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电影院线制度与中国电影发展发展关系的研究
电影院线制与中国电影发展的关系研究
徐建 张二战
摘要
提到电影现在更多的人想到的是美国大片,对于中国电影则嗤之以鼻。人们自然而然的就认为是中国电影制作人的差距。但是经过我们的分析研究,我们推翻这个主观猜想。制度!没错就是制度,这才是中国电影发展的根本原因所在!
中国电影从诞生到如今超过了百年,其间有着几代中国电影人不懈的努力与拼搏,有过辉煌有过辛酸,但是中国电影行业在九十年代后的发展兜兜转转,始终保持不了一种较高的发展水平。这显然已经不是中国电影人的问题,而是国家政策与法制不健全导致的。电影院线制也正是在国家经济高速发展下,人民群众对于文化产业的巨大需求而进行的必要改革。电影院线制从2002年实施开始,已经历时接近10年,中国电影在这段时间始终保持高票房,高增长状态。本文首先对中国电影产业及电影院线制进行初步了解,然后着力于电影院线改革前后电影产业中一些特征数据(如电影票房,电影年产量等)进行分析评价,证实电影院线制对于中国电影发展有着巨大的作用。但这还是不够完整,电影院线制在国外已经发展经过五十多年,有丰富的实践经验,因此我们对中美电影差距进行对比分析,结合当前中国电影院线发展状况,找出目前发展中存在的问题与不足。最后我们对以上各方面进行总结并结合多方文献资料特别是迈克尔波特教授的竞争优势理论提出些许建议。(由于时间及精力的限制,数据的收集存在很大困难,因此我们只能根据少量数据进行定性的统计分析,望老师谅解)
关键词:电影产业 电影院线制 定性分析 图表
一、电影产业及电影院线制介绍
电影产业
当某国为了抵制美国大片的进口,将电影定义一种文化时,一位美国外交人员从容的播放着好莱坞大片,看着屏幕中恢宏逼真的画面,反问道:“这是文化吗?这只是我们的一种商品!”
电影是一种独特的商品,因为物质的特殊性,它的本质往往被认为是一种文化,可是随着世界经济的飞速发展,它已经由最初的文化产物转变为市场经济中的不可或缺的商品。或者可以认为是一种文化商品,它演变成为了一条完整产业链。
一种狭义的分类方法将电影分为:制作,发行,放映。它是完整的产业化生产销售消费过程。制片厂可以认为是生产商,负责电影的制作。发行商是产品的中间商,负责电影的销售。而电影院可以认为是产品的销售商,负责最终电影的消费。这种产业化生产带来了电影行业巨大的利润,而且电影产业的开拓性非常强。2003年美国国内影院的票房是94.9亿美元,而在海外的票房是108亿美元,影院票房一共200多亿美元,但整个电影产业的产值则达到了600亿美元,即电影收入的六分之五是由国内票房以外的版权交易、影院后市场收入构成的。因此,现代电影产业都在努力扩展、延长市场链条,形成多元、多层的盈利模式,摆脱单纯依靠国内影院票房的营销模式。
电影院线制度
所谓“电影院线制”就是以若干家影院为依托,以资本和供片为纽带,由一个电影发行主体和若干电影院组合形成,实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行放映机制。而片方只需直接与院线洽谈票房分成。
电影院线是对电影发行渠道的控制,其本质是影院的一种辛迪加组织形式。一个典型的院线至少应该包括两个部分,其一是至少具有国内电影发行资质的发行主体,其二是众多签约影院。院线内的签约影院通过发行机构获得影片放映权,并根据院线协议统一排片、统一经营管理。(图2)
院线制包括三种形式:一种是产权型,院线作为一个实体,拥有旗下所有影院产权;其二是单纯契约型,院线本身只是发行方及各影院间的契约联盟;第三种是混合型,院线作为实体只掌握部分旗下影院产权,同时还有相当数量的独立签约影院加入院线,这在北京上海等地的大院线表现较为突出。与传统电影发行的科层机构不同,院线不受地域限制,可以是跨地区的不同发行机构与影院的联合。
从发行方角度看,院线制的实施减少了发行层次,改变按行政区域计划供片模式,打破了封闭市场和贸易壁垒。但如果发行商面对零散的影院一家一家去谈发行。则要花费大量推销和宣传的成本。从影院经营的角度看,院线制是影院竞争联合的结果,因为品牌统一、资源共享、连锁经营等运营机制,影院能够获得更好的销售利润,这就是为什么院线制在国际上早就实现的原因。这种市场形态印证了文化产业资本和市场集中速度快的特质。
中国院线制改革前电影发行中国电影行业从解放后一直到20世纪90年代
初。都是仿照前苏联的“统购统销”+“层级发行”的模式。大小制片厂生产影片后一次性由中国电影发行放映输入输出公司(简称中影)买断,后者再分别按
照省、市、县这样的行政层级的发行公司发行到各电影院。随着80年代市场经济体制改革开放,这种“全国一盘棋”模式越来越凸现其弊端,效率低下、资源
浪费。在“制片厂——中影公司——各省级电影发行公司——市、县发行公司——电影院”链条
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