银行行长在全市人民银行“管理年”活动视频动员大会上的讲话.docVIP

统一思想 提高认识 真抓实干 务求实效 ——全面推动“管理年”活动深入开展 银行行长在全市人民银行“管理年”活动视频动员大会上的讲话 同志们： 大家上午好！ 今天，我们召开全市人民银行“管理年”活动视频动员大会，主要是安排部署全市人民银行“管理年”活动目标任务。通过“管理年”活动的开展达到“内强素质，外树形象”的目标，不断提升全市人民银行履职能力和管理水平。下面，我代表中支党委，讲四点意见。 一、深刻认识开展“管理年”活动的重要性和必要性，进一步增强做好各项工作的责任感和使命感 管理是一个永恒的主题，只有起点没有终点。 近年来，我们先后开展了“制度落实年”、“作风建设推进月”等一系列管理活动，使全辖干部职工从一定程度上统一了思想，转变了观念，凝聚了力量，行风行貌有了较大改变，各项工作开创了新局面。新一届中心支行党委成立后，高度重视管理工作，就如何加强全辖管理工作进行了专题研究，深刻研判和分析当前全辖管理工作中存在的问题，认真总结上届党委管理工作中取得的成绩和经验，在此基础上决定将今年确定为“管理年”，目的是通过大力开展“管理年”活动，巩固“作风建设推进月”等活动成果，进一步强化管理，提升全体干部职工的执行力和落实力，按照“一年打基础，两年促规范，三年上台阶”的总体要求，推进全辖各项工作扎实稳步提升，力争跻身于全省先进行列。 同志们，纵观全年工作，任务十分艰巨，面对千帆竞度、百舸争流的竞争态势，我们应该充分认识到：机遇蕴含成功，创新成就事业。我们必须坚持站在全面落实科学发展观、有效履行基层央行职责、不断开创全辖工作新局面、促进xxx经济平稳较快发展的高度，切实提高对“管理年”活动重要性的认识，切实增强责任感和使命感，扎实推动“管理年”活动有力、有序、有效开展。 （一）开展“管理年”活动，是贯彻落实总分行工作会议精神的重要举措。今年的总、分行工作会议上，总行周小川行长、分行郭新明行长分别在工作报告中就强化管理工作提出了具体要求，与以往不同的是今年总分行的工作会议不仅仅安排了自身管理工作，而且就如何做到管理与服务并重、强化金融监管、维护金融稳定进行了强调，会后总行、兰州中心支行先后出台了《中国人民银行关于进一步做好银行业金融机构重大事项报告有关工作的通知》、《甘肃省金融机构金融管理与服务工作指引（试行）》等文件规定。纵观全年工作，上级行部署的任务更重了，目标更高了，要求更严了，我们面临的形势也更加严峻了。因此，我们在全辖组织开展这次活动，就是要把强化管理作为保障总分行工作会议精神全面贯彻落实的重要抓手，把管理理念贯穿于全行各项工作中去，以活动为契机推动各项工作稳步提升，以各项工作取得的业绩来检验活动取得的成效，进一步拓宽视野，开阔思维，改进工作作风，推动工作创新。 （二）开展“管理年”活动，是“创建学习型组织，争当知识型员工”的有力抓手。“创建学习型组织，争当知识型员工”活动的目的是营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的工作环境，形成全员学习、全程学习、团队学习和工作学习化、学习工作化的机制和氛围，提高干部职工综合素质，增强广大干部职工的学习能力、实践能力和创新能力，构建学习型央行、培养“五型”人才干部队伍，促进各项工作创新发展。我们在全辖开展“管理年”活动就是要在环境氛围、制度机制、管理实践等各个层面为“创建学习型组织，争当知识型员工”活动提供有力抓手，实现两个活动的有机结合、相互促进，推动市县行学习型组织建设水平和干部队伍整体素质的提高。 （三）开展“管理年”活动，是进一步深入开展创先争优活动的具体实践。2010年5月开展创先争优活动以来，市县行各级党组织高度重视，采取有力措施，围绕中心，服务大局，突出特色，总体势头良好，取得了一定成效。为扎实推进创先争优活动深入开展，总行党委办公室今年年初下发了《关于进一步深入开展人民银行创先争优活动的指导意见》，对创先争优活动作了进一步安排部署，开展“管理年”活动就是我们在全辖进一步深入开展创先争优活动的具体实践。市县行要把“管理年”活动和创先争优活动有机结合起来，进一步深化认识、强化责任，围绕中心、突出重点，利用“管理年”活动这个平台，推动创先争优活动有特色、有亮点、见实效。 （四）开展“管理年”活动，是构建和谐工作环境的重要保证。开展“管理年”活动，就是通过学习规章制度，规范业务行为，强化工作纪律，严格依法行政，提高服务水平；要把规范化管理的理念与日常工作、员工行为规范、工作秩序以及争创“文明单位”等各类创建活动有机结合起来，与进一步深入贯彻落实“严格、高效、秩序、和谐”治行理念结合起来，构建和谐工作环境，打造地方政府满意、金融机构满意、社会各界满意的基层央行新形象。市县行全体干部职工要站在全局的高度，充分认识和把握开展“管理年”活动的目的和意义，并作为一项长期的工作任务