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楚雄市锦绣春天营销策划案
锦绣春天营销策划案
总体思路
本案旨在为该项目的营销推广提供一个准确无误的方向,通过对市场状况的缜密调查、机会与问题的审慎分析、市场营销策略的周密设计以及行动方案规划的突破等,目的在于能使本项目特性更加突出,销售速度提升,销售产值更为可观且更容易达到销售目标。
本项目营销成败的关键在于开盘是否成功。开盘前能迅速聚集人气,制造供不应求的热卖市场效应,形成良好的市场口碑。故开盘的策划、营销模式的研究占据重要的地位。
本项目的营销策划的关键在于营销模式的创新能否成功。开盘前蓄水成为营销工作的中心。
本项目营销手法采用的是多种营销方式的组合,打破传统的营销推广,无论是媒体的应用,还是操作手法都有根本性的差异。
打破单一低效的宣传推广模式,采用多方位、多角度、多渠道在传播途径上做到丰富、高效、务实。
采用互动式的人员推广手法,利用多种方式集中力量做好新老客户、业主的宣传推广工作。
细分目标客户群体,在传播要点上做到高精度、强力度,最大限度发掘和刺激有效需求。
对楼盘的媒体形象和公众形象做全新包装,以迎合消费市场的需求和吸引追求多元素的眼球。
4、以销售住宅的同时积累商铺准客户模式,将住宅的销售与商铺的销售紧密关联。
5、本项目的竞争将处于全市的竞争格局之中。在2010年下半年有多个楼盘将面世,势必会将会对客户分流。从主观因素来说对本项目的销售会产生一定的销售压力。
6、SP活动的组织实施成为楼盘前期营销推广的核心。SP宣传活动围绕楼盘广告主题展开,主力广告为车身广告、路牌广告,报纸软文为辅助广告。目的在于树立楼盘形象,快速提高楼盘认知度,提升企业知名度,从而拉动项目销售。
市场背景分析
1、区域市场分析
楚雄市现阶段房地产处于飞速发展的时期,已开发和待开发楼盘大多集中于北部的经济开发区和南市区。本项目处在楚雄市中心偏东区域,该区域所以居住的人口比较多,在经过多年的沉积和发展后,市区内交通、医疗、教育和公共设施配套等已相当完善,该区域一直是楚雄买房置业的人的首选区域。
主要竞争项目分析
A、广电·美郡
项目位置:楚雄雄宝大酒店旁
占地面积:24亩;总户数:350户;户型面积范围:60—210㎡
销售均价:2660元/㎡;预计开盘时间:2010年年底
核心广告语:开盘价格直击心理底线
销售方式:认购白金会员卡,开盘享受9.8折优惠
项目分析:项目位于东区,以底价入市,用价格冲击市场,形成抢购。地块规正,绿化集中,但其位置较偏,对本案有一定冲击力。开盘后会分流东区部分客源。
B、永盛花园三期
项目位置:楚雄市开发区太阳历大道
总占地面积:400亩;在售户数:660户;户型面积范围:80--140㎡;
销售均价:2400元/㎡;开盘时间:2010年1月开盘,在售;
核心广告语:大型生态美景社区;
销售方式:5000元/护照,可冲抵10000元优惠;购房享受9.8折优惠;
项目分析:该项目位于北部经济开发区,位置较远,一、二期销售良好,三期延续前两期成果进行品牌广告。因该项目地理位置不佳,对本项目影响不大。
C、华府世家·三期
项目位置:楚雄市开发区永安路州政府中心旁
总占地面积:23亩;在售户数:110户;户型面积范围:57--180㎡;
销售均价:2750元/㎡;开盘时间:在售;
核心广告语:开启楚雄2010巅峰豪门盛宴
销售方式:按揭购房享受9.8折优惠,一次性付款9.7折;火把节业主有奖互动,老带新客户优惠活动;
项目分析:欧式建筑,超宽楼间距及大面积景观,以豪华、奢侈为项目形象,大卖社区品质生活。营造客户身份认同感,提高楼盘价值。但由于在西北片区,已进入尾盘期,对本项目已不具有直接竞争力和影响。
D、翠湖雅园
项目位置:龙江公园旁
总占地面积:9亩;总户数:200户;户型面积范围:100--130㎡;
销售均价:2900元/㎡;开盘时间:未定;
核心广告语:一山一水一人家,成长成才成功路
销售方式:认购会员卡“吉客会”,500元/张,可冲抵房款;开盘有1%优惠;
项目分析:位于市中心公园盘,附加值较高;为现代建筑风格,以龙江公园景观为主卖点,居住品质较高;由于同在市中心区域,对本项目冲击较大。其将成为我项目的主要竞争对手。
E、兆顺·财富中心
项目位置:楚雄市鹿城西路
总占地面积:20.77亩;总户数:300户;户型面积范围:45㎡左右;
销售均价:酒店式公寓5700,SOHO公寓4000;开盘时间:在售;
核心广告语:双城齐发,赚动楚雄(现阶段)
销售方式:3万元SOHO创业基金;
项目分析:位于西区,以商业地产投资回报吸引客户,户型面积较小,与我项目产品有较大的差异,其以投资为主,我项目以居住为主。对我项目影响
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