水力发电厂检修过程管理.doc

格里桥水电站 #1水轮发电机组扩大性大修检修过程管理总 则为合理安排、精心组织，全面落实各项安全措施和技术措施，严格执行检修工艺规程，确保质量和工期，检修后机组性能指标达到预定目标，根据《发电企业业绩目标和评估准则及相关文件汇编》和《发电企业设备检修导则》（DL/T838-2003），制订本。本对、、、、、总结等的管理提出明确要求。检修过程管理检修前准备检修工作开始前编写检修文件，检修文件应包括开、目标要求、“三措”、合理的检修工程进度网络图、检修项目、主要项目的专项措施等。中，应明确开工日期、工期、投入的人力、消耗的总工日等。建立健全检修工程组织保证体系，负责检修前的准备工作、检修工程的组织指挥协调、安全生产、检修质量、检修工期、检修费用、物资供应、文明生产、后勤保障、宣传报道等，保证检修工作能够“安全、优质、如期、高效、文明、低耗”地进行。制订检修目标和计划按照检修要求开展工作。组织检修准备、实施、检修指导。。负责检修后的评价和总结。现场管理检修现场应推行定置管理工器具、检修材料、试验设备等的摆放符合定置图要求，并有必要的防护设施。检修现场与运行现场设置隔离措施。现场照明、工作场地满足标准化作业条件。文明。。。。。。。检修实行标准化、规范化作业，检修工作进行前，应该对现场的文明生产提出具体要求。在检修过程中，应经常召开现场办公会，了解情况，协调工作。检修过程中应积极推广标准化作业和执行检修文件包制度。检修过程中应加强安全监督，严肃查处违章作业行为。对照检修前制定的安全措施，到现场检查措施的执行情况。质量管理对照检修前制定的技术措施，相关人员在检修过程中严格履行自己的职责。检修过程中严格执行检修文件包,确保检修质量，检修人员随身携带检修相关文件。妥善处理检修过程中文件包未考虑到的意外事项，设备解体后，检查要细，根据职责要求，有关人员应到位，意外事件发生后，要立即通知有关人员，根据实际需要，召开不同层次的会议，讨论制定方案。检修技术记录、试验报告、设备及系统变更等技术文件应清晰、准确、完整。按质量控制的要求执行验收制度。杜绝检修后的设备在试运行、运行过程中出现故障，以此评价质量管理水平。对照检修文件包，从进入工作的条款开始，逐项实施检修文件包与检修工序条款，重要事项的记录。质量标准、工艺要求符合有关规定，成立质量验收小组 工期管理.1严格按照网络计划，抓好开工前期进度，尽早进行设备解体检查，以便及早发现问题及补充项目，落实检修方案并修改网络图，搞好人员调配，防止窝工，避免解体晚发现重大缺陷来不及处理，延误工期。 2.6..2 影响工期的项目（特别是重要设备），逾期不能完成的，应在工期过半前提出，召集有关人员落实，若影响大修工期时，应在工期过半前提出延期申请 2.6.3每天召开一次协调会，由各有关单位参加。以控制大修进度，协调交叉作业，解决关键问题，确保大小修按计划进行。 2.7.检查验收管理 2.7.1组织好各级验收，严格签字手续。 2.7.2 各级验收人员应深入现场，调查研究，掌握第一手资料，严格按质量标准验收，对重要设备工序除加强中间验收外，还应在现场指导，发现质量问题，及时采取措施。 2.7.3 重视原始检修记录的验收。 2.7.4 各级验收工作应按下列步骤进行： a) 汇报：由工作负责人及工作组成员汇报检修情况。 b) 检查：验收人员检查原始技术记录（包括十项技术监督资料等）。 c) 答辩：检修工作负责人及工作组成员回答验收人员提出的问题。 d) 实测：验收人员根据检修情况，工艺等顺序实测有关数据。 e) 评价：根据检修实际和工艺、标准进行检查。 2.8 调试及试运 2.8.1机组启动措施，组织措施和调试方案应在试运行前10天提出并经指挥组审核，经总指挥批准后执行。 2.8.2 试运前检修组按专业向运行人员书面交代设备和系统的变动情况及运行中注意事项。 2.8.3设备前运行人员应重点检查下列项目： a) 设备有无泄漏，活动部分应灵活。 b) 标志、信号应准确，自动装置监测和保护装置、表计等应齐全，指示动作正常。 c) 核对设备和系统的异动情况。 d) 检修设施，电气、热控临时接线已拆除。 2.8.4值长、主值应认真记录试运中出现的问题并保存好。 2.8.5点检员对所试验设备启动、试运措施、调试项目提出意见并参与启动和试验，认真评价。 2.8.6主要设备检修后的整体试运行，由检修总指挥主持业主参与，符合启动要求后，由总指挥发布启动和整体试运行命令。 2.9 费用管理严格执行检修计划所确定的检修费用，进行综合控制。对该检修项目所消耗的物资进行核定。对检修所需的物资按项目统计，制定清单管理人员应在检修中经常到现场检