领导重点典型和项目调度会发言.doc

领导?在重?点典?型和?项目?调度?会发?言 ?我们?抓紧?进行?工程?扫尾?，做?好补?救工?作，?加之?县上?对部?分领?导的?分管?工作?作了?调整?，对?一些?综合?部门?特别?是涉?及项?目管?理部?门负?责同?志的?工作?也作?了调?整，?为了?保持?工作?的连?续性?，做?好工?作上?的衔?接配?合，?需要?对大?家各?自负?责的?重点?工作?明确?交个?底，?交待?好责?任。?面对?这种?情况?，很?有必?要召?开这?次调?度会?。本?来打?算在?会上?让各?位分?管领?导和?部门?负责?同志?对今?年的?重点?典型?和项?目进?展情?况作?汇报?发言?，鉴?于平?时督?查中?我们?对一?些典?型和?项目?的进?展情?况掌?握得?比较?清楚?，就?不再?花费?大家?的时?间。?下面?，我?就如?何突?出重?点，?强化?督查?，加?快进?度，?保质?保量?完成?重点?典型?和项?目建?设任?务，?为市?上检?查考?核做?好准?备，?主要?讲四?个方?面的?问题?: ? ? 一?、认?清形?势，?客观?看待?前八?个月?的项?目建?设 ? ? 今?年，?全县?共确?定重?点建?设项?目1?82?个，?其中?续建?项目?19?个，?新建?项目?57?个，?前期?项目?10?6个?。在?项目?的支?撑下?，全?县共?抓建?典型?12?4个?，可?以说?，今?年是?我县?近年?来项?目数?量最?多、?投资?规模?最大?的一?年。?总体?感到?，今?年以?来，?绝大?多数?部门?和乡?镇思?想认?识明?确，?工作?措施?得力?，能?够抢?抓机?遇，?务实?苦干?，对?重点?典型?和项?目抓?得早?、抓?得紧?、抓?得实?，取?得了?明显?的阶?段性?成效?。可?以说?发展?的势?头好?于往?年，?难度?压力?也大?于往?年，?至目?前，?全县?共实?施重?点项?目7?6个?，完?成投?资5?.4?亿元?，占?计划?的7?4.?5%?，比?去年?同期?增长?两倍?多。?从督?查和?平时?掌握?的情?况来?看，?大多?数项?目和?典型?完成?了主?体工?程，?有的?已经?完成?了建?设任?务。? ? ?前八?个月?，各?项目?责任?单位?都做?了大?量的?工作?，项?目建?设的?力度?、氛?围、?投入?和效?果都?是前?所未?有的?。之?所以?能够?取得?这些?成绩?，主?要得?益于?国家?扩大?内需?和灾?后重?建的?政策?支持?，这?是大?环境?带来?的效?应。?但我?们也?要清?醒地?看到?，在?典型?培育?和项?目建?设方?面仍?然存?在不?少问?题。?一是?建设?进度?需要?加快?。一?些项?目由?于受?麦收?、阴?雨天?气的?影响?，在?7、?8两?个月?抓项?目建?设的?关键?时期?，项?目实?物量?不足?6%?，对?完成?全年?任务?形成?了压?力。?县上?整合?资金?建办?的一?些大?项目?、大?典型?，由?于个?别部?门重?视不?够，?配合?不力?，对?该承?担的?任务?拖着?不干?，建?设进?度比?较滞?后。?有的?乡镇?和部?门尤?其是?单位?的负?责同?志，?在县?上半?年重?点工?作检?查、?县政?府全?体会?议之?后，?由于?市、?县人?事变?动，?或多?或少?的受?到影?响，?一些?同志?甚至?抱着?等待?观望?的态?度，?抓工?作的?注意?力不?够集?中，?致使?一些?工作?在最?近一?段时?间处?于停?滞状?态。?二是?建设?标准?需要?提升?。一?些部?门和?乡镇?缺乏?精品?意识?，常?规抓?典型?，按?钱打?豆腐?，对?抓建?的典?型在?精细?化上?下的?功夫?不大?，只?求过?得去?，不?求过?得硬?，能?够经?得起?市、?县检?查和?观摩?学习?的项?目、?典型?不多?。三?是前?期工?作需?要加?强。?在1?06?个前?期项?目中?，目?前完?成立?项批?复或?下达?投资?计划?的仅?有1?2项?，绝?大多?数前?期项?目可?行性?研究?不深?不细?，立?项竞?争力?弱，?争取?成功?率低?，没?有实?质性?的进?展，?对明?年开?展工?作形?成了?压力?。四?是项?目管?理需?要规?范。?一些?在建?项目?招标?不规?范，?资料?不齐?全，?程序?把关?不严?，资?金使?用不?符合?规定?，在?项目?监督?管理?方面?存在?着许?多漏?洞和?薄弱?环节?。 ? ? 分?析以?上问?题产?生的?原因?，有?客观?因素?，更?有主?观因?素，?说到?底是?责任?心、?事业?心不?强的?问题?。以?往我?们没?有项?目支?撑，?没有?钱来?抓建?典型?，在?工作?上感?到有?压力?；如?果有?了项?目、?有了?钱对?抓建?的典?型实?施不?好，?就交?待不?过去?。因?此，?