目标制定与计划实施技巧.pptx

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目标制定与计划实施技巧

目标制定与计划实施技巧 程 辉;把大象装冰箱;目标的重要性;; 给自己的行为设定明确的方向,充分了解自己每一个行 为的目的 让自己知道什么是最重要的事情,有助于时间管理 让自己清晰评估每一个行为的进展,正面检讨行为的效率 让自己把重点从工作本身转移到工作成果上来 让自己在没有得到结果之前,就能“看”到结果,从而产 生持续的信心、热情与动力; 找一份有前途的工作 成为有钱人 尽自己最大努力做好这件事 明年争取有明显改善 在三个月内开发成功12个客户,总资产达到90万;4、工作目标的制定 先明确自己的收入目标,通过收入目标来制定工作目标。 月收入目标 = 月支出×?倍 净佣金目标 = 月收入目标/佣金提成比例 成交量目标 = 净佣金目标/ 平均佣金收取比例 资金量目标 = 成交量目标/ 平均月换手率 客户量目标 = 资金量目标/ 户均资金量 接触量目标 = 客户量目标/ 平均拜访成功比例 日均拜访量目标 = 接触量目标/(预期达成目标时间期限的)实际工作日;月净佣金目标 =; 制定下你本周、本月的工作目标 ;工作计划的制定 ;方向正确,结果才会圆满;新开 5户;管理时间 ;工作重要性分析法的启示 ;管理时间;8:20——8:40 晨会 8:40——11:30 发资讯,拜访客户或结合盘面进行客户服务, 进行电话约访; 11:30——13:00 休息或与客户共进午餐; 13:00——15:00 拜访客户或结合盘面进行客户服 务,进行电话约访; 15:00——17:30 拜访客户或参加夕会、培训; 结合当日行情进行客户服务; 19:00——21:30 拜访客户或与客户电话交流; 学习; 22:00 整理拜访记录与客户档案; ;XX客户经理的工作日志 ;11:00接待沈先生;XX客户经理的工作日志 ;马上执行;现在、立刻、马上去做!;老钟对小钟说:“你一年要。” 小钟说:“我怎么可能完成?” 老钟说:“你只需一秒摆一下,每一秒坚持下来就行。” 小钟想着:一秒摆一下,每一秒坚持下来。 一年过??了,小钟真摆!制定目标不难,难的是如何分解目标,一步步去实现。 ;持之以恒;总结;谢 谢

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