- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
卡夫品牌推广营销
THE END 谢谢观赏! 卡夫品牌推广营销 综述 “呀买家”策划团队 呀买家! 我们是一个平等的团队 在这里,我们没有级别职位的分别 有的只是不同位置不同的责任 所以我们会骄傲的介绍每一个成员 我们是一个快乐的团队 我们会一起工作、游戏和娱乐 我们会一起探讨、交流和争吵 我们会一起努力、进步和成长 我们是一个平凡的团队 我们这里没有天才 我们都出身平凡 但是我们有共同的理想 我们是一个强大的团队 因为 我们知道 呀买家的每一步 都凝聚了所有人的汗水和努力 都是我们争取To B No.1的见证 目 录 一、卡夫品牌分析 二、卡夫品牌推广目标 三、卡夫产品推广营销方案 四、品牌宣传方案 五、财务预算和风险管理 一、卡夫品牌分析 品牌分析 1、品牌理念——让今天更美味 2、品牌在中国的发展—— 台湾 北京 整个大中华地区 3、卡夫产品 4、卡夫公司SWOT分析 二、卡夫品牌推广目标 推广目标 消费群体目标---在儿童,青少年人群中继续推广,同时进军中老年市场; 区域推广目标---不仅要在一二线城市中继续推广,更要深入其他地区扩大市场; 最终目标---建立美味,大众,流行的食品销售目标,推行卡夫的品牌文化,使卡夫的文化理念深入人心,令消费者对此卡夫拥有品牌忠诚度,实现“名利双收”。 三、推广营销方案 卡夫产品推广营销方案 (一)加速产品开发 1、市场精细划分 2、清楚品牌定位,完善产品组合 卡夫应根据市场需求,将自己的资源、技术条件进行最优化配置,确定经营范围及产品的结构。同时还赋予了各个品牌差异化的品牌定位,提出各品牌独特的销售主张,满足消费者多样化的情感需求。 3、创新产品种类 (1)针对老年人---开发营养健康产品;添加时尚的元素,打造送礼礼包。 (2)针对青年人---开发适合减肥MM的低脂产品可用于充饥,纤体,保健,休闲等 ;开发新口味的产品;吸收日本和台湾等地的口味,打造新式零食。如能量棒,谷物早餐等。 (3)针对儿童---生产强化了营养素的饼干,强化了矿物质和维生素;增加膳食纤维;推出各种不同形状的饼干,在外观包装上吸引小朋友;针对小朋友开发糖果类零食。 (二)创新销售渠道 1、与分销商建立战备合作伙伴关系 (1)分销商为制造商提供分销网络的增值服务; (2)分销商可以成为现代化的物流中心; (3)建立可以与分销商互动的局域网,分销商可以向卡夫提供相关的信息和建议给卡夫,帮助卡夫及时调整相关政策,以更好地满足客户的需要。 (4)分销商还可以为其他小型批发商和下级客户提管理咨询服务,提供人员培训的服务。 2、渠道深耕细作,构建完善的销售网络 (1)除了现有的一二线大城市建立销售点,还可以针对全国大中小城市的各级学校、居民小区、各娱乐场所销售适合不同人群的卡夫产品。 (2)参照传统的销售网络构建大型电子网络销售渠道; (3)各城市建立卡夫管理机构,协调与各代理经销高的工作; (4)渠道创新,拓展新终端。 (三)加强商业合作,尝试新领域 1、与多行业建立商业合作关系 商业合作是拓展业务的重要途径,卡夫不能仅停留在零食行业,还应该涉足旅游、服务业等,例如与蒙牛、伊利等企业合作,开发专为满足中国人营养需要的产品,既可以满足中国人的多方面口味,也可以转变生产方向。 2、尝试新领域 作为世界零食巨头,卡夫可以转变经营观念,在保持优势的同时尝试新的商业领域,如进驻饮品业、电影业、旅游业、调料品行业等,可以发展成为一条产业链,不同产业之间可以相互促进相互利用互补。或者进军体育事业,建立自己的体育俱乐部,成为体育界的一份子。 四、品牌宣传方案 品牌宣传方案 (一)自身宣传 1、 通过电视宣传,增加热门节目广告时段的广告投入,通过投资电影电视剧提高知名度与曝光率。 2、通过实体广告宣传,填增繁华市区路边广告,高速公路大型广告,制作标语发赠给小区,学校,饭店,商店等如请随手关门等。增加平面和立体广告在超市与商店。 3、 通过网络宣传,在各大门户网站添设广告栏,以不骚扰不弹出为根本原则。
文档评论(0)