人力资源管理系统详细设计文档.doc

  1. 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目基本信息 1.1项目名称: 人力资源管理系统 1.2项目背景: 企业必须有人,人是最难管理的,管好了;管坏了,可以立即让你人去楼空。人力资源管理。 个人笔记本 MyEclipse6.5 Tomcat5.5 JDK1.6 Microsoft office 2003 系统干系人Actors 2.1系统干系人:员工,人事部管理员,人事部经理,招聘管理部,应聘者,培训管理员,考勤部经理,考勤部管理员,绩效部管理员,绩效计划审批人,绩效部经理,薪酬部管理员。 2.2 Actors:员工,人事部管理员,招聘管理员,应聘者,培训管理员,考勤部经理,考勤管理员,绩效部管理员,薪酬部管理员。 3.系统边界与范围 3.1人事部管理子系统:人事管理部主管员工信息,为员工建立详细的档案,员工职位调动的审批。 3.2招聘管理子系统:招聘主要是由公司的发展需要来决定的,公司某个部门制定出招聘计划后,由招聘管理员把招聘信息发布到系统中。招聘管理员可以查看应聘者提交的应聘信息,并通知相应的应聘者前来面试。 3.3培训管理子系统:培训主要是针对新员工或者是公司的某一个项目的特殊需要来实施的,培训管理部的主要任务是管理员工提交的培训意向信息,管理审批培训管理员输入系统的培训计划(增加,修改和删除培训计划),管理员工对培训的评价,管理培训管理员对培训作的总结。 3.4考勤管理子系统:考勤部按照公司的规定对员工的上班出勤情况进行考查记录,整理统计表提供给上级查看,提供给绩效部,同时考勤部经理负责审批员工的请休假请求。 3.5绩效管理子系统:绩效部主要负责管理绩效评估信息以及奖罚信息,包括发布绩效标准,整理绩效评估信息 ,反馈绩效评估结果,制定奖罚单。 3.6薪酬管理子系统:薪酬部负责制定薪酬计划,根据各部门采集的信息,按一定的公式进行加工计算,得出各员工的工资。 4.系统事件列表 4.1人事部管理 4.1.1人事部管理员 4.1.1.1根据招聘部门提供的信息填写员工的信息表,记录为档案。 4.1.1.2查看员工的信息。 4.1.1.3查询申请结果。 4.1.1.4修改员工的信息。 4.1.1.5删除员工。 4.1.1.6登录系统,被识别为合法用户。 4.1.2员工 4.1.2.1查看员工的信息。 4.1.2.2 提交职位变动申请。 4.1.2.3 查询申请结果。 4.2招聘管理 4.2.1招聘管理员 4.2.1.1 招聘管理员发布招聘信息。 4.2.1.2招聘管理员查看应聘者提交的应聘信息。 4.2.1.3招聘管理员决定聘用哪些应聘者。 4.2.1.4删除招聘信息。 4.2.2应聘者 4.2.2.1应聘者提交应聘信息。 4.3培训管理 4.3.1 培训管理员 4.3.1.1培训管理员查看员工提交的培训意向信息。 4.3.1.2培训管理员输入做好的培训计划。 4.3.1.3培训管理员修改,删除培训计划。 4.3.1.4培训管理员输入对该次培训的总结。 4.3.1.5培训管理员删除已经被满足的意向信息。 4.3.2 员工 4.3.2.1 员工输入对该次培训的评价。 4.4考勤管理 4.4.1员工: 4.4.1.1员工登录考勤管理系统,输入用户标识(用户名和密码)。 4.4.1.2员工填写并提交请假单。 4.4.1.3员工填写并提交休假单。 4.4.1.4员工提交出差通知。 4.4.2部门经理: 4.4.2.1部门经理登录系统,输入用户标识(用户名和密码)。 4.4.2.2审批员工提交的请假单。 4.4.2.3审批员工提交的休假单。 4.4.2.4查看,确认员工的出差事件。 4.4.3考勤管理员: 4.4.3.1考勤管理员登录系统,输入用户标识(用户名和密码)。 4.4.3.2获取员工的名单。 4.4.3.3根据公司安排进行考勤参数设定。 4.4.3.4把员工的考勤情况统计表提交给绩效管理部。 4.5绩效管理 4.5.1绩效部管理员 4.5.1.1绩效部管理员发布绩效标准。 4.5.1.2绩效部管理员整理绩效评估信息。 4.5.1.3绩效部管理员反馈绩效评估结果。 4.5.1.4绩效部管理员制定奖罚单。 4.5.2员工 4.5.2.1员工进行绩效评估。 4.5.2.2员工查看评估结果。 4.5.2.3员工查看奖罚单。 4.6薪酬管理 4.6.1薪酬部管理员 4.6.1.1 管理员登陆薪酬部门子系统。 4.6.1.2 管理员制定详细的薪酬计划,包括各项参数和公式。 4.6.1.3 根据从各部门获取员工信息,计算各员工工资。 4.6.1.4 修改员工工资。 4.6.1.5 制订工资报表。 4.6.2员工 4.6.2.1 登陆系统。 4.6.2.2 查询当月或历史工资。 5.功能需求规格(Use

文档评论(0)

y20062146 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档