国税局领导班子工作总结.docVIP

国税局领导班子工作总结 2010年以来，我局领导班子在市局和县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“团结”这一基层班子建设主题，密切结合税收征管工作实际，在学习上讲方式，管理上讲情感，决策上讲民主，工作上讲方法，廉政上讲原则，改革中讲团结，与时俱进强素质，开拓创新谋征管，民主集中增团结，严格监督促廉政，求真务实抓作风，基层领导班子建设不断加强，三个文明建设成绩明显，为实现年度税收工作目标提供了有力的思想和组织保证。现将我局领导班子思想作风建设和主要工作情况总结报告如下： 一、主要工作和取得的成绩 （一）学习上讲方式，努力增强领导班子的原动力 一年来，我们坚持“抓班子必先讲团结，讲团结必先强学习”的指导思想，采取以人为本、学教结合的方式，不断提升理论素质，努力打造一支团结务实、廉洁高效的基层领导班子。一是抓政治教育。通过聘请老师作报告、播放系列政治廉政教育光盘、定期组织专题学习会议等形式，就党的十七大报告、十七届五中全会精神等内容进行专题学习。全年各班子成员记录学习笔记均在2万字以上，撰写调研文章10余篇。学习过程中，班子成员交流体会，相互启发，互教互学，共同提高，并进一步查不足、找根源、定措施，班子成员的理论水平和团结意识有效加强；二是抓活动载体。结合县局实际，局领导班子提出了“发挥领导表率作用、提高干部执行力”、“加强征收管理、优化纳税服务，全面提升国税部门公信度”、“加强勤政廉政、发挥党员领导干部表率作用”、“进一步匡正选人用人风气、提高选人用人公信度”、“贯彻落实十七届五中全会精神，深入开展三个建设年活动，推动国税事业健康发展”等5个问题，在系统内开展“学教”活动，班子成员带头学理论，撰写交流心得体会20余篇，从而形成“学而思、思而信、信而行”的良好风气；三是抓制度建设。2010年，我局先后制定完善了《党组中心组学习制度》、《机关考勤制度》等6项制度。中心组学习明确了主要领导亲自负责签到考勤，并为每个班子成员配备了专门的学习笔记本和心得体会本，定期对“两本”进行交流，做到了年度有计划，每季有重点。 通过学习，班子成员的思想理论水平和整体素质明显提高，团结协作意识显著增强。班子成员分别到长沙等地参加培训期间，留守的班子成员各尽其职，通力协作，对市局和县委、政府安排的紧急工作，研究后部署迅速，落实到位，向主要领导汇报及时，从而确保了各项工作协调有序开展。 （二）管理上讲情感，努力增强领导班子的凝聚力 群雁高飞头雁领，一个领导班子就是一面旗帜，我局班子清醒地认识到，构建和谐国税，凝聚好“人心”是关键。只有建设一个团结、和谐的领导集体，才能带动全局实现和谐，才能增强干部队伍的亲和力和凝聚力。随着新时期税收工作要求的不断提高，国税部门的工作节奏日益加快，工作压力明显增大，人性化的情感管理作用愈发显现。2010年市局补充了我局领导班子，新班子成员间经历差异较大，其中既有原成员，又有新成员；既有本地产生的，又有异地交流的；既有老同志，又有刚走向领导岗位的新同志，这就更加要求我们加强沟通增进共识。班子成员组成越是复杂、工作越是繁忙的情况下，越是注意随时谈心交心，沟通思想，做到了讲感情不失原则，讲团结不忘批评，讲合作互相补台。情感管理缩短了新班子的“磨合期”，充分调动了各成员的工作积极性。在对高桥镇周市村实行“一对一”困难帮扶活动中， 班子成员顶风冒雨，对7户孤寡病残同志进行节日慰问，树立了XX国税领导班子的良好形象。 （三）决策上讲民主，努力增强领导班子的推进力 民主决策是营造团结氛围的关键所在。一年来，我们针对前些年民主生活会存在的查共性问题多、查个性问题少，查表面问题多、查深层次问题少，班子成员间自我批评多、相互开展批评少的问题，在召开民主生活会前，安排人事、监察等科室的人员深入基层和企业，发放征求意见卡，听取内外部的意见建议，为开好民主生活会做好充分准备。在查摆问题时，采取先正职、后副职，先集体、后个人的方法，从有形问题入手，从思想上找根源，从班子内部找原因，力求把问题查准、查实、查透，制定切实可行的整改计划，限期整改。2010年的民主生活会后，班子对查摆出的工作作风等方面存在的4种类型6个问题，在全局各系列行业岗位负责人面前自亮“家丑”，虚心接受群众批评，受到了干部职工的一致好评。同时，班子进一步建立完善了民主集中制的各项具体制度，对党组会议、局长办公会议、局务会议的职责范围、议事规则、决策程序等进行明确规定，以避免决策中的主观随意性。凡涉及整体工作部署、税收计划分配、干部任免、干部岗位调整、大宗经费开支等重大事项，都由班子集体研究，在充分发扬民主的基础上，正确、适时地进行集中。对集体研究决定的事情，不折不扣地贯彻执行，认认真真地抓好落实。民主决策营造了良好的团结氛围，有效地提高了决策的正确性，带动了整体工作的开展。在增值税转型、国