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核对表法
* 核对表法: 核对表:是基于以前类比项目信息及其他相关信息编制的风险识别核对图表。 风险识别的方法 核对表法: 人们考虑问题有联想习惯。在过去经验的启示下,思想常常变得很活跃,浮想联翩。风险识别实际是关于将来风险事件的设想,是一种预测。如果把人们经历过的风险事件及其来源罗列出来,写成一张核对表,那么,项目管理人员看了就容易开阔思路,容易想到本项目会有哪些潜在的风险。核对表可以包含多种内容,例如以前项目成功或失败的原因、项目其他方面规划的结果(范围、成本、质量、进度、采购与合同、人力资源与沟通等计划成果)、项目产品或服务的说明书、项目班子成员的技能、项目可用资源等等。还可以到保险公司去索取资料,认真研究其中的保险例外,这些东西能够提醒还有哪些风险尚未考虑到。 风险识别的方法 核对表法: 利用核对表进行风险识别的主要优点: 使风险识别的工作变得较为简单,容易掌握。 利用核对表进行风险识别的主要缺点: 对单个风险的来源描述不足,没有揭示出风险来源之间的相互依赖关系,对指明重要风险源的指导力度不足,而且受制于某些项目的可比性,有时不够详尽,没有列入核对表上风险容易发生遗漏。 风险识别的方法 *
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