现代物流管理概论第三章.ppt

第三章 物流系统;第一节 物流系统的概述;第一节 物流系统概述;第一节 物流系统的概述;第一节 物流系统的概述;第一节 物流系统的概述;第一节 物流系统的概述;第一节 物流系统的概述;;新鲜度管理的物流系统目标提出：“让青岛人民喝上当周酒，让全国人民喝上当月酒。” 实施方法是：以提高供应链运行效率为目标进行物流管理改革，建立集团与各销售点物流、信息流和资金流全部由计算机网络管理的快速信息通道和智能化配送系统。 ;; ◆对象物的种类、品目(Products) ◆对象物的数量(Quantity)、年度目标的规模、价格 ◆流向(Route)，配送中心和消费者情况 ◆服务水平(Service)，速达性，商品质量保持 ◆时间(Time)，业务量的波动 ◆物流成本(Cost);第二节 物流系统的构成;第二节 物流系统的构成;（二） 物流系统的构成要素;第二节 物流系统的构成; （1）.物流服务和物流成本间的二律背反关系 （2）.物流服务子系统功能之间的制约关系 （3）.物流成本各环节费用之间的关系 （4).各子系统的功能和所耗费用的关系;二、物流系统模式;第二节 物流系统的构成;第二节 物流系统的构成;第三节 物流系统的运行机制;海星背景;海星连锁超市;海星便利岛;海星何去何从？;物流系统分析;第三节 物流系统的运行机制;;;第三节 物流系统的运行机制;;;日本邮船株式会社（NYK集团）的发展战略 ;;;;;物流系统的评价标准;5．易操作性。操作简单，不容易发生错误，只需要少量指令就可以使设备和整个系统投入运行。 6．可扩展性。物流系统的服务范围和吞吐能力方面有进一步扩大的可能性。 7．劳动强度。物流系统需要劳动力的数量以及可能引起的劳动者的劳动疲劳程度。 8．服务水平。物流系统对于顾客要求做出快速响应的能力。 9．敏感性。物流系统对于外界环境条件发生变动的敏感程度。 当然，在具体对一个物流系统进行评价时，可以根据所确定的每一项评价标准的重要程度分别赋予权重，用加权平均的方法对物流系统进行综合评价。 ;（三）系统分析的步骤;第三节 物流系统的运行机制;1、问题;2、确定可行方案;2、海星物流系统可行方案;3、建立模型;基本模型：经济订货批量(EOQ)： 设某物品在计划期限(年)内需求量为D，一次订货量为Q，订货费为K，储存期限内(年)费用为C1，两次订货时间间隔为t，则： 年订货费：KD/Q，年储存费：C1Q/2， 总费用：f(Q)=KD/Q+C1Q/2 ;搬运模型：; ;4、系统评价;海星物流系统的系统评价;海星物流系统的最优方案;第三节 物流系统的运行机制;物流中心与配送中心的区别表现在以下五个方面: ;第三节 物流系统的运行机制;第三节 物流系统的运行机制;第三节 物流系统的运行机制;第三节 物流系统的运行机制;第三节 物流系统的运行机制;第三节 物流系统的运行机制;第三节 物流系统的运行机制