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举办领导干部专题研修班的经验做法 举办领导干部专题研修班的经验做法 近年来，XX市委组织部学习借鉴各地经验，结合工作实际，决心以专题培训形式解决这些问题，提高培训的实效。特别是针对实际工作中出现的干部素质能力问题，以解决工作难题为导向，设置专题，分类对领导干部进行短期专题培训，通过精准滴灌的培训模式，进一步增强培训的针对性、实效性。 为了办好这次培训，市委组织部围绕全市中心工作和发展大局，以重要岗位干部需要什么培训什么为原则，以“短平快”为特色，多渠道、多方式搞精准滴灌式培训，确保培训效果。 高端谋划、周密部署。市委组织部把举办这次专题研修班，作为深入开展“三严三实”专题教育和解放思想大讨论活动的一项重要举措，作为服务全市中心工作的一个重要抓手去谋划、去部署。为吸取以往举办外训班的成功经验与失误教训，高标准、高质量、高效率地组织开展好本次培训，组织部领导事前对此进行了系统思考、认真研究和精细谋划，提出了较为周密的培训方案。首先是“培训谁”。此次专题研修班参训学员主要以县（市、区）长，常务副县（市、区）长或主管园区建设、招商引资、创新创业的副县（市、区）长，经济开发区主要负责人，有关市直部门县级干部为重点，量身定做，对症下药，精准滴灌。其次是“培训什么”。为增强实效，市委组织部紧紧围绕京津冀协同发展大势，并主动对接县市区，征求干部培训需求，最终确定“园区建设与招商引资”“创新创业与产业转型升级”和“京津冀协同发展策略”3个培训方向，力求通过精准滴灌达到解渴效果。最后是“去哪培训”。组织部从能提供培训的多所高等院校中精心挑选，最终确定师资力量雄厚、课题设置多样的顶尖学府清华大学、中国人民大学为培训院校。确定之后，又积极与清华大学、中国人民大学反复沟通，提出明确、具体的培训内容，并派专人到两所大学就 科学设置、精准施教。在课程设置方面，围绕确定的培训主题，市委组织部确定了专题培训、体验教学、小组讨论等多样式的培训模式。专题培训中，在清华大学举办的两期专题研修班主要侧重招商引资、项目经济、城市发展、园区建设、创新创业、企业转型等18个专题；在人民大学举办的“京津冀协同发展策略”专题研修班主要设置协同发展、创新驱动、京津冀一体化、“十三五”期间经济社会发展等8个专题。体验教学中，组织学员实地参观考察了清华科技园区、北京中关村创意大街，做到了理论讲授与实际体验相结合。小组讨论中，每一名学员都带着问题学习，带 严格纪律、跟踪管理。为了确保培训工作实效，市委组织部全程严格管理，严肃纪律，做到“参训必严”。一是严格纪律。为保证参训率，明确了纪律要求，要求学员积极参加学习，严格遵守培训的作息时间，不迟到、不早退、不旷课。对于冒名顶替的参训人员，一经发现，立即劝退并通报给该单位主要领导，被顶替人员作出书面检查并立即参训。通过严格管理，参训学员积极配合，3个专题研修班参训率都达到了100%。市委组织部干训处负责同志说，“本次培训班我们在参训纪律上较真叫板，不像过去对于有的领导干部的缺勤情况睁一只眼闭一只眼。工作忙可以理解1-2名组织部干部跟班学习管理，每一个环节、每一个专题都对学员的学习情况记录在册、及时跟踪、信息反馈，并督促每位学员认真及时完成布置的作业和任务。在培训的这几天里，大家以积极饱满的热情，严谨求实的学风，珍惜学习每一天，认真听讲每一课，在课堂上认真记录、参观中虚心提问、课余时用心思考、讨论时积极发言，共提交学习心得体会163篇。 此次培训虽然时间不长，但是内容新颖、针对性强，培训学员普遍认为通过学习收获很大、效果很好。 一是解放了思想，更新了观念。领导干部思想解放的程度决定着一个地方或单位的发展速度，决定着工作突破和创新的力度。什么样的思想观念，决定什么样的生产方式，什么样的生产方式决定什么样的发展模式。通过培训，参训学员增强了对京津冀协同发展、大众创业、万众创新等一系列重大决策部署的认识，转变了不适应、不符合XX跨越发展的思想观念，明确了本县（市、区）、本单位服务和推动XX又好又快发展的工作思路，坚定了为推动全市经济社会加快发展作出积极贡献的决心和信心。经过这种观念的洗礼，大家从思想深处形成了共识，XX要实现复兴，广大 二是丰富了知识，提升了能力。三期培训，既有宏观经济方面的知识，也有具体的实际操作，既有来自高层的解读，又有其他地区的实践经验。除课堂教学外，还参观了清华科技园区和北京中关村创意大街。学员学到了许多平时在书本上和在XX了解不到的新知识和现代思维观念，从而进一步丰富了理论素养，完善了知识结构，也找到了差距与不足，对提高干部领导科学发展的能力，做好今后的工作，起到了重要的促进作用。“京津冀协同发展策略”专题研修班学员、徐水区区长王保辉深有体会地说，“对京津冀协同发展的路径、着力点有了更清晰的认识，要坚持问题导向 三是增强了