目标化管理.ppt

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目标化管理

目标管理;目录;为什么要设定目标;分享《施瓦辛格的成功梦》; 自己 有没有目标? 是否清晰?有多长时间的目标?自己过去属于 27%,60%,10%,3% 中哪一类人?现在又属于哪一类?或者现在决定这将来属于哪一类人。;2.人们为什么不设定目标;3.设定目标的十大好处; 目标设定的误区 ;什么是无效的目标;;2.展望未来,看清起点;3.制定目标以始为终;4.设定目标应具备的五个条件;如何设定目标;2.分析目标;3.寻找支持;4.将目标视觉化;分解目标的六大步骤;目标检视八法; 案例分享1:山田本一的冠军梦 ;案例分享2: 蒙牛的成长之路:目标设定;培训到此结束 谢谢大家

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