班组长现场设备管理能力提升培训.ppt

FTF生产管理培训——www.FTF.cn 现场设备运行管理 1.制定操作维护规程 3、强化岗位责任制 4、培训班组设备员 2、严格交接班管理 FTF生产管理培训——www.FTF.cn 1、制定操作维护规程 操作维护规程要求： 三定户口化； 四项要求：整齐、清洁、润滑、安全； 持证上岗：严格执行操作维护规程； 三扫周检月评：每班小扫、每周大扫、月彻底清扫；周末检查清扫情况；月底进行评比； 参加相关设备的维护维修工作； 强化设备相关附件配件的现场管理； 严格采取规范措施处理非正常事故等 FTF生产管理培训——www.FTF.cn 2、严格交接班管理 除了完成设备日常维护工作以外，必须详细记录设备运行情况； 异常情况拒绝交接班； 对于一班制车间，也必须详细做好相关的设备运行状况记录工作； …… FTF生产管理培训——www.FTF.cn 3、强化岗位责任制 定人定机制 包机制 FTF生产管理培训——www.FTF.cn 4、培训班组设备员 对于单人单台设备或多台设备，操作人员本身就是设备员； 对于多人一台设备或多台设备，在岗位责任制的基础上，轮流担任设备员的角色，做好现场设备的管理工作； 必须定期对设备员进行培训： 针对设备进行培训 设备管理常规培训 FTF生产管理培训——www.FTF.cn 现场设备点检管理 设备点检分类 设备点检的内容 设备点检方法 FTF生产管理培训——www.FTF.cn 1、设备点检分类 A、日常点检 操作工（主）和修理工每日执行的对易于引起和发生故障的部位、机构、机件的例行维护工作。 B、定期点检 修理工（主）和操作工根据点检表定期对设备进行的检查一般分为日点检、周点检、双周点检或月点检 C、专项点检 专职维修工有针对性的点检，如精度、安全等 FTF生产管理培训——www.FTF.cn 2、设备点检的内容 FTF生产管理培训——www.FTF.cn 3、设备点检方法1 FTF生产管理培训——www.FTF.cn 设备点检方法2 FTF生产管理培训——www.FTF.cn 设备点检方法3 FTF生产管理培训——www.FTF.cn 现场关键设备维护管理 1、实行四定 2、开展特护 3、执行维护要求 FTF生产管理培训——www.FTF.cn 1.实行四定 1.定使用人员 2.定检修人员 3.定操作维护规程 4.定维修方式和配件 FTF生产管理培训——www.FTF.cn 2.开展特护 对关键设备按照工艺流程分为一个单元，由操作工、钳工、电工、仪表人员和使用部门的设备技术人员组成特护小组，在对设备实行“三包政策”（包运行、包保养、包维修）的基础上，通过对设备的检查—诊断—处理—总结—改善的反复循环，确保关键设备的运行始终处于最佳状态。 FTF生产管理培训——www.FTF.cn 关键设备特护的主要内容 1.现场设备横向巡检 2.现场设备纵向点检 3、现场设备专检 FTF生产管理培训——www.FTF.cn 现场设备横向巡检 FTF生产管理培训——www.FTF.cn 现场设备纵向点检 FTF生产管理培训——www.FTF.cn 现场设备专检 FTF生产管理培训——www.FTF.cn 3.执行维护要求(制度) FTF生产管理培训——www.FTF.cn 现场设备保障体系管理 1.防火体系 2.消火体系 3.设备全面故障管理 FTF生产管理培训——www.FTF.cn 防火体系 润滑管理 指定设备的润滑标准，按照标准实施定人、定点、定期、定质和定量加注润滑油 设备精度管理 设备精度卡管理 检测工具管理 精度数据管理 质量小组管理 计划预修管理 编制月度修理计划书，并严格执行 FTF生产管理培训——www.FTF.cn 消火体系 设备故障管理 把维修人员的工作地搬到生产现场，实施有效的现场监控； 现场悬挂照片表示的设备故障管理看板； 利用设备停机时间加强业务维修； 加强维修工具管理。 备件管理 备件系统建立 备件储备 基建管理 加强机修人员、操作工的维修业务培训 FTF生产管理培训——www.FTF.cn 设备全面故障管理 对关键设备故障发生的要素，包括故障部位、现象、故障程度、故障原因等进行全面有效的监督、控制、分析、研究，并采取相应的对策消除故障。 请看某设备的全面故障管理表： FTF生产管理培训——www.FTF.cn 设备全面故障管理表案例2-1 FTF生产管理培训——www.FTF.cn 设备全面故障管理表案例2-2 FTF生产管理培训——www.FTF.cn 全面故障管理的主要内容 做好宣传培训工作，调动全员参加故障管理； 结合企业生产具体情况，确定故障管理的重点； 做好设备的故障记录，填好原始记录，保证信息的准确及时； 开展故障统计分析与整理工作，科学得出结论； 采用检测仪器和诊断技术，对重点