ch9 作业成本法.ppt

5.假定其他条件不变，在产销不平衡的情况下，下面说法正确的有（ ）： A.本期产量大于本期销量时，按完全成本法所确定的利润大于变动成本法下的利润； B.本期产量大于本期销量时，按完全成本法所确定的利润小于变动成本法下的利润； C.本期产量小于本期销量时，按完全成本法所确定的利润小于变动成本法下的利润； D.本期产量小于本期销量时，按完全成本法所确定的利润大于变动成本法下的利润； AC 6.下列项目中，属于变动成本的是（ ） A.直接材料；B.直接人工；C.广告费；D.职工培训费 7.变动成本法和完全成本法的主要区别有（ ） A.成本费用分类的依据不同；B.产品成本构成内容不同；C.期末存货成本构成内容不同；D.分期损益计算程序不同 AB ABCD 8.下列各项因素中，导致安全边际提高的有（ ）： A.单价上升；B.单位变动成本降低；C.固定成本增加；D.预计销售量增加 ABD 9.下列表述正确的有（ ）：A.贡献毛益率+变动成本率=1；B.贡献毛益率+安全边际率=1； C.安全边际率*贡献毛益率=销售利润率； D.利润=安全边际量*单位边际贡献 ACD 10.自然利润中心具有（ ）：A.产品销售权；B.价格制定权；C.材料采购权；D.生产决策权 ABCD 11.下列属于标准成本中心成本的有（ ）：A.直接材料；B.直接人工；C.间接制造费用；D.职工培训费 ABC 12.下列属于费用中心费用的有（ ） A.研究开发费用；B.广告宣传费用；C.直接材料和直接人工；D.职工培训费 ABD 4.作业成本——以作业为计算对象，该作业所消耗的资源成本即为作业成本 5.成本动因——指决定成本发生的那些重要的活动或事项，即是诱导成本发生的原因 ABC的核心在于把“作业量” 与传统成本计算系统中的“数量”（如人工工时，机器小时）区别开来，并主张以‘作业量”作为分配大多数间接成本的基础。1987年库珀和卡普兰提出了“成本动因” 的概念。他们认为ABC要把间接成本与隐藏其后的推动力联系起来，这种推动力，就是“成本动因”。 1）资源动因——是引起作业成本变动的因素，是资源被各种作业消耗的方式和原因。它反映作业中心对资源的消耗情况，是资源成本分配到作业中心的标准(产生资源成本的原因)（作业消耗资源） 成本动因支配着成本行为，决定着成本的发生，并可作为分配成本的标准。成本动因分为：资源动因和作业动因两类 确立资源动因的原则：教材P294 1.某项资源能直观地确定为某一特定产品所消耗，则直接计入该产品成本中，此时资源动因也是作业动因，为“终结耗费”。如材料费 2.某资源耗费可从区域上确定出为某项作业所耗，则可直接计入该作业成本库，此时资源动因可认为是“作业专属耗费”。如采购人员工资直接进入采购作业成本中 3.某项资源从最初消耗上呈混合耗费形态，则需选择合适的资源动因来分配资源成本。如动力费一般需按各项作业实用电力度数来分配。 某作业成本=可直接追溯的资源成本+按资源动因分配的资源成本 2）作业动因——是引起产品成本变动的因素，计量各产品对象对作业的需求，并被用来分配作业成本，即是将作业成本分配进入产品成本的依据（产品消耗作业） 如每一批次检验成本相同，则将质检成本分配进入各产品时选择的“检验次数”就是作业动因 看资源动因例子 （1）建立作业中心、作业成本库 （2）确定成本动因，计算成本动因率 （3）计算产品成本 全部资源成本 作业中心1 作业中心2 作业中心n ……… A产品 B产品 资源动因 作业动因 3）成本动因的类别 （1）与数量有关的成本动因（数量基础成本动因）这类动因导致了短期变动成本的发生，是短期变动成本分配的依据：直接人工小时、产品产量、机器小时等 （2）与作业量有关的成本动因（作业基础成本动因）——导致长期变动成本的发生，是长期变动成本分配的依据 长期变动成本——在较长时期内不与产品产量成比例变动，而是与作业量成比例变动的变动成本 作业量基础成本动因的类别 驱动发生成本的类型 生产批次 生产调度部门发生的相关成本 订单数量 采购部门发生的相关成本 验收次数 收货部门验收货物发生的相关成本 发货单数量 发货部门发生的相关成本 维修次数 维修部门发生的相关成本 检验次数 质量管理部门发生的相关成本 （3）固定成本动因（战略成本动因）——导致了企业固定成本的产生，在较长时间内保持不变。常用前两种成本动因作为分配标准 6.成本库（作业中心） 1）单位作业(unit activity)中心——指每生产一个单位执行一次，而且各个单位消耗的资源量大致相同的作业中心。这类作业所耗用的成本随产品产量成比例变动。属于这类作业的成本有：直接人工成本、直接材料成本、机器能量成本（随机器小时成正比例变动的成本）和按产品法（如卡