- 1、本文档共61页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
深圳某超高层幕墙工程施工方案
目 录
第一章 工程概况 3
第一节、工程特点 3
第二节、建设地点及环境特征 3
第三节、施工条件 3
第四节、项目管理特点及总体要求 3
第二章 施工部署 3
第一节、项目的质量、进度、成本及安全等施工目标 3
第二节、项目管理体系与组织说明 4
第三节 施工计划及工期 6
一、 施工进度计划 6
施工进度总体计划横道图 7
二、施工临时用水、供电需求计划 8
三、施工场地布置 8
第四节 拟投入的最高人数和平均人数 10
第三章 质量管理、控制的检测与质量保证措施 10
一、质量计划 10
二、幕墙质量检测 10
三、工程质量验收 13
四、工程质量保证措施 15
五、质量保证体系 16
六. 保修维修保证体系……………………………………………………………….16
第四章 施工进度保证措施 18
一、影响施工进度的因素 18
二、施工控制进度措施 18
三、施工进度的控制过程 20
四、配合总包单位总进度的具体措施 21
第五章 建筑幕墙制作与安装的施工技术方案 22
第一节 材料机械……………………………………………………………………………22
第三节 运输与储存方案 23
第四节 脚手架方案 24
第五节 工程施工测量放线 30
第六节 幕墙与主体结构的连接施工方案 32
一、预埋件方案 32
二、牛腿(角码)的安装 35
第七节 幕墙安装施工方案及技术要求 36
一、构件式(框架式)玻璃幕墙施工组织及方法 36
三、短槽式石材幕墙安装施工组织及方法 38
四、铝百叶、玻璃百叶 41
五、点式采光雨蓬 42
六、落地全玻璃幕墙施工方案及技术措施 43
七、铝格栅施工方案 44
第八节 幕墙清洗方案 44
一、确保安全生产的措施 45
二、确保文明施工、环境保护的措施 49
三、施工期间的防风雨、防雷等措施 51
第七章 成品保护、保养、使用及维护措施 52
第八章 与其他承包商的施工配合 53
第九章、特殊工艺、技术、重点、难点的说明 56
一、新型管理模式-----网络化管理平台 56
二、勒脚防污染技术措施 56
三、玻璃幕墙防水、防渗质量通病预防措施 56
四、幕墙与主体结构立体交叉施工措施 57
五. 技术要求 59
第十章 工程实验计划及方案………………………………………………………60
第一章 工程概况
第一节、工程特点
本工程外装饰面积大,属于大型建筑装饰工程项目;由主塔楼、附楼、裙楼三部分组成。从幕墙材料上看,主要采用了玻璃、石材幕墙系统及点式雨蓬、铝合金百叶、玻璃百页、铝格栅、落地大玻璃、地弹门等;从幕墙结构上看,主要采用了构件式、框架式、全玻璃幕墙类型及点式雨蓬系统;是由不同幕墙形式组合的复合幕墙系统。
第二节、建设地点及环境特征
1、建设地点:深圳;
2、环境特征:本工程建设单位是深圳新浩房地产有限公司,设计单位是深圳市电子院设计有限公司、泛华工程有限公司。建筑结构类型为框剪结构,幕墙最大建筑标高为200.7米。本幕墙工程主要包括框架式玻璃幕墙、石材幕墙、点式雨蓬、铝合金百叶、玻璃百页、铝格栅、落地大玻璃、地弹门等。基本风压:0.75kn/m2.风压重现期按50年一遇考虑。地面粗糙类别为C类(有密集建筑群的城市市区)。
第三节、施工条件
建筑结构复杂程度较大,结构交接位置多,收口多,施工情况复杂,施工高度高(49层,200.7米);按标书工期要求:本工程施工工期为344天(我司计划工期342天);按标书要求:本工程幕墙与主体结构立体交叉施工作业。
第四节、项目管理特点及总体要求
我司针对该工程实行项目经理负责制与远程网络化管理相结合的新型管理模式;整个工程项目施工管理的特点及总体要求是:与主体结构立体交叉施工,争取整体工程早日竣工。
第二章 施工部署
第一节、项目的质量、进度、成本及安全等施工目标
我司承诺按国家有关现行规范、规程、当地政府的有关规定及招标文件的要求组织施工,具体目标计划如下:
一)工程质量:全部达到设计的功能与标准,确保达到合格工程标准,力争达到优良工程质量评奖标准。
二)工期:计划开工时间2005年3月21日,竣工验收日期为2006年3月1日。
三)安全施工:我司安全目标为杜绝重大事故,减少一般事故的发生,确保施工安全和人员生命安全。
四)文明施工:满足并配合总包把工地建设成为文明施工样板工地 。
五)环境保护:减少噪音,防止扰民,封闭施工,保持市容。关系协调:保证内外部组织管理顺畅并充分发挥其职能作用,保持同业主、总包、设计、监理、质监、安监和其他相关单位的良好配合。
(二)、主要管理人员职责分工
主要管理人员
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年郑州铁路职业技术学院单招职业适应性测试题库【word】.docx VIP
- 2024年部编(统编)人教版初中九年级初三下册道德与法治教学计划及进度表.docx
- 【行业标准】QBT 4586-2013 高尔夫球包.pdf
- 降低不落轮车床的故障停机率徐州机务段.doc
- ASQ Z1.4 2003(R2018)抽样计划必威体育精装版版.pdf
- 理学几何元素的投影.pptx VIP
- 2023年贵州贵州贵安发展集团有限公司招聘考试真题.docx VIP
- 2023年贵州贵州贵安发展集团有限公司招聘笔试真题.docx VIP
- 苏教版四年级下册美术全册教案.pdf VIP
- 2025年郑州铁路职业技术学院单招职业技能测试题库(名校卷).docx VIP
文档评论(0)