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凤翔县中小学校本研修评估细则(试行)
为推进我县中小学校本研修工作扎实、深入地开展,充分发挥校本研修在提高教师专业素养、促进学生发展、提升教育质量方面的作用,依据《凤翔县中小学校本研修工作实施方案》,结合我县校本研修工作实际、制定本细则。
一、基本内容
1、组织管理
(1)、重视程度
校长做为研修工作第一责任人,熟悉校本研修相关文件精神,深入课堂,参与学科研修活动。(每学期校长听课不少于30节,做专题报告不少于1次,参与学科研修活动不少于10次)。
学校总体工作规划中校本研修工作实施、监控、激励、评估等制度方面的详细表述。
制定校本研修的长期、年度及学期计划,定期召开与校本研修有关的工作会议,对校本研修实施情况进行全程监控,及时总结计划实施情况,不断对计划进行反思、修订与完善。
(2)、机构设置
有科学的、运行有序有效的校本研修管理组织机构;教研组(备课组、年级组、中心教研组)等研修组织运行顺畅;校本研修由管理能力强、业务素质高的学校领导管理,并在校本研修中发挥重要作用,组织结构内成员职责明确。
(3)、保障制度
学校为校本研修的实施提供财力、物力、人力等支持,建有保障校本研修计划落实的各项制度,绩效考核能够与教师的研修行为挂钩,教师对制度建设认可度高。
(4)、研修资源
有校本研修基本教材;积极开发与利用可用于培训的网络资源和其他资源,资源库建设达到标准;有自编校本研修教材;建有多媒体网络教室,宽带接入因特网,校园网覆盖面广;有专、兼职计算机、网络维护人员;设施、设备运转正常,网络安全畅通,有集中培训场所。
2、过程实施
(1)、个人研修
教师有个人专业发展3——5年规划、学期分解计划,且符合实际,实施顺利(专业现状分析定位准确、目标合理、措施得当)。坚持积极主动的自主学习,有学习笔记或心得(每学期5000字以上)。能借助教学随笔、磨课研课等载体,积极开展课堂教学行动策略研究。对课堂教学实践进行反思(每学期至少两篇,每篇800字以上)并形成习惯,不断提升专业水准。主动开放课堂,愿意听取他人的建议,进而改进课堂教学实践(每学期每位教师开放课堂不少于2节)。对本班(校)优等生或潜能生的个案研究每学期至少1例(以个案研究报告形式)。对学生心理辅导及家庭教育座谈有活动安排和过程记载(每学期至少提供一次活动记录)。每学期撰写教学论文或班级管理经验总结至少一篇。积极按时参与学校或上级部门组织的各项研修活动,每学期研修学时不少于40学时。每学期每位教师听评课不少于20节。
(2)、集体研修
研修组织(教研组、年级组、备课组、中心教研组等)有年度、学期研修计划,按计划定期开展研修活动,全员参加。围绕课堂实践中的问题,积极开展小课题研究,切实解决实践难题。组内成员有合作、互助意愿,研究氛围浓,研修活动有实效。
(3)、专业引领
学校能够发挥教学新秀、教学能手、学科带头人、教学名师引领作用,定期举办各类研训活动。教学新秀、教学能手、学科带头人、教学名师等优秀教师能够在研修组织中起到引领作用。学校能够根据教育教学存在的问题外请专家参与校内研修活动,矫正和促进研修效果。
(4)、网络运用
学校能充分利用信息技术开展校本研修活动,共享教育教学资源、拓展专业发展渠道、转变专业学习方式,并形成经验;积极上传优质研修资源,供全县共享。
(5)、课题研究
有县级及以上立项的课题,课题资料管理规范,课题研究阶段性资料齐全、可信度高。
(6)、研修的方式方法
能够结合校情、师情、生情找到适合本校的研修方法,效果明显。
(7)、活动参与
积极参与县级及以上部门举办的各类校本研修活动。能够运用网络有效参与到凤翔教研、开心网学科研修群、微博论研、学科QQ研修群,网上教研积极活跃。
3、研修成效
(1)、教师发展
学校领导、教师的教育教学理念先进。重视科研过程管理,有阶段性课题研究成果。教师信息技术能力达到上级教育行政部门要求的标准。班主任工作能力普遍提高,班级管理规范有效。近2年内教师在县级及以上获奖论文、案例、课题等人数比达50%。在国家正式刊物上发表一定数量的教学论文。近2年内有教师获得县级及以上优质课比赛奖励。近3年内有教师被评为县级及以上教学新秀、教学能手、学科带头人和学科名师。
(2)学校发展
学校形成良好的校本研修气氛,教育质量的提高幅度明显,办学特色逐步形成,学校阶段性发展目标得到实现。
(3)、成果推广
在县级及以上会议上介绍过本校校本研修经验。在正式出版物上发表过与校本研修有关的文章。获得过县级以上校本研修、校本教研、教师培训等先进单位荣誉称号。
二、评估办法
每年由县校本研修项目执行办公室组成评估小组对各校(单位)及教师的校本研修工作进行评估。
(一)、对学校的评估
评估量化得分取学校自查得分、相关股室打分、实际评估得分三项得分分别乘以系数(3:
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