风上突出“敢”字、业务技能上突出“熟”字、工作方式上突出“活”字、工作作风上突出“实”字的“四字”要求，并推行了领导班子成员工作讲评制度等。 ４、加大宣传力度。一方面在镇年初召开的总结表彰大会上对２００３年度“红旗单位”进行了表彰，共表彰了７个村党支部、１个社区党支部、４个站所党支部和１个非公企业党支部共１３个基层党支部建设“红旗单位”。另一方面在媒体上加大宣传力度，到目前为止，在江西日报上稿１篇，在抚州日报上稿９篇，在抚州党建上稿２篇，在谋略杂志上稿２篇共１４篇。再一方面我们在镇政府院内制做了长达２０米、高2.5米的宣传栏，宣传党建方面有关政策、重要文件、做法和党务公开方面的事项，我们还印发了“三项创建”《宣传提纲》和“保先”教育《宣传提纲》，宣传声势和力度一浪高过一浪。 ５、建立督导机制。组成了由党群书记任组长、组织委员任副组长的创建工作督导组，定期（一般为每一季一次）对各支部工作进行督促检查，对如农村社会调查等一些临时交待的工作随时进行督查指导，对创评市、县级“红旗单位”的党支部，实行每月进行一次督查。通过督查指导，有力地促进了创建工作的顺利开展和取得实实在在的效果。 （二）重创新，增活力，推进整体水平提高 1、探索“党组织+公司+农户”工作模式。我们充分发挥城乡结合部的地理优势，蜜桔主产区的产业优势和农民商品意识强烈的人才优势，蜜桔主产区的产业优势和农民商品意识强烈的人才优势，通过党组织或党员干部领办、参股和扶持、培育农产品销售公司或其他经济实体，公司又引导、带领农户闯市场或发展生产的形式，探索出了“党组织+公司+农户”工作模式，培植壮大了梦龙果业集团、朝先蜜桔销售公司、水南蔬菜销售公司和瑶浦建筑公司等一批龙头企业，形成了农村党建与发展农村经济相结合的良好格局，促进了农民增收目标的实现。 2、深化社区党建工作。在社区党建方面我们着重抓了“七个结合”，一是社区党建与社区思想政治工作相结合，开展了思想教育、科学文化、法律政策、文明行为“四进家门”活动和“邻里结对互助”活动。二是社区党建工作与社区服务相结合，主动寻求驻区单位的支持，挖掘社区资源，增设服务项目，完善服务功能，构造了融服务、娱乐、保健诸多功能于一体的综合性服务网络。三是社区党建工作与安置下岗职工再就业相结合，开展了党员干部“1对1”结对帮困制度和再就