国产化、本地化物资寄售供应链物资招标目录制定流程.doc

流程名称：国产化、本地化物资寄售供应链物资招标目录制定流程 流程编号：07 编制人：马晓宁 流程版本：V1.0业务主管部门：物资供应中心进口部 业务参与部门：机电动力部 ________________________________________________________________________________________________ 国产化、本地化物资寄售供应链物资招标目录制定流程  流程说明：本流程适用于寄售及供应链物资目录编制流程，本流程有如下几项要求: （1）计划部门负责对公司生产建设所需各类物资的消耗特点和规律进行统计分析，并结合市场状况和供货渠道，拟定出适宜实施寄售和供应链管理的物资范围。 （2）计划部门负责将确定的拟实施寄售和供应链管理的物资按类划分，编制拟实施寄售管理和供应链管理物资明细表，同时根据消耗定额确定合理的寄售量、安全库存数量及每次采购批量，并组织中心相关部门对明细表进行初审。初审通过并经中心分管领导审核、中心主任批准后，报请公司动力部组织公司相关部门审核，并经公司分管领导批准后转采购部门。 步骤序号流程步骤 名称流程工作内容及标准责任部门/岗位工作 时限相关表单相关制度相关系统01编制寄售及供应链管理物资目录及时、准确编制寄售及供应链管理物资目录(管理细则中第10及11条)物资供应中心进口部项目部业务员15天物资供应中心寄售、供应链管理物资明细物资供应中心寄售及供应链管理实施细则(2006年)02审核寄售及供应链管理物资目录由进口部组织验收部以及使用单位、设备管理中心、机电动力部组成会审小组及时、准确审核寄售及供应链管理物资目录寄售及供应链管理物资会审小组5天物资供应中心寄售、供应链管理物资明细03审核寄售及供应链管理物资目录审核寄售及供应链管理物资目录（要求及时、严谨、有效）物资供应中心进口部项目部经理2天物资供应中心寄售、供应链管理物资明细物资供应中心寄售及供应链管理实施细则(2006年)04审核寄售及供??链管理物资目录审核寄售及供应链管理物资目录（要求及时、严谨、有效）物资供应中心分管验收、进口副主任2天物资供应中心寄售、供应链管理物资明细物资供应中心寄售及供应链管理实施细则(2006年)05审批寄售及供应链管理物资目录审批寄售及供应链管理物资目录（要求及时、严谨、有效）物资供应中心主任2天物资供应中心寄售、供应链管理物资明细物资供应中心寄售及供应链管理实施细则(2006年)06 审批寄售及供应链管理物资目录审批寄售及供应链管理物资目录（要求及时、严谨、有效）机电动力部副经理2天物资供应中心寄售、供应链管理物资明细07审批寄售及供应链管理物资目录审批寄售及供应链管理物资目录（要求及时、严谨、有效）纪检监察审计办公室监督主管2天物资供应中心寄售、供应链管理物资明细08审批寄售及供应链管理物资目录审批寄售及供应链管理物资目录（要求及时、严谨、有效）神东煤炭分公司副总经理（机电）2天物资供应中心寄售、供应链管理物资明细