棚户区道路、污水、电力、照明、绿化供水、给水工程施工组织设计.doc

目 录 一 主要施工方案 二 拟投入主要物资材料计划 三 拟投入主要施工机构、设备 四 劳动力安排计划 五 特殊施工季节、劳动力组织措施及安排计划 六 确保安全文明生产技术措施 七 确保工程质量的技术组织措施 八 确保文明施工的技术组织措施 九 特殊季节（秋收、春节）确保工期的技术组织措施 一 主要施工方案 一、工程概述 1、 编制说明 （1）编制依据 根据招标人提供的xx区道路、污水、电力、照明、绿化供水、给水工程等施工图以及答疑要求成.我公司组织相关人员对现场进行踏勘。结合本工程实际情况，按照本项目施工的相关的法规、规范及标准及要求，充分发挥我公司的技术力量和相关工程类似经验。编制本施工组织设计文件。 （2）编制范围 xx（集团）公司xx区改造配套工程。主要内容有:小区道路路基工程、路面结构工程,雨水、污水管网、绿化供水及电力、照明配套工程。 （3）编制原则 1.本施工组织设计是在确保质量、争创优质、确保工期的前提下编制的。 2.尽量采用新技术、新工艺、新设备、科学管理。合理安排施工工序，保障工程质量、加快工程进度、降低工程成本，做到优质、快速、安全、高效按期完成任务。 3.科学布置施工平面图，尽量减少对周边环境的影响。 2 、工程概况 （1）工程位置与范围 根据招标方提供的xx集团公司xx区改造工程 “福田四区”管网及道路施工图，包括雨污水、道路、电力、绿化配套工程。 （2）施工中的重要难点和要点 1.本施工范围内建筑物众多。又都在抢工,存在多处交叉作业,施工条件恶劣,建筑材料必需多次人工转运才能进入施工现场,增加了施工难度,严重影响工期. 2．在管网施工过程中，应加深对其周边构筑物的监测，以指导开挖和施工。 （3）项目经理部施工组织机构设置 根据本工程特点和实际情况，组成高效精干、具有丰富施工经验，并施工过同类工程的项目施工组织机构，实行项目目标责任管理。 二、项目经理部主要成员岗位职责 1、项目经理 （1）遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度履行承包合同。 负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。 按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓。 根据工程合同规定，组织单位工程或专业施工队伍，协调之间的关系。 主持项目经济成本分析，负责项目上的资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。 参加业主组织的协调会议，组织工程项目内部的各项协调会议。 组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。 组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。 2、、技术负责人 在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。 认真贯彻执行国家技术标准、规范、规程公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。 按项目经理部分工，分管项目工程部工作，组织项目工程部建立建全项目技术质量管理制度责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。 主持编制工程项目质量计划和工程项目质量策划工作，编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审、做好单位工程技术交底及安全措施工作。制定推广“四新”降低成本措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。领导项目工程部管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。 组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明工地的检查，确保本工程项目验收一次合格。 、. （2）收集和整理质量验收评定资料，并完成贯标资料的整理. （3）负责落实“三检制”和质量记录，贯彻实施ISO9001：2000版质量标准. （4）承办工程质量大检查，并写出质量简报，及时上报质量信息和质量报表. （5）统一收取、管理和使用质量保证金，实施质量奖惩. 6、安全员 （1）贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促、检查各项安全技术措施和安全操作规程的实施情况。 （2）积极参加公司季、年安全生产的联合检查，坚持不定期的巡回检查，对违章指挥和违章作业要及时制止，对违反操作规程作业要责令纠正。 （3）组织和指导网络的活动工作，及时汇报安全活动情况，坚持安全工作的奖惩制度。 （4）对各班组进行分段分层的安全技术交底，督促各班组实施工作计划并督促有关部门发放个人防护用品和保健用品。 （5）坚持安全生产的各项制度，做好各项安全事故的资料搜集、整理、登记工作，按时报送安全生产的有关报表。 （6）参加事故的调查分析和重大事故的处理，协助基层提高整改措施，并负责督促其按期完成。 （7）协助有关部门搞好环卫生，改善劳动条件