teambuilding演示稿.ppt

Array 2007 认证工程师团队建设 策划方案 目 录 一、体验式培训介绍 二、培训需求分析 三、外联办基地培训方案 四、西水峪黄花城水长城培训方案 五、费用预算 Activity + Experience + Thinking + Guiding = Better Understanding 精心设计的室外活动可以激发学员的热情； 活动后的项目回顾在专业培训师的引导下引发学员更深层次的思考，并 　且与实际的工作相结合讨论； 户外的活动以及项目回顾令枯燥的理论变得鲜活、生动，易于理解； 总结回顾与户外培训相得益彰，深入培训主题，强化培训效果。 I learn，I forget；I do，I remember. 体验式学习方法 活 动 Outdoor 发 表 Indoor 分 析 Indoor 讲 解 Indoor 增强公司认证工程师的团队建设，建立积极乐观的工作态度和工作氛围 通过互动参与的课程，加强人认证工程师之间的信任与了解， 打破人 与人之间的隔膜，优化人际关系； 信息的公开分享，有助于消除内部组织壁垒，提高工作效率； 建立共有价值观，营造大团队感受，建立积极正向的组织气氛。 激发参训学员的责任感，以及对他人的热忱，对组织的关爱 激发工作热情，释放工作压力，帮助学员深入挖掘自身潜力，以积极的 态度面对压力和挑战。 培训需求分析 公司希望通过体验式培训的形式，提高培训的趣味性与参与性，加强认证工程师团队成员之间的信任感，增强团队凝聚力，提高团队成员的主动沟通与合作意识。 培训目标： 培训时间： 8月底9月初，具体日期由贵公司安排 培训人数： 约15人 组织方式： 建议将公司员工分为1个队，由一名培训师全程 跟队；安全督导负责全程安全。 关于培训地点： 1. 外联办培训基地（怀柔） 2. 西水峪黄花城水长城（小西湖） 外联办怀柔基地 基地环境： 第一天： 8:00—9:00 公司出发，抵达培训基地，入住基地 9:00—12:00 公司会议 12:00—13:00 午餐 14:00—16:00 拓展团队热身 16:00—17:00 场地训练 17:00—18:00 晚餐 19:00—21:00 自由活动 第二天： 07:00—07:30 晨练 07:30—08:30 早餐 08:30—12:00 场地训练 12:00—13:30 午餐及午休 13:30—15:30 场地训练 15:30—16:00 培训总结 16:00—17:00 返回市区 培 训 流 程 1. 外联办培训基地（怀柔） 拓展团队任务 自我介绍、队长、队名、队训、队旗、队歌、团队雕塑。 集中展示 培训规则及安全说明 课程设计—1、团队热身 团队氛围 团队荣誉感 共同的奋斗目标 课程设计—2、背摔 形式： 每个人都有机会站在高处，向后倒下，其他人双手接住。 目标： 换位思考意识，对他人的关注与支持； 在一个遵守规则的系统里尽职尽责，才拥有自信和对他人的信任； 通过身体接触，建立团队情谊。 换位思考 自我约束 互建信任 责 任 课程设计—3、勇攀高峰 形式： 每个人在攀登前首先要设定并公布自己的目标，然后要尽自己全力向上攀登，根据所有个体的目标总和设定整个团队目标，队员们不仅要超越自己，更要使得团队的目标达成。超过自己设立的目标分差减半累加，没有达到目标的分差加倍扣除，从而让队员领悟如何设立并突破自己和团队的极限！ 目标： 合理设立目标的技巧及管