第一期国际石油工程造价培训项目班.doc

PAGE PAGE 1 目 录 第一季度培训综述[02] 第一期国际石油工程造价培训项目班 出国前强化培训创新与反思[07] 油气开发首席专家班再竖上游培训旗帜[12] 首次国际化经营人才英语水平分级测试试行情况分析--[20] 第二期节能技术高研班圆满结业[24] 第一期管道运行安全技术高研班取得良好效果[28] 化工工艺领域专家新技术系列专题班成效显著[30] 首批远程教育系统管理人员培训成功举办[32] 2011年第一季度培训情况统计[36] 第一季度培训综述 2011年是“十二五”开局之年，也是集团公司以加快转变发展方式为主线，全面提升竞争力和经济效益，加快建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司的关键的一年。今年，集团公司的人才培养和培训任务十分繁重，培训计划中由我院承担的培训项目140个，培训14133人次，与去年相比，培训项目增长20.7%。面对繁重的培训任务，学院制定了2011年学院工作总体目标：以科学发展观为统领，认真贯彻落实集团公司党组各项部署，紧紧围绕集团公司科学发展和转变发展方式的需要，持续推进学院“五大战略”和“三项工程”，进一步改进、拓展培训内容和方式，加大学院培训体系建设、核心能力建设和品牌建设力度，不断提高培训质量和效果，促进培训、科研、咨询协调发展，提高管理规范化、制度化、精细化、信息化水平，努力增强学院的人才优势、资源优势和管理优势，加快学院向着率先达到国际先进水平目标迈进。 为落实全年的培训计划，学院在第一季度及早启动了培训开发和实施工作，努力开创培训工作的新局面。 一、认真总结2010年培训工作 1月初，学院召开了2010年度教学研讨会暨培训项目评估总结表彰会。结合集团公司培训评估工作，研讨会将主题确定为“迎接集团培训项目评估工作的体会、思考，结合集团公司对我院培训项目评估和反馈的意见，围绕培训工作进行总结和分析研讨，提出改进建议和措施”，教学部门负责人和项目负责人代表在研讨会上作了主题发言，就进行评估工作的体会、存在的问题和改进的措施进行了充分研讨。 按照学院培训质量监控评估规范的要求，召开了上学期培训质量分析会议。教务部对2010年下学期培训质量总体情况进行了总结分析，各培训部门结合2010年下学期的办班实际及评估结果，深入分析了影响培训质量的多种因素；项目负责人代表结合具体项目分享了实施过程中的经验；其他与会代表分别从不同角度、不同层面探讨了提升培训质量的建议。 召开了教师下企业实习、调研、出国培训汇报会，3名新入职的博士毕业生分享了自己下企业实习三个月的体验、收获和思考；两名赴企业调研的老师分别从各自专业出发，展示了调研过程中的相关心得和必威体育精装版成果，并对改进培训科研工作提出了建设性的意见；两名到国外培训的老师分别介绍了自己在瑞士IMD和美国休斯敦大学的培训收获，介绍了值得学院借鉴的国外培训特色理念和培训经验。 在以各种形式总结2010年培训工作的同时，抓紧落实集团公司2011年培训计划中学院承担的培训任务，及时将任务分解到各培训部门。预期上半年举办的培训班已进入培训方案开发阶段，目前学院已组成专家组，对7个重点培训项目进行了评审，待项目方案修改完善后立即进入实施阶段。 二、及早启动2011年重点培训项目 一季度，经营管理（党校）培训、专业技术领域的重点培训、国际化人才培训和大型公开课已陆续启动，有些项目已顺利完成。 经营管理培训完成了2010年高级管理人才班课题答辩和第51期党校班论文答辩，两个班均于1月中下旬结束国内培训。党校班直接转入国外培训阶段，并于2月完成出国培训，顺利结业。第52期党校班于3月初开学，中央党校大课、拓展训练、井冈山现场教学等教学活动如期进行。组织相关骨干教师做好茂名石化公司和Addax案例编写的前期工作。第2期企业领导人员质量管理培训班于3月底举办，部分油田、工程企业和科研院所主要分管领导参加了培训。党支部书记培训及兼职教师培训方案的开发工作已经完成，将于4月初开班。 一季度，专业技术培训共运行19个培训班。其中，举办第1期油气田开发首席专家培训班；化工工艺、炼油工艺领域、炼化设备管理等3个领域专家新技术系列专题班进行第四阶段集中授课并结业；油气勘探、含硫（含酸）原油加工技术等10个高级研修班结业交流答辩；硫磺回收技术培训班、北京化工研究院第2期项目负责人培训班等6个短期专题培训班也及时开班。油气田开发首席专家班到胜利油田进行了现场教学。第2期炼化首席专家班、直属企业分管炼化工艺领导班、科研项目负责人班和非常规油气资源开发高研班已完成需求调研，进入课程开发阶段。 国际化经营培训于2月初开始了新学期的培训，第1期上游领域国际化领军人才班和第1期国际石油工程造价班，完成出国前强化阶段的培训，按时转入出国培训阶段，目前两个班的学员正在美国德克