投标文件施工组织计划.doc

五、施工组织设计 第一章 施工组织设计说明 一、工程概况 二、总体施工组织布置及规划 三、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 四、工期的保证体系及保证措施 五、工程质量管理体系及保证措施 六、安全生产管理体系及保证措施 七、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 八、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 九、项目风险预测与防范，事故应急预案 十、其他应说明的事项 第二章 施工组织设计附表 附表一 施工总体计划表 附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 附表三 工程管理曲线 附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表 附表七 临时用地计划表 附表八 外供电力需求计划表 附表九 合同用款估算表 第一章 施工组织设计说明 一 工程概况 一、项目概况 （一）、项目概况 国道207线K3281+460-K3281+620段位于岑溪境内，左侧为陡山，相对公路高差40至80米，岩层倾向与坡向一致，为一个顺向坡，表层松散，右侧为黄华河。2003年，南水二级公路开工建设，因修筑公路的需要，坡脚处被开挖成路基，边坡坡比1:0.5-1:0.75，坡高30-40米，在一定程度上影响了山体斜坡的稳定。公路建成通车后，每年雨季均有几千到上万立方的塌方，强降雨时均需安排人员值守，指挥行人车辆通行。2010年6月，岑溪出现少见的强降雨天气，连续三天三夜持续暴雨，由于山体表层松散，在饱水情况下山坡重力失衡，边坡产生滑塌，塌至公路土方三万多立方，公路坡顶入山20多米处出现开裂下沉，缝宽约1米，下沉约1.5米，山体已形成滑动面。严重影响了车辆通行的安全，给道路的养护和维修工作带来了很大的困难。 （二）、水文与气象简况 本工程项目区属南亚热带季风气候，太阳辐射强，日照充足，气候温和，雨量充沛，夏长冬短。年均降雨量1300～1700毫米，雨量集中在4～9月，年均气温21.4度，雨季时间长，对露天作业有一定的影响，应合理安排施工工序，做好防雨措施，抓紧施工。每年10月至次年4月为干旱季节，是施工的黄金季节。沿线地表水较丰富，施工用水方便。 （三）、主要工程量 弃土97632 m3 二、总体施工组织布置及规划 接到国道207线K3281+500~K3281+620段地质灾害工程施工任务后，我单位将根据签订合同要求的机械设备、人员数量和进场时间要求，迅速组建符合本工程实际的施工管理机构，组织机械设备、施工队伍进场施工。我们可以保证接到进场通知后，立即按合同规定的人员、机械组织进场，并于进场前召开一次全体施工管理人员进场动员大会，强调工地的组织纪律，做到“安全第一、质量第一、进度第一”。在接到进场通知后五天内，按合同组织主要工程机械设备及必要的材料试验设备进场，以保证进场后顺利开展施工工作。其余的机械设备、各种小型生产工具、配件等将随着施工进度计划的需要及时到位。 人员机械进场后，首先对地质灾害处按设计放样，然后找弃土场，确定运输方案，尽量少占路面，确保施工期间道路畅通。 为确保工程顺利进展，项目经理部设立在最利于管理的地点，项目经理部组织机构及其职责如下： 各业务部门的主要职责： 1、项目经理 （1）按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主的合同要求。 （2）制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。 （3）组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构设置，人员选调、具体职责分工。 （4）科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。 （5）建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。 （6）沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。 （7）接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。 （8）参与质量事故的调查处理，组织落实纠正和预防措施，并有权对事故直接人进行经济惩罚。 2、总工程师 （1）对工程项目质量负责。 （2）负责有关施工技术规范和质量验收标准的有效实施。 （3）主持编制实施性施工组织设计(含质量计划)，并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。 （4）协助项目经理协调与建设单位、设计、监理的配合，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 （5）组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题，组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。 （6）组织定期工程质量检查和质量评定，领导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。 （7）根据现场实际情况，积极进行设计优化，协助项