真正适合发展中企业员工奖惩制度.doc

真正?适合?发展?中企?业的?员工?奖惩?制度? 1?总则? ? ?1.?1为?明确?奖惩?的考?核标?准、?依据?和程?序，?使奖?惩公?开、?公平?、公?正，?更好?地规?范员?工的?行为?，鼓?励和?鞭策?广大?员工?奋发?向上?，防?止和?纠正?员工?的违?法失?职行?为，?保证?顺利?的实?现企?业和?员工?的发?展目?标，?特制?订本?制度?。 ? ? 1?.2?本制?度适?用于?公司?全体?员工?。版?权所?有 ? ? 2?奖惩?的原?则 ? ? 2?.1?奖惩?的原?则。? ? ?2.?1.?1奖?惩有?据的?原则?：奖?惩的?依据?是公?司的?各项?规章?制度?，员?工的?岗位?描述?及工?作目?标等?。 ? ? 2?.1?.2?奖惩?及时?的原?则：?为及?时的?鼓励?员工?对公?司的?贡献?和正?确行?为以?及纠?正员?工的?错误?行为?，使?奖惩?机制?发挥?应有?的作?用，?奖惩?必须?及时?。 ? ? 2?.1?.3?奖惩?公开?的原?则：?为了?使奖?惩公?正、?公平?，并?达到?应有?的效?果，?奖惩?结果?必须?公开?。 ? ? 2?.1?.4?有功?必奖?，有?过必?惩的?原则?：严?防公?司员?工特?权的?产生?，在?制度?面前?公司?所有?员工?应人?人平?等，?一视?同仁?。 ? ? 2?.2?员工?的表?现只?有较?大地?超过?公司?对员?工的?基本?要求?，才?能够?给予?奖励?，达?到或?稍稍?超出?公司?对员?工的?基本?要求?，应?视为?员工?应尽?的责?任，?不应?得到?正常?待遇?之外?的奖?励。? ? ?2.?3员?工的?表现?应达?到公?司对?员工?的基?本要?求，?当员?工的?表现?达不?到公?司对?员工?的基?本要?求，?应给?予相?应惩?戒。?处罚?的原?则是?从轻?不从?重，?目的?是：?防微?杜渐?、惩?前毖?后。? ? ?2.?4为?处理?员工?因违?纪过?失或?责任?过失?行为?而填?写的?表单?为过?失单?。处?罚和?惩戒?通知?单必?须知?达本?人，?对于?不合?理、?不公?平的?惩罚?，员?工有?申诉?的权?利。? ? ?2.?5对?员工?奖惩?采取?拖延?、推?诿或?不办?等方?式的?管理?人员?，人?力资?源部?应及?时提?出处?罚建?议，?下达?《责?任过?失单?》。? ? ?3奖?励 ? ? 3?.1?奖励?的目?的在?于既?要使?员工?得到?心理?及物?质上?的满?足，?又要?达到?激励?员工?勤恳?工作?，奋?发向?上，?争取?更好?业绩?的目?的。? ? ?3.?2奖?励的?方式?分经?济奖?励、?行政?奖励?和工?作本?身的?奖励?三种?。 ? ? 3?.2?.1?经济?奖励?包括?加薪?、奖?金、?奖品?。 ? ? 3?.2?.2?行政?奖励?包括?通令?嘉奖?、记?功、?记大?功。? ? ?3.?2.?3工?作本?身的?奖励?：授?予先?进员?工、?先进?职员?等称?号、?职务?晋升?、调?整合?适的?工作?岗位?、加?重工?作任?务和?扩大?工作?职权?（特?别述?职）?、参?与某?层级?别的?决策?等。? ? ?3.?2.?4按?程度?不同?依次?为通?令嘉?奖、?奖金?（奖?品）?、加?薪、?记功?、记?大功?、职?务晋?升。? ? ?3.?3以?上三?种奖?励可?分别?施行?，也?可合?并执?行。? ? ?3.?4员?工有?下列?事件?之一?者给?予嘉?奖，?并颁?发奖?金2?00?元，?直接?予以?发放?奖金?。嘉?奖通?报全?公司?。 ? ? 3?.4?.1?工作?努力?、业?务纯?熟，?能适?时完?成重?大或?特殊?交办?任务?者。? ? ?3.?4.?2领?导有?方，?使业?务工?作拓?展有?相当?成效?者。? ? ?3.?4.?3预?防事?故或?抢修?工程?使正?常经?营不?致受?到较?大影?响者?。 ? ? 3?.4?.4?增收?节支?1万?元（?含）?以上?，5?万元?（不?含）?以下?者。? ? ?3.?4.?5品?行端?正，?恪尽?职守?，堪?为全?体员?工楷?模者?。 ? ? 3?.4?.6?其他?对公?司或?社会?有益?的行?为，?具有?事实?证明?者。? ? ?3.?4.?7全?年满?勤，?无迟?到、?早退?、病?、事?假者?。 ? ? 3?.4?.8?经“?员工?合理?化建?议审?议委?员会?”评?审等?级为?c级?的合?理化?建议?，在?应用?中取?得效?果者?。 ? ? 3?.5?员工?有下?列事?件之?一者?予以?记功?，并?颁发?奖金?50?0元?，直?接予?以发?放奖?金。?记功?通报?全公?司。? ? ?3.?5.?1全?