国电双鸭山发电有限公司企业标准.doc

1 职责 1.1 负责制定运行管理制度并督促认真执行； 1.2 负责发电部运行设备的操作管理和工作票、操作票的审核； 1.3 负责制定并组织实施主设备运行的安全措施、反事故措施、临时性技术措施； 1.4参与申报机组及其他发供电设备的大小修、临修、设备消缺、机组备用、试用、试验计划； 1.5 负责组织机组启停、重大操作及事故处理； 1.6 负责大小修的试运指挥组织工作； 1.7 负责新设备投产的验收、试验、试运、指挥及组织工作； 1.8 负责制定并实施全厂公用系统的运行方式； 1.9 负责系统、机组设备所发生的异常工况、事故的指挥处理，及时恢复正常方式和工况，并参与事故分析和调查工作，制定执行相应的防范措施； 1.10 负责对继电保护、热机保护、安全自动装置、通讯设备和高度自动化设备的调度管理；参与安措、技措、反措的审定工作； 1.11 负责本部门的各项生产培训工作； 1.12 检查文明生产及所辖设备卫生情况；负责运行技术管理工作，解决机组运行中所发生的疑难技术问题，规范运行操作； 1.13 负责对发电部的行政管理工作；制定相应的动态管理考核办法，落实各级人员的岗位责任制； 1.14 完成上级交给的其它任务。 2 权限 2.1 有权对本部门各项工作制定管理制度和考核细则。 2.2 有权对本部门人员进行奖励、考核及岗位调整。 附加说明： 本标准由人力资源部提出； 本标准由发电部负责起草； 本标准由总经理批准。1 范围 1.1 本标准规定了发电部主任的职能、工作内容与要求、工作程序、责任与权限、检查与考核。 1.2 本标准适用于发电部主任的工作。 2 职能 2.1 运用现代企业管理手段组织运行职工完成生产任务。 2.2 对机组的主要经济技术指标进行分析、监督。 2.3 编制和执行安全技术措施和反事故技术措施和计划。 2.4 作好运行人员的安全教育工作，对不安全因素认真分析，及时采取对策。 2.5 根据实际情况编制本年度工作计划和总结，落实运行岗位责任制，负责组织修订运行规程及系统图。 3 工作内容与要求 3.1 发电部主任在总经理、生产副总经理、总工程师及运行副总的领导下，主持发电部安全生产、经济运行、教育培训和行政管理工作。 3.2 贯彻执行并组织学习国电公司关于安全生产、经济运行方面的文件、技术措施，制定相关技术措施。 3.3 积极推广、引进有关本专业技术成果及先进经验，广泛开展合理化建议及技术革新活动。 3.4 审核制定修编分场各种管理标准、个人工作标准，完善考核细则，督促贯彻实施。 3.5 参加设备检修后的验收和投运工作。在机组大、中、小修前，负责提出未消除的设备缺陷和系统改进方案，与检修单位密切配合，及时督促消除设备缺陷。 3.6 审核制定安全生产、经济运行方式、重大系统倒闸、切换操作程序、安全措施、必要时到场监护。 3.7 根据季节变化，做好防雨、防雷、防寒、防冻、防火灾等事故预想和安全防范措施，消灭重伤以上事故，轻伤、障碍低于公司规定值。 3.8 定期召开值长和单元长、机组长、班长例会，分析总结当前安全生产，经济指标完成情况和存在的问题并布置工作。 3.9 掌握主要岗位人员的技术水平及工作状况，及时调整，以适应生产需要。 3.10 按事故调查规程的要求，发生轻伤和障碍后，按“四不放过”的原则组织调查分析原因、提出防范措施和反事故技术措施。 4 工作程序 4.1 每天至少三小时在现场检查了解专业、班组安全生产、文明生产、经济指标、管理工作及各岗位劳动纪律情况。 4.2 每天提前15分钟到现场，检查各专业运行日志、报表和记录、安全生产、文明生产情况。 4.3 定期参加公司召开的生产例会、生产调度会、向公司汇报有关生产方面的问题，听取生产领导指示，协调解决生产实际问题。 4.4 定期召开值长和单元长、机组长、班长例会传达公司会议的主要内容并布置本周工作任务。 4.5 每月参加两次班组安全会，检查安全活动记录，提出问题。 4.6 每月召开分场总结会，分析安全生产、经济指标完成情况和存在的问题，落实整改措施、布置下月工作。 4.7 每年1季度月和4季度月落实防寒、防冻工作。每年3季度月落实防汛工作。 4.8 每年进行三次竞争上岗考试。 4.9 每年4月、9月进行春、秋季大检查工作。 4.10 不定期参加班组班前、班后会，每月两次夜间检查劳动纪律及安全生产工作。 5 责任与权限 5.1 责任 5.1.1负责生产现场的安全生产和经济运行工作。 5.1.2 负责运行人员的人身安全、劳动纪律、培训管理工作。 5.1.3 负责贯彻执行各项标准、制度、措施。 5.1.4 负责上级下达的各项命令迅速执行。 5.1.5 负责发电部所辖范围内的文明生产。