匹克体育篮球赞助传播方案.ppt

北京碧海云帆企业顾问有限责任公司 第三阶段：后续报道 操作时间：2006年9月3日——30日 （1）营销案例角度 从品牌战略的高度定位体育营销： 匹克整合“体育营销” 借船出海远洋国际舞台 北京碧海云帆企业顾问有限责任公司 [内容提要] 游乐园里的过山车之所以给人留下欲罢不能的刺激，用的是一个又一个的翻滚或旋转，这说明真正的刺激是持续的刺激。匹克深谙此道，围绕国际篮球大赛，匹克的体育营销一环扣一环，层次分明、形式多样。横向看，影响是全球性的，包括欧洲市场、美洲市场、亚洲市场，；纵深看，影响的人群也是全面的，包括媒体、经销商以及最终用户。 就此而言，匹克这个中国知名的运动品牌在国际化运作过程中所体现的章法，是一个成功的营销案例，值得借鉴和分析。 北京碧海云帆企业顾问有限责任公司 媒介策略 媒体选择方面：以中央媒体、专业媒体、重点区域媒体、营销类杂志为主，重点选择放在服装、体育等媒体； 版面选择方面：将稿件放在娱乐版、体育版和社会热点新闻等相关版面，出稿前和记者协商，不出现同一版面、同一期有类似的公关宣传稿件； 稿件搭配方面：根据不同类型的稿件，配以适合的媒体和版面，出现在明显的位置，达到最佳的传播效果 * 福建匹克集团 2006斯坦科维奇洲际篮球冠军杯推广方案 2006年6月26日 感谢贵方信赖并提供宝贵沟通机会我们必将以专业的品质与敬业的精神回报您的厚爱 北京碧海云帆企业顾问有限责任公司 品牌梳理 公关课题 传播方案 媒体组合 公司资源 费用预算 目 录 北京碧海云帆企业顾问有限责任公司 关 于 匹 克 …… 北京碧海云帆企业顾问有限责任公司 2004年，匹克成为乌兹别克斯坦 国家篮球队的运动专用运动装备， 匹克品牌辐射至周边邻国 2005年，匹克成为欧洲篮球顶级联赛 （全明星赛2005）装备赞助商，是目前 打入欧洲篮球联赛的唯一中国品牌商 2005年，匹克成为有“篮球小世界杯” 之誉的“斯坦科维奇洲际篮球冠军杯” 的战略合作伙伴 2005年，匹克签约赞助NBA休斯敦火 箭队主场，登陆世界篮球运动的圣 殿，匹克品牌打入篮球一线市场美国 ∴ 匹克体育营销路线图 ∴ CBA“战神”刘玉栋 出任品牌形象代言人 既有资源 北京碧海云帆企业顾问有限责任公司 2006斯坦科维奇洲际篮球冠军杯 战略合作伙伴 广州健美健身先生， 健身小姐锦标赛 ∴ 匹克体育营销路线图 ∴ 秋季新品发布会 夺宝世界杯 2006年动作 北京碧海云帆企业顾问有限责任公司 北京碧海云帆企业顾问有限责任公司 背景分析 公关课题 传播目标 实现策略 解决办法 公关课题 北京碧海云帆企业顾问有限责任公司 背景分析 上届斯杯媒体声音： 安踏搜狐体坛风云： 姚明助战斯坦科维奇杯，不在场上也是兄弟 中波男篮爆打架事件，胜亦黯然 攻防不佳毫无胜机 中国男篮末战告负最终获第四 北京碧海云帆企业顾问有限责任公司 1、去年的宣传话题：匹克赞助斯坦科维奇洲际篮球冠军杯赛，走国际化路线！ 2、同样的赛事，今年是第二次举办，宣传话题选择有限，很难找出新意。 3、相对而言，与几天后举行的世锦赛社会吸引力比，斯坦科维奇洲际篮球冠军杯赛的影响力和关注 度要弱很多。 4、对中国队而言，如果姚明要到时还参赛 不了，那斯坦科维奇洲际篮球冠军杯赛 又会失色不少。 公关课题 北京碧海云帆企业顾问有限责任公司 今 年 如 何 传 播 ？ ？ ？ ？ ？ ？ 北京碧海云帆企业顾问有限责任公司 错误的做法： 1、就事论事，没有提升的传播主题！ 2、同一事件重复两遍老调重谈！ ? 今年绝对不能只是“匹克赞助斯坦科维奇洲际篮球冠军杯赛，走国际化路线”的重复语！ 到底说什么？ 如何说出更多的新意？ 北京碧海云帆企业顾问有限责任公司 解决方案 一个案例： 关于中国登上南极冰盖最高点 定位前：只是一个普通的，常规性的科考活动，不具备新闻影响力 定位：人类的最后一个南极梦想！国家最大的派遣行动！ 定位后：招商的飞跃，传播的广泛 北京碧海云帆企业顾问有限责任公司 解决方案 我们的理念— 定位决定命运 策划改变命运 传播影响命运 北京碧海云帆企业顾问有限责任公司 传播目标 通过本次赛事炒作，大力提升匹克在国内的名气和火热人气.借此再次突显强化匹克的国际化战略及其辉煌成就。 重新包装提炼2006年斯坦科维奇洲际篮球冠军杯赛赛事的独特性和差异性，赋予更大的赛事意义和价值。 围绕赛事和品牌国际化诉求，话题和角度多样性，多维度地炒作赛事，拓宽传播题材，借助赛事配套促销，在终端销售上形成一股高潮。 北京碧海云帆企业顾问有限责任公司 因 此：