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第一讲：班组长定位与角色认知
; ;前言;中、外企业的差距;目录;第一节： 班组长的定位 ;第一节： 班组长的定位;1.1.1 班组长在企业管理中的位置 ;1.2. 班组长在生产现场位置;5 种类型 6种角色
7 项使命 8项权利
9 条戒律，10 种能力;2.1.班组长的5种类型;2.2.班组长的6种角色;2.3.班组长的7项使命;2.4.班组长的8条权限;2.5.班组长的9条戒律;2.6.班组长应具备的10种能力;第三节 怎样当个好班组长; 3.2.上级对班组长的4点期望; 3.3.员工对班组长的5点盼望; 3.4.班组长带兵的10个妙招;第四节 做一个复合型的班组长; 你愿意担任 班组长吗？ 为什么呢？;Thank You!
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