搅拌站标准化建设标准.doc

搅拌站标准化建设 建筑建机分公司 2008年7月 目 录 1 概述 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5 2 机构设置与职责范围 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6 3 搅拌站成立运行制度 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥13 4 经营核算管理制度 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥17 5 经济责任考核制度 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥32 6 机械管理制度 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥39 7 安全施工管理制度 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥56 8 搅拌站生产技术管理办法 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥66 9报表填报管理办法 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥场地区域内布置及标识 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 2 办公区域布置‥‥‥ ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 2.1班组布置‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥117 2.2物品摆放‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥118 3 作业区域布置及标识 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 4 车辆外观标识 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 5 砂石料场布置 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥128 2 岗位职责 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥129 2.1站长岗位职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥129 2.2机管员岗位职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥130 2.3班长岗位职责‥ ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥131 2.4检修工岗位职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥132 2.5操作工岗位职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 2.6交接班制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 搅拌站标准化建设 概 述 搅拌站建设及运营管理的的标准制定的主要内容、意义及执行要求。 为实现搅拌站的建设的快速、高效，为规范搅拌站建立、运行各环节的管理，实行搅拌站标准化、制度化、程序化管理，做到标准统一、内容一致，特制定搅拌站建设及运营管理标准。该标准包括三部分内容：一是搅拌站制度建设，执行统一管理制度、程序，使用统一表格内容；二是搅拌站设施标准化建设，对搅拌站设施、设备、构筑物的建设建立、标识、颜色,实行统一尺寸、统一规格、统一要求；三是人员行为规范标准化要求。 搅拌站的建设是工程进点后要求进行最早、最快的临建项目，工程开工搅拌站先行。为土建工程浇第一方砼创造条件，势必要求搅拌站快速高效建立起来，第一时间投入生产。搅拌站建设标准的制定，为各项目搅拌站施工提供一套完整的、现成可用的施工资料，包括设备的基础尺寸、各种设施的布置要求、设备、人员配备标准等，再根据现场实际土壤地耐力和环境情况稍加修改即可使用，马上投入施工，迅速建立其标准化的混凝土生产线。 搅拌站投入生产后迅速启动搅拌站生产运营管理程序，执行管理制度，按照统一制定的表格进行管理和运营。避免搅拌站生产初期管理滞后的被动局面。 该标准下发执行后，已建立在用的搅拌站，根据标准进行对照完善，各项工作达到标准要求。今后再建搅拌站采用该标准统一执行标准要求。 第一部分．搅拌站制度建设 (一)建机分公司说明、搅拌站管理理念和目标 建筑公司建机分公司是根据公司发展需要，为适应市场要求、加强公司建筑机械专业化管理，划小核算单位、实现精细化管理、降低机械成本，提高建筑机械使用安全性、可靠性、杜绝建筑机械事故，于2006年10月8日成立的，隶属于公司二级单位建筑公司内部的经营管理单位。是集混凝土生产、运输、泵送及机械运行、管理和经营业务为一体的砼生产单位，兼有对公司其他建筑施工机械实施现场监督检查、正确使用、维护保养的管理职能。 目前以各工地砼搅拌站为载体，另加机械管理人员，现有员工105人（搅拌站人员），其中站长8人，工程技术人员3人，固定资产7320万元。拥有砼搅拌站16座，其中50型搅拌站8座， 60站1座、75站7座、12型简易站3座。混凝土运输车28辆，泵车11辆（其中44米2辆、17-34米泵车9辆），拖式泵4台。水塔施工设备3套，烟囱施工设备6套（丰汇资产），砼布料机1套，可同时具备多座大中型电厂及民用建筑工程施工能力。 建机分公司的成立将以：“标准建站，精益管理，产品合格，服务优质”的工作理念，赢得项目工地的信赖和好评。 我们的服务承诺： 1.我们承诺在接到口头通知和书面通知需用泵车时，（15）分钟内所需车辆出车； 2.在接到混凝土浇灌通知后，厂区内（45）分钟运输砼的搅拌车到达指定地点； 3.为保证施工的连续性，在连续浇灌砼时，砼搅拌、运输及泵送