[通信╱电子]基站设备施工单位考核办法.doc

中国移动江西公司抚州分公司 基站设备施工单位考核管理办法(2010-2) 为了进一步加强和完善传输工程的管理，保证工程进度的有效控制、工程施工质量的有效管理和各合作方之间的有效配合，特制定本考核办法。 总则 本考核办法的制定与执行坚持“公开、公平、公正”的原则。 本考核办法适用于我公司基站设备工程。 本考核办法中的施工单位是指基站设备施工单位。 本考核办法坚持日常考核与相关活动的临时考核相结合的原则。 考核组织 考核维度及考核者数量：采用多维、多考核者联合考核的方式对被考核者进行考核。 考核关系： 被考核者考核者 施工单位 建设单位 √ 监理单位 √ 由建设单位和监理单位根据现场巡检及日常配合情况等对被考核单位进行综合打分。由建设单位负责最终考核结果的汇总评定。 考核内容 本考核管理办法的具体考核项目主要分为工作配合、工程质量、工程进度、安全文明四部分。 考核内容详见《基站设备施工单位考核评分表》。 考核方式 考核最小单元：以工程建设任务书中的单个项目为单位按设计、施工等环节对施工单位进行考核；或以单个合同为界限按单位考核。 本考核办法采用扣分的评分制度，各单位基准分为100分，在此基础上进行扣分。各扣分项无站点和次数限制，扣分无最低限制。 考核周期：本办法以自然月为周期进行考核。 考核结果的上报：监理单位应在每月2日前将上一考核周期的考核结果提交建设单位进行审核。考核合格后对施工单位进行扣分。 考核结果的发布：建设单位对考核结果进行审核、汇总后，在每月10日前以正文的形式发送至各单位。 考核结果的评定 考核级别分为A（优秀）、B（良好）、C（一般）、D（差）四个级别。各级别的强制分值范围为A级90分以上(含90分)，B级80分以上(含80分)，C级60分以上(含60分)，D级60分以下（不含60分）。 各施工单位的月度考核级评定级别应达到B（良好）级或以上，即考核得分需≥80分，对于考核得分低于80分的，按与80分的差额，每相差1分，处以200元的考核扣款。 对于严重情况项目（《考核评分表》中标注“*”号的项目），则为直接扣款项目，如施工单位违反此部分项目，除扣除当月相应考核分数外，还直接按200元/分进行考核扣款，相应扣款不计入当月低于80分的考核扣款。 月度考核款扣除方式：施工单位预交1万元质量保证金，考核结果公布后，相应考核扣款将采用直接扣保证金的形式。 出现当月考核分低于60分（含60分）的处理办法： 建设单位将召开通报会，宣布对被考核单位的考核处理结果。 根据情节轻重，建设单位除扣分外有权对被考核者做出警告，通报批评，停工整顿等处罚，直至中止合同。 考核加分 1.年度工程质量排名第一的施工单位，考核加2分； 2.年度考核排名第一的施工单位，考核加5分； 3.每月考核排名第一的施工单位，考核加1分； 4.提出创新的施工或管理办法，对工程有明显的促进作用，被甲方最终采纳的，由甲方酌情加分。 附则 本办法未尽之处，可依据本办法原则精神及本公司相关规定处理。 本办法的解释权归抚州移动网络建设中心，合同期间内建设单位有权对考核办法进行修订。 本办法自发布之日起执行。 附录：考核相关表格 基站设备工程考核扣分通知单 项目名称 被扣分单位 扣 分 数 扣分原因概述 监理签名： 日期： 建设单位 审批意见 项目负责人签名： 日期： 实际扣分数 备注 备注：对于扣分项目，应后附相关的照片、资料等相关证明文件。 基站设备工程施工单位考核月度统计表 考核项目 考核月份 施工单位 月度得分 评定级别 本月考核扣款 加/扣 分 记 录 加/扣分日期 加/扣分项目 细则编号 加/扣分 备注 本月合计加/扣分 监理单位确认 项目负责人： 日 期： 建设单位确认 项目负责人： 日 期： 施工单位确认 单位负责人： 日 期： 注：如对本考核统计结果有异议，请于三个工作日内书面提出。