15运用QC方法提高西班牙筒瓦施工质量.ppt

从排列图可以看出，屋面瓦颜色搭配、屋面瓦的排布是影响西班牙筒瓦施工的关键要因，必须予以重点解决。 七、设定目标 活动总目标：通过施工现场充分组织交底、现场管理、质量控制最终达到筒瓦施工质量及外观要求。 目标值：确保屋面筒瓦达到设计、质量验收规范要求 。 九、要因确认 通过现场实测、比较分析，我们对总结出来的末端因素逐一进行了细致、深入的验证。 要因确认表 表五 十一、对策实施 实施一：针对要因1——工人无施工经验 A. 联系筒瓦施工厂家进行现场指导：厂家提供作业指导书，并由厂家有经验的筒瓦施工技术人员进行现场讲解，现场演示各施工过程。 B. 样板领路制度---严格样板领路，在18#楼西侧高跨屋面上进行样板施工，样板施工完成后联系设计、监理、厂家进行联合验收，对样板屋面施工中存在的问题进行总结，提出整改改进措施，并针对性的进行技术交底后进行大面展开施工。  中国华冶 8、山墙滚边的做法：外挂半张瓦滚边。底瓦盖到边然后滚挂一张盖瓦。 中国华冶 十二、效果检查 1.完成预定课题目标 本工程QC小组成员对已经完成6#、9#、10#、15#、16#、18#楼筒瓦屋面进行验收均达到监理、设计验收要求，成型效果图如下： 中国华冶 中国华冶 目标实现柱状图 中国华冶 十三、制定巩固措施 通过本次QC攻关活动，我们总结了屋面筒瓦施工技术经验，达到了预期的目标，为了有效的推广，小组成员共同编制了相关做法，为今后类似工程的施工提供经验。本次活动使小组全体成员得到了提高，增强了对质量通病控制的信心。团队合作，攻破难关，增强了大家的凝聚力。 中国华冶 5 4 团队精神 5 4 解决问题的信心 5 3 QC知识 4 4 个人能力 5 3 质量意识 活动后（分） 活动前（分） 自我评价 项目 小组活动自我评价表 表七 中国华冶 图6：小组活动自我评价图 中国华冶 十四、总结 本次活动成功提高了西班牙筒瓦的施工质量，为筒瓦施工质量通病的预防与控制打下了坚实的基础。随着工程的开展，我们QC小组将面临新的课题去攻关，我们QC小组将继续采取PDCA循环的管理方式，提高工程质量，塑造精品工程。 中国华冶 中国华冶 * * 运用QC方法提高西班牙筒瓦施工质量 中国华冶科工集团有限公司青岛分公司 中冶·圣乔维斯工程QC小组 中国华冶 目 录 一、工程概况························································4 二、小组概况······················································· 5 三、选题理由························································7 四、小组主要活动内容和形式·······························8 五、小组活动计划·················································9 六、现状调查························································11 七、设定目标························································14 八、原因分析························································15 中国华冶 九、 要因确认···················································17 十、 制定对策 ···············································19 十一、对策实施 ···············································22 十二、效果检查 ··············································28 十三、制定巩固措施 ········································30 十四、总结和下一步打算····························