大唐传媒业务发展战略规划.ppt

大唐传媒集团 内部 * 发展规划，业务划分 1 2 集团运作模式 3 未来延伸业务 * 2010年，如何延展、如何创新、如何突破？ 2010年，集团模式运作 大唐传媒集团 概念全新升级，建立集团模式 * 2010年 大唐传媒 打造中国的时尚产业集团 Tang Denasty Media To create Chinas fashion industry group * 大唐传媒 趋势 规模化 集团化 传媒集团的发展 将决定了传媒市场格局的主导力量 跨行业 跨地域 跨媒体 发展趋势 专业化 科技 人才 资本实力 产业化 传媒质量 内容的价值取向决定了全部的经营之道，也是我们战略的核心 * 大唐传媒发展战略 大唐(恒盛）文化传媒公司简称（大唐传媒） 大唐传媒集团 子公司 子公司 子公司 子公司 大唐（恒盛）传媒文化有限公司简称（大唐传媒），将从2010年起逐步过度为集团式运营模式，公司将在未来两到三年里，逐步增设独立的15个子公司，也就是由大唐传媒集团来控制旗下多个子公司集团模式。每一个子公司业务板块的业务上都会引入新的战略合作伙伴、战略投资人以及股东方面的相应合作。 2010年 * 大唐传媒发展核心依据 产品 人力资源 在传媒行业中，并非是靠单纯的 概念和盲目追求创新所生存的领域。 大唐传媒将在一个合理的经济结构之上，去寻找新的窗口。至此在2010年我们的业务板块将有新的划分与突破。 * 一大板块 二大板块 内容供应商 打造娱乐产业 整合传播、研究咨询 三大板块 四大业务板块 文化创意产业延伸业务 四大板块 * 人才方向：选拔、培训，推 广、经纪； 演出；（重点） 赛事及大型活动； 负责人：赵海峰 整合传播 研究咨询 负责人：田荣荣、姚少华 商业 文化创意概念地产 负责人：暂时（贾炳奇） 内容供应商 娱乐产业 整合传播 研究咨询 文化创意产业延伸业务 板块布局 渠道：合作渠道、自建渠道（杂志、互联网）； 内容：杂志和互联网 负责人：武剑 渠道规划 内容规划 演出规划 注重舞台文化 整合传播 研究规划 文化创意产业 渠道建设方向： 杂志：除《优度》外，会增设两刊，财经类和高端时尚类杂志。 互联网:聚豆网、优尚网会逐渐完善，根据业务需求而增加布局，同时会制作视频栏目项目。 重点以互联网为主 名称：女子演出社团 人数：40－50人演出团体 形式：声乐，魔术、器乐、舞蹈 规模：独立支撑150人的晚会。 模式：以《同一首歌》为参照点 特点：大唐传媒演艺经纪的独立团体、演员和节目 整合传播规划： 综合的服务公司，业务涉及公关服务和媒介、企划等 研究咨询规划： 针对互联网内容上的研究，开发项目。 成立两大部门： 公关关系研究中心 互联网内容研发中心 开办动漫连锁或者动漫培训等周边性的产业。 定义：涉及文化创意类的产业的线下商务，甚至是地产概念层面的东西，也就是周边能够与现实经济相结合的，我们称为文化创意产业。 * 研究、咨询 公关关系研究中心 以公关关系研究为主 互联网内容研发中心 技术服务性 互联网产业研究 交友类网站，社区网、电子商务 内容为主研究 门户、游戏、电信增值 研究项目：无线增值、互联网应用、视频网站的内容、传统的门户网站构成体系。 同时会开发自己的（游戏，互联网的软件、插件、会开发些互联网等新的功能 09年12月－－2010年3月－－ 7月－－12月－2011年 * 杂志 互联网 演艺 传播 研究 咨询 延伸 业务 年初预收购两刊杂志 筹备，运作 成熟期 聚豆网启动 优尚网启动 持续发展，并拓展有关项目合作 筹备“女子演出社团” 选拔、组建团体 市场运作 承接演出 启动 公关关系研究中心 互联网内容研发中心部门组建 持续发展 根据市场需求 逐步拓展 持续 2010年各项目时间规划 * 现 公司主要部门 杂志部 互联网 丽人唐 研究、咨询 优度杂志 UDOMagazine 聚豆社区网 优尚门户网 艺人经纪 演艺经纪 公关关系研究中心 互联网内容研发 中心 * 总经理 贾炳齐 副总 赵海峰 副总 武剑 助理总经理 田荣荣 执行主编 王宁 网站高级工程师技术 维维、×× 高级经理 姚少华 美术总监 闫晓初 艺人经纪、统筹 曲连鹏 管理层结构 助理经理 刘宁 * 研讨课题： 大唐传媒 集团 成功的运作模式 * 集团化运作程度不高，整体缺乏竞争力； 组织结构不科学； 内部管理不规范； 存在发展的机制障碍； 传播产品同质化 营销手段行政化 人才机构不合理，经营管理人才紧缺。 严重的 阻碍性 掌握市场竞争的主动权，就必须不断培育和提升核心竞争力。 核心问题：竞争力的问题 我国传媒集团化发展的弊端 主要因素 * 大唐传媒 集团制度