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关于个体、私营等非公有制企业典型调查报告.doc

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关于个体、私营等非公有制企业典型调查报告

AAAAAA “毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系”课程实践教学社会调查 报 告 书 题目 关于黄家湖大学城个体、私营等非公有制企业典型调查 专业 化学工程与工艺 班级 化工2009级02班 组长 组员 AAAA大学马克思中国化教研室 2011 年 6 月 12 日 调查对象的基本情况 此次调查对象主要是黄家湖大学城周边的个体户,区域上包含红霞小区、中医学院商业街、武科大创业街。为了有更强的说服力,我们对各个行业都进行了调查。根据行业分类, 包括商业、服务业、餐饮业、工业手工业、修理业、其它,一共三十家个体户。在黄家湖大学城的主要的非公有制企业主要是针对大学生的日常消费而兴起的饮食业和商业,其次是服务行业,市场形式比较单一,缺乏活力。 被调查的个体经营者,初中文化水平以下者约占23%,初中学历者约占27%,高中及中专水平者达到40%,只有极少数类似数码店等需要技术支持的行业的经营业主有大专或本科文化水平。他们一部分是此地居民,超过60%的经营者是在黄家湖大学城形成的5年内,被大学城的市场潜力所吸引,决定利用大学城潜在的市场价值来改善自己的生活水平。绝大多数都是凭借前期积蓄或是向亲友借款来作为启动资金,只有极少数人会选择向银行贷款,这说明他们的消费观念还是中国传统的消费观。 年龄 20-30岁 30-40岁 40-50岁 人数 3 12 15 性别 男 女 夫妻 人数 7 8 12 从其年龄及性别分布状况可以看出,这些经营者以40-50岁的夫妻经营同时管理为主,三十岁以下的经营者不多。这主要是因为这里主要的行业是饮食业,尤其是各种小炒摊贩,他们基本是夫妻合理经营管理。只有部分年轻者暂时没有好的工作去处,暂时以此谋生。 经营情况调查数据分析表 雇 员 没有 1-2个 3-5个 6-8个 8个以上 / 10 10 4 4 2 / 店 面 20㎡以下 20-40㎡ 40-60㎡ 60-80㎡ 80-100㎡ 100㎡以上 9 4 4 6 3 4 年获利 0-1万元 1-3万元 3-5万元 5-10万元 10万元以上 / 0 8 8 5 9 / 竞争压力 附近同行 城镇同行 附近超市 没有压力 / / 22 3 3 3 / / 由经营情况调查数据分析表可以看出,这里的经营者的店面设施都基本完善,经济适用;雇员情况也比较明显,经济收入比较乐观,除了附近同行带来的压力外,基本没有什么竞争压力。说明黄家湖大学城周边的个体私营等非公有制企业发展良好,具有很好的发展潜力。 基本经验 物价上涨的影响   无影响 有影响     营业额稍降 难以维持 工业、手工业 3 0 0 餐饮业 0 8 1 服务业 5 1   修理业 1 0 0 商业 8 3 0 其他 0 0 0 此次调查,我们没有采用问卷形式,因为考虑到一些人可能不识很多字,并且一般让别人帮忙填问卷比较容易被拒绝,所以我们都是将问题串联在与他们的聊天中,而不是生搬硬套,然后边用问卷做调查记录,这样既方便快捷又能更好的减弱彼此间的距离感,更能听到最真实的情况。并且我们感觉到尊重他人是拉近彼此间距离的最好方法,是沟通的前提。我们发现,与他们交流时最好首先表明来意,大部分人只要知道我们是来弄社会调查的,都十分配合甚至热情的于我们交流。带着尊重,带着真诚,他们非常愿意与我们聊天。我们也从轻松的聊天氛围中较为充分的了解到他们的经营状况和问题。总的来讲,我觉得虽然对于大型的调查活动这种方式可能不适合,但用于我们这次调查活动比较恰当,较为成功。 经历这次社会调查活动,我发现不仅与人交流沟通要用心用真诚去做,更要在活动进行前做足充分的准备,更要细心的去发现不足点,虚心的请教别人,更要耐心的不断改进,不断完善。只有这样才能从容的面对各种情况,比如说我们看到老板在那坐着闲着,他却拒绝调查,我们一下子就士气大减。 最后我们发现,每一行业都有其独特的发展模式和经营模式。娱乐场所等注重环境,餐饮业则是受空间距离影响较大,一般都是相对靠近消费群。各行各业应该根据自己的发展要求合理制定相应的措施。我们也是一样,应该根据自身的发展方向和要求,寻求相应的发展环境,这样才能更好的实现自身的发展。 存在的问题 一、市场比较单一,缺乏生机 二、小摊贩的工作环境比较艰苦。经常是几十家摊位一个挨着一个,记得水泄不通。有时城管监察,刚摆好的摊位就要收回。 三、工作强度较大。由于工作时间比较集中,有时顾客较多,就会忙不过来。 四、工作设施比较简陋,饮食安全令人堪忧。经常各种摊位混扎在一起,上家烤烧烤弄得浓烟滚滚,下几家却卖小炒。 五、小摊贩营业地点不固定。需起早占位,有时位置占得不好,生意直接受影响。 六、顾客来源比较单一,基本是在校学生

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