市卫生紧急救援指挥中心XX年上半年工作总结和下半年工作打算.doc

市卫生紧急救援指挥中心2015年上半年工作总结和下半年工作打算 2015年上半年年工作总结和下半年工作打算算 ,我中心以以“十八大”及十八届三中、、四中全会精神为指导，坚持持科学发展观，精心组织，科科学规划，认真贯彻落实年初初全市卫生工作会议精神，积积极推进全市院前急救体系建建设，不断加强内部管理和制制度建设，强化急救队伍建设设，认真做好应急医疗保障工工作，圆满完成了各项工作任任务，为保障全市人民的身体体健康和生命安全做出了应有有的贡献。现将2015年上上半年工作情况汇报如下： 截止2015年5月300日中心接到报警呼救电话552258人次，其中有效受受理电话3675人次，占报报警呼救电话总数的7%；中中心急救派车3271次，救救治病人3371人次，其中中内科病人1335人、外科科病人1836人、妇产科病病人119人、儿科病人811人（不包括“110”、““122”联动病人303人人）；大型公共事件67起，，调派车次79次，救治人数数265人（其中死亡21人人、重伤39人、轻伤2055人）。中心严格按照“就急急、就近、就能力和病人意愿愿”的原则，做到处理及时、、转诊有序、分流有序、操作作规范，确保120急救电话话24小时5月111日，中心参与完成了我市地地震应急演练，并圆满完成了了2015年我市公务员招录录考试、高考等重要活动医疗疗应急保障工作。 （一）抓培培训、提素质，抓质量、促安安全 1.狠抓学习培训，加加强素质培养。每周进行调度度科人员基本急救知识和调度度指挥业务知识培训，规范调调度人员文明接听报警电话，，高效调派出诊任务，把责任任感使命感放在首位，为提高高调度员业务技能和专业素质质，规范院前调度指挥流程，，进一步提高工作效率，促进进院前急救网络的整体、协调调和可持续发展奠定基础。 2.巡检调度设备，保持系系统灵敏。“120”调度指指挥系统是全市急救工作的中中枢和大脑，通讯设备完好、、通讯畅通是确保调度指挥工工作顺利开展、协调运转的前前提和基础，调度科定期进行行线路畅通测试，发现问题及及时解决，确保指挥系统通讯讯畅通，反应灵敏。 3.加加强调度质量管理，规范交接接班制度。在调度工作中要求求当班调度员将一天的调度事事宜整理规范，准确记录，交交班时就当班遗留的问题与接接班调度员进行详细交接，每每日晨会总结前一天调度工作作情况，并不定期随机调取电电话录音进行回放，及时指出出存在的问题，提出改进要点点，进行点评总结。每周一召召开一次中心各科室例会，总总结上周工作情况，并对本周周工作进行安排部署，确保在在工作中不出现纰漏，同时，，做好突发事件的上报工作，，为领导决策提供有力依据。。 4.深入普法宣传，创建建平安单位。深入开展中心普普法宣传、社会治安综合治理理、安全生产、高效工作，建建立健全定期检查和日常防范范相结合的安全管理制度，以以及调度科值班、防火防盗、、安全管理等规章制度，保证证各项安全保卫工作有章可循循，进一步促进了中心平安工工作的深入进行，并在5月向向市综治办申报平安单位。 1.加强对网网络医院的督查整改。中心于于2015年1月27日至229日对9家“120”网络络医院急救站就有关“1200”派诊电话记录、车辆情况况、抢救设备及药品情况、相相关制度、院前急救人员资质质等方面进行了全面的督查，，对各急救站存在的问题提出出了整改建议，并协助急救站站整改落实，确保各网络医院院急救医疗设施齐全，设备完完好，人员配备合理，资质合合格。 2.赴多地参观学习习，汲取先进经验。上半年，，主任陈莉率中心中层干部一一行分别于3月19日、5月月18日赴安顺市紧急救援中中心、沪锡杭三地急救中心参参观学习。通过基地参观、互互动交流等形式，借鉴兄弟单单位先进管理理念和做法，进进一步推动我市院前急救事业业向纵深发展。 3.中心每每月月底由指挥调度科统计各各网络医院出诊情况，并分析析汇总数据，形成分析报告，，及时发现中心以及各网络医医院在工作中存在的问题，找找出问题原因，提出整改措施施，督促落实。 1.为全面提高我市急急救知识普及率，增强我市人人民群众急救能力，中心创新新工作方式，制定周密具体的的培训方案，对我市各大单位位、企业进行急救知识培训。。上半年已对XX市邮政储蓄蓄银行、XX市福利院、钟山山区烟草专卖局三家单位共计计131人次开展“徒手心肺肺复苏”培训课程，邀请市人人民医院急诊科副主任刘昌举举为XX市消防支队70人讲讲解常见外伤现场急救处理：：止血、包扎、固定、搬运等等常识。 2.为建设学习型型单位，鼓励中心全体干部职职工多学习多思考，中心制定定长期读书计划。3月开始，，每月由一名干部职工进行读读书推荐，分享自身读好书的的心得感悟，并进行交流发言言，促进中心干部职工树立终终身学习意识，共同学习，共共同进步，营造良好的学习氛氛围，目前已顺利开展