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一、工程概况
*********股份有限公司机电分公司新厂房位于福州市**工业区,本厂房由主厂房、线盘车间、漆棚、传达室、泵房等组成。
建设单位:*********股份有限公司
设计单位:监理单位:施工单位:********建工集团公司(本次中标范围未含钢结构工程部分)
主厂房总长度为180m,总宽度为140m,总建筑面积为26980m2,为现浇钢筋混凝土框架结构,±0.000以下为架空层,±0.000以上为钢结构二层。装修:内墙面为白色水性水泥漆;楼地面为混凝土面层掺特殊金属骨料表面硬化剂;屋面为彩色压型钢板屋面。门窗为彩钢夹芯板平开门及塑钢门窗。
二、 QC小组简介:
小组名称 *********股份有限公司机电分公司新厂区工程项经部QC小组 成立日期 2004.3 注册登记号 小组人数 11 小组类型 现场技术攻关、管理 活动频况(月) 4 合理建议 6条均采纳 平均接受QC教育时间 50小时/人 出勤率 98% 小组成员分工 序号 姓名 性别 年龄 文化程度 职称 职务 组内分工 1 男 45 本科 高工 主任工程师 决策指导,技术顾问 2 男 52 中专 工程师 项目经理 全面组织领导、决策、
监督实施、成果验证 3 男 50 大专 工程师 技术科长 技术指导 4 男 29 大专 助工 技术负责人 技术负责、编制方案、
对策实施 5 男 30 大专 工程师 质检员 质量监控、信息反馈、
效果检查、数据收集 6 男 25 大专 助工 施工员 具体实施、跟踪检查、
收集信息 7 男 36 高中 技师 施工员 具体实施、跟踪检查、
收集信息 8 女 30 大专 助工 内业施工员 资料收集、整理、信息
反馈 9 男 27 大专 助工 预算员 经济评价、效果分析 10 男 38 高中 作业组长 班组长 对策实施 11 男 42 高中 作业组长 班组长 对策实施 制表: 日期:2004年9月11日
三、选题理由:
制表: 日期:2004年9月18日
四、现状调查:
调查(—):
我们QC小组先后组织到福州、厦门、三明等各地的大型厂房进行参观学习,向从事施工多年的专家和有着丰富施工经验的工人请教、咨询,了解到在施工过程中主要会出现以下问题:地面易出现裂缝;缝格不平直;阴阳角的方正不好控制;局部空鼓;尤其是大型地面的表面平整度控制难度较大,易出现偏差等,严重影响工程的观感质量。
调查(二):
我们于2004年11月2日对轴~轴地面进行了30米的试验性施工,发现主要存在以下的问题:⑴地面的表面平整;⑵地面裂缝;⑶缝格不平直;⑷阴阳角的方正;⑸空鼓。
现将项目部检查实测的结果列表如下:
检查项目 特点 不合格点数 表面平整度 地面局部存在凹凸不平的现象 30 地面裂缝 地面局部存在裂缝 12 地面光泽不够 密封固化剂涂撒的时间和数量没有控制好 10 缝格平直 切割缝不平直,深度不一 7 阴阳角方正 阴阳角处立面和平面不垂直 6 空鼓 在柱角及立面根部有局部空鼓现象 2 通过调查和实践总结,我们认为主要有5项不合格因素会影响工程的质量,现将不合格数据整理统计归纳如下:
1.不合格项目调查表:
项目名称 频 数(点) 频 率(%) 累计频数(点) 累计频率(%) 表面平整度 30 44.8 30 44.8 地面裂缝 12 17.9 42 62.7 地面光泽不够 10 14.9 52 77.6 缝格平直 7 10.4 59 88 阴阳角方正 6 9 65 97 空鼓 2 3 67 100 合计 67 100 / / 制表: 日期:2004年10月18日
2.大型地面质量因素排列图:
制图人: 日期:2004年10月18日
从调查表及排列图可以看出:“表面平整度”和“地面裂缝”所占不合格项目比例较大,占总频率的73.3%,是影响质量的两个重要因素,对于即将开始的大型厂房地面的大面积施工,应同时作为QC活动的任务重点加以解决。
四、确定目标:
1.目标的确定:
2.可行性分析:
①由排列图可知,混凝土面层掺特殊金属骨料表面硬化剂的表面不平整和地面裂缝占不合格项目的73.3%,经计算知,如能解决这两个问题,将能达到小组活动的目标。
②公司领导对本工程非常
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