有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共13页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
绩效考核设定目标
;*;*;为什么会出现这种现象呢
1、目标不明确 2、不知道怎样做才对 3、做了不知道有怎样的回报
怎样才能明确目标呢？
引入目标管理的绩效
;什么是绩效考核
为什么要做绩效考核
考核的重心是什么;绩效改进 ;对员工的业绩进行评价，以助于改进工作；
通过定期的考核为管理者提供与下属进行深度沟通的机会，以促进相互理解与信任，关注下属的发展；
有助于管理者进行系统性的思考（如工作职责、工作目标、如何评价、如何激励、员工发展等问题）；
考核可以为管理者提高业绩管理水平提供帮助，为人力资源部制定各项激励政策提供依据。
;目标：
目标在哪里？
个人目标
部门目标
企业目标
短期、长期
只有明确了目标才能知道要核实的内容。;我们既然看到了目标的重要性，也认识到了绩效的核心理念，同时也明白了什么是绩效考核。那我们下一步该做什么呢？ 明确目标 怎样制定目标和分解目标？;目标管理执行过程;制定目标的原则：SMART法则
（聪明目标原则）
S specific 具体，明确的
M measurable 量化，可用数字衡量的
A agreement 意见一致，员工可以接受的
R realities 是可以实现的
T timed 有时间期限的 ;The end,thank you!
文档评论（0）