深圳市某百货大楼装饰工程监理规划.doc

第一章 工程概况 一、项目简介 1．工程名称： **时尚生活百货（深圳馆）装饰工程 2．建设单位： **时尚生活百货（深圳馆） 3．工程地址： 深圳市**区**南路与**路交汇处**新城工地 4．工期要求： 计划开工日期：2004年7月15日 计划竣工日期：2004年9月15日 5．工程规模： 建筑面积1.8万平方米 二、监理目标 总目标 强化管理，使本工程建设达到质量优、进度快、投资省的目的。 本投标人为实现装饰工程的全过程进行有效的控制和管理，做好组织协调工作，全面维护业主的合法权益，为业主提供技术、经济、法律等方面的咨询意见，帮助业主尽可能实现预定的合理建设目标。 工程质量——树立精品意识，对项目的质量、投资、进度、安全目标进行科学、严密、有效的控制，实现业主制定的建设目标。 三、监理原则 监理工程师必须本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，努力做好现场监理工作。 四、监理依据 按国家和深圳市现行的有关建筑工程及建设监理的法律、法规、规范、规程及标准执行监督； 政府批准的建设计划、规划要点、设计要点及有关文件； 委托监理合同及甲方认可的其他监理工作文件； 正式的设计文件、图纸和说明； 依法成立的与本工程有关的合同协议及招标书和投标书、中标通知书等。 经业主审查并认可的本工程正式的设计要点、会审纪录、修改设计的变更文件。 深圳市现行的工程预算定额和文件。 国家和深圳市现行的建筑工程设计的有关规范、规程、标准。 第二章 监理工作范围和内容 一、监理工作范围 本监理单位对工程实行全过程(施工准备阶段、施工阶段、保修阶段)，全方位(三控制、二管理、一协调)的监理。 二、监理工作内容 （一）施工准备阶段监理工作内容 重点要求监理单位做好协助甲方编制建设单位使用需求、签定设计合同、设备材料选型；控制设计质量、控制设计进度、组织各阶段图纸会审、协调各方关系、提出建设性意见和建议。 深入了解项目的建设意图和要求，协助甲方编制使用需求书，将项目的要求落实到各阶段的设计图纸中，使设计符合项目的实际需要。 督促、检查设计单位严格执行工程设计合同和国家工程设计规范及标准，协调甲方与设计单位间的工作关系。 负责审查设计文件的质量，包括规范性、安全性、施工可行性等。 核查工程施工图设计，审查各专业设计中的技术可行性和经济性，对设计中存在的问题组织讨论、论证，并及时向业主提供专项书面报告。 协助甲方编制工程施工招标文件和施工招标申请报告，编制业主发包的所有工程的标底（业主要求时）。 协助组织招标、开标、评标。 协助业主签定与本工程有关的合同。 协助业主办理各种有关建设手续及做好开工前各项准备工作。 （二）施工阶段监理工作内容 在施工阶段，监理工程师应集中力量做好施工质量监理、工程进度监理、工程投资监理，并做好合同管理、信息管理、组织协调等各项工作。 施工阶段监理工作内容： 1．察看工程项目建设现场，向承建商办理移交手续。受建设单位委托下达单位工程施工开工令。 2．协助业主选择分包单位和供应商，必要时编制招标文件和标底，组织招标。协助业主参与确认承建商选择的分包商。 3．负责组织施工图图纸会审。 4．制定施工总体规划，审核承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系、施工安全保证体系和文明施工保证体系。 5．督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主与承建商之间的关系。 6．审查承建商提出的建筑材料、建筑物配件和设备的采购清单。 7．检查承建商提供的工程用材料、物配件及设备的规格、质量和数量。 8．控制工程进度、安全、质量和投资，督促、检查承建商落实相关计划。 9．主持协商业主、设计、承建商和监理提出的勤务员设计变更。 10．监督承包合同的履行，主持协商承包合同条款的变更，调解合同各方的争议，处理相关索赔事项。 11．核查完成的工程量，验收分项分部工程，签署工程付款凭证。 12．督促施工单位整理施工文件和归档，审核竣工档案。 13．审核工程结算。 14．向建设单位提交监理档案资料。 15．编写竣工验收申请报告，负责组织工程竣工验收，办理各荐有关手续。 16．在规定的工程质量保修期限内，负责检查工程质量状况，组织鉴定质量问题责任，督促责任单位维修处理。 （四）保修阶段监理的主要内容为负责组织检查工程状况，参与鉴定质量责任，督促承建商回访、监督保修直至达到规定的质量标准。 三、岗位职责 （一）总监理工程师 1．项目总监是项目监理组织的首席领导，他制定实施策略，进行监理决策并指导整个实施过程。负责监理组织人员技术，经济和行政管理作业以满足和业主合同中规定的工作范围要求，指导整个监理班组人员努力工