QC案例：安装质量一次成优常州工业设备.ppt

空调冷冻机房机电安装质量一次成优 常州工业设备安装有限公司 2009-3-10;一、工程概况 常州西电变压器有限责任公司超高压变压器厂房，位于常州市常新路145号常州西电变压器有限责任公司厂区内，该工程为常州市2008年重点工程，工程建筑面积29311平方米。该项目主要机电安装工作量为空调系统，而空调系统的关键部分是冷冻机房的安装。 为了对该项目的冷冻机房的施工质量进行有效的控制，项目部成立了“冷冻机房机电安装质量一次成优”的QC小组。 ;二、QC小组简介;;三、选题理由 1、为了提高企业在市场上的竞争力，就必须加强对在建工程施工质量的控制。 2、冷冻机房的机电安装是工程施工中的一个重要分部，相当于整个空调系统的心脏，是工程质量控制的一个重点，也是一个难点。 3、公司已经竣工工程的冷冻机房质量方面存在不少问题， 因此本小组选择了“冷冻机房机电安装质量一次成优”作为QC活动的课题，从而达到提高冷冻机房整体施工质量的目的。;根据以上原因，本QC小组对“第一人民医院”、“地税”、“体育中心”工程中已完成的冷冻机房工程的质量进行了调查，并作出了数据统计分析，如下表所示： ; 根据分析的数据画出排列图： ;五、确定目标值及可行性认证 1、确定目标值：将西电变压器厂房的冷冻机房机电安装质量优良率控制在90%以上； 2、? 可行性认证：全面控制施工中可能产生质量问题的因素，重点控制影响质量的主要因素（冷冻机房设备、管路、电路走向、标高布置不合理），以达到提高冷冻机房机电安装的质量，增强公司在市场中的竞争能力。;六、原因分析 1、QC小组成员采用头脑风暴法，对上述现场调查冷冻机房设备、管路、电路走向、标高布置不合理及管道、电气支架设置不合理，形式不统一，观感差的原因，进行原因分析，根据分析结果绘制原因分析关联图如下： ;2、要因确认 ;七、制定对策 本QC小组针对找出的主要原因，制定了如下对策表： ;实施一：对图纸进行了二次深化设计 1、施工前施工员先熟悉图纸，了解设备、管路、电路的布置情况，管路附件安装的位置，再根据现场情况把不合理的部分再进行二次深化设计，使调整后的设备位置、管路、电路布置整齐，有条理，管路附件安装位置统一，便于操作维修。 2、???2、施工员在安装过程中要及时发现问题，对问题进行分析，找出原因并制定相应施工方案 负责人：李健 完成时间：2008-8-10;实施二：对施工作业人员进行了技术交底 1、 作业前对施工人员除了常规的安全交底、操作技术规范交底外，对施工重点部位以作业任务单的形式提出施工的要点，注意的细节。 2、指导作业人员对准备施工的系统区域进行图纸分析，充分掌握图纸的设计思路，再结合现场实际情况，向作业人员说明设计图纸中不合理的地方，要求作业人员根据已深化的图纸进行施工。 负责人：朱小培 完成时间：2008-4-25;实施三：施工员根据西电冷冻机房的实际情况制定相应合理的施工顺序 1、第一步：确定大方向，先管道后电气，管道、电气施工员施工前先进行沟通，确定那些位置布置管道，那些位置布置桥架，那些位置走电管，达成一个共识。 2、第二步：管道部分先考虑设备基础，基础达到安装要求后进行设备安装，设备安装完毕后进行总管的布置，再进行支管、管路附件的安装，焊接完毕后进行试压，试压合格后进行保温施工。 3、第三步：管路支管初步完成时，桥架开始安装，桥架安装后进行桥架至设备的配管，再进行电缆的敷设，完成接线工作，最后完成电路的调试。 负责人：李健 完成时间：2008-8-10;实施四：对焊工进行技术培训 1、施工前对参与的电焊工进行水平测试，根据测试情况将电焊工进行分类。 2、请公司专业技术人员到工地进行现场指导，根据不同类别的电焊工进行有针对性的培训，在培训完毕后给予实际操作技能考核，达到要求后方可进入施工现场进行施工。