新能源管理体系-检查和改进.ppt

能源管理体系建设步骤之三和之四—检查和改进 第一节 概述—是什么 第一节 内部审核概述—区别 内部审核和监视测量对比表 第二节 前期策划—主要工作 第二节 前期策划—确定审核范围 第二节 前期策划—确定审核范围 第二节 前期策划—确定审核范围 第二节 前期策划—组建小组 第二节 前期策划—组建小组 第二节 前期策划—组建小组 第二节 前期策划—搜集审阅文件 第二节 前期策划—搜集审阅文件 第三节 现场审核准备 第三节 现场审核准备—现场审核计划 第三节 现场审核准备—现场审核计划 第三节 现场审核准备—现场审核计划 第四节 实施现场内部审核 第四节 实施现场内审—通知部门 第四节 实施现场内审—首次会议 第四节 实施现场内审—首次会议 第四节 实施现场内审—信息收集与验证 第四节 实施现场内审—信息收集与验证 第四节 实施现场内审—信息收集与验证 第四节 实施现场内审—信息收集与验证 第四节 实施现场内审—信息收集与验证 第四节 实施现场内审—信息收集与验证 第四节 实施现场内审—信息收集与验证 第四节 实施现场内审—改进方案效果验证 节能量的计算—产品节能量 节能量计算—技术措施节能量 单项技术措施节能量按下式计算： 式中： ΔEti——某项技术措施节能量，tce； eth——某种工艺或设备实施某项技术措施后其产品的单位产品能源消耗量，tce／产品单位； etq——某种工艺或设备实施某项技术措施前其产品的单位产品能源消耗量，tce／产品单位； Pth——某种工艺或设备实施某项技术措施后其产品产量，单位为产品单位。 节能量计算—技术措施节能量 多项技术措施节能量按下公式计算： 式中： ΔEt——多项技术措施节能量，单位为吨标准煤（tce）； m——企业技术措施项目数。 节能量计算—产品结构节能量 产品结构节能量按下公式计算： 式中： ΔEcj——产品结构节能量，单位为吨标准煤（tce）； Kbi——统计报告期第i种产品产值占总产值(或总增加值)的比重,%； Kji——基期第i种产品产值占总产值（或总增加值）的比重,%； ejci——基期第i种产品的单位产值（或增加值）能耗，单位为吨标准煤每万元（tce/万元）； Gz--统计报告期总产值（总增加值，可比价格），单位为万元。 n---产品种类数。 节能量计算—单项能源节能量 企业按能源品种计算的实物能源节约量称为单项能源节能量。 式中： ΔEcn——n种产品节约某种能源总量，单位为某种能源实物单位（t，kW.h，m3）； ebci——统计报告期第i种产品单位单位产量的某种能源消耗量，单位为某种能源实物单位/产品单位（t,kW.h,m3 tce./吨,箱,件等）； ejci——基期或基准的第i种产品单位产量的某种能源消耗量, 单位为某种能源实物单位/产品单位（t,kW.h,m3 tce./吨,箱,件等）； Mbi——统计报告期产出的第i种合格产品数量，单位为产品单位； n——统计报告期企业生产的产品种类数。 实施现场内部审核—目标、指标实现情况验证 实施现场内部审核—形成、评审审核发现 实施现场内部审核—准备审核结论 实施现场内部审核—召开末次会议 实施现场内部审核—召开末次会议 第五节 编制批准分发报告 第六节 纠正措施和预防措施 第六节 纠正措施和预防措施 审核报告的内容通常包括： ●审核目的； ●审核范围； ●审核成员及其分工； ●受审部门名称； ●现场审核活动实施的日期、时间及地点； ●审核所依据的文件； ●内部审核发现的不符合及其纠正措施和预防措施； ●审核结论等。 ●内部审核报告经评审并分发后，内部审核即告结束。 ●与内部审核相关的文件和记录等要予以保存。 ●针对发现的不符合要分析原因，采取纠正措施和预防措施，并进行效果验证。 查看供方评价记录，并在今后的原料煤采购中加大对该供方供应原料煤的化验。 将其暂时列入不合格供方名单，并重新对其进行评价。经评价后，如仍为供方，则增加对该公司的质量要求，并写入合同。 经抽查，供应公司采购的某同一供应商的原料煤，连续3次煤质的灰分超过公司要求。供应公司没有按照要求，将该公司列入不合格供方名单，并应重新对其评价，不符合本公司能源管理体系能源管理手册第 8.3.1条款的规定，属实施性不符合。 供应 公司 在规定的时限内，查看能源基准、标杆的制定情况，并审查能源基准、标杆的科学性、合理性。 能源办公室组织相关部门，根据生产工艺的要求，依据生产消耗数据的统计、分析，参照标杆企业的能源利用状况，确定能源标杆，制定能源基准，并报能源管理负责人