HR的世界，比你想象的要广阔.pdf

志愿填报 ·专业揭秘 Dir批、n C ITI 人力资源管理到底学什么 知道他们是在进行培训课程的实训。 业内公认说法是，我们专业一共包括了八大模块，分别是工作分析、人 所谓实训就是实践。关于培训与开发 力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬福利、员工关系、 这门课，我们会在课堂上先学习理论 职业生涯规划。可以看出，这些都是跟员工在公司的表现与发展挂钩的，说 知识，然后几个人编成一个小组自己 白了就是管人的。我们平时说的人事工作一股是指招聘、绩效考核的内容。 开发课程，自己拉赞助，自己找学员， 工作分析是制定每个岗位的一些标准，比如这个岗位需要做一些什么、应该 自己讲课。 做到什么程度、员工应该具有什么样的技能和素质等。人力资源规划是站在 类似上面的这种实训是到高年级 公司战略的高度来宏观规划公司的组织架构，比如公司一共设置多少个部门， 才会做的。而在大一刚入校的时候。 每个部门配置多少人，这些规划也是为了给招聘提供依据。招聘与配置就是 老师会安排我们参加两个星期的被培 大家所熟悉的发布招聘信息、去招聘会招人、筛选简历、面试等一系列的工作。 训。讲师也是我们高年级的学长学姐， 培训与开发是通过培训让员工更好地胜任 自己的工作，它包括员工人职培训 我们每天不用上课，一个班40名同学 以及一些工作技能的培训等。绩效考核类似于平时记考勤之类的，也就是平 分成两组，被安排在两个实训室内。 时工作的完成情况、是否按时上下班等，也是为了给薪酬福利的制定提供依据。 实训室没有桌子，每人一把椅子，围 而薪酬福利则是制定工资和福利的制度。员工关系，顾名思义就是处理员工 成马蹄形，讲师用PPT给我们上课。 之间的关系，使工作环境能够更加和谐，比如组织员工郊游等活动，关心员 我们会接受四门课程的培训，分别是 工的家庭睛况等。职业生涯规划就是通过一些科学的方法帮助员工了解自己 当众讲话、人际沟通、团队合作、职 更加擅长的工作领域，或者帮助员工制定一条更加适合自己发展的职业路径。 业礼仪——这些被称作通用技能。比 在这八个模块中。无论你是什么性格，都可以找到适合你的—一}生格开 如我们会在当众讲话的课程中学习如 朗外向适合做培训、招聘，性格内向可以做薪酬福利。这八个模块你只要在 何做一个成功的演讲，如何不紧张， ’ 大学期间选择一个自己最感兴趣的去钻研，就会学得非常好。除此之外，我 如何主持会议，如何致感谢辞等技巧。 们的课程还会包括心理学范畴、管理学范畴以及工商管理范畴。 记得当时为了练习让演讲感人的技巧， 我们会把实训室布置得很昏暗，大家 神秘的实训，你发现自己如此不同 讲一些感人的故事，然后就看见满屋 子的人一整个下午都在哭。人际沟通 我们学校人力资源管理专业的最大特色就是宴训环节的设置。记得